香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 624283个资源

P30

 简单管理系列

简单管理系列 一:用“简单”挑战、战胜自我 1 二:穿过复杂,才能走向简单 3 三:“白沙版”把事情弄简单 5 四:争取企业价值链的全景式简单 12 五:诚信是简单管理的灵魂 19 六:头脑清醒意志坚定的人才最简化

2014-03-15    6079    0
P5

 风险管理流程

Process 风险管理流程 Ⅰ 文档控制 1. 文档发行 文档名 版本号码 版本日期 作者 2. 版本控制 版本 日期 备注 3. 批准人 职务 签名 日期 Ⅱ 风险管理流程 1. 概述 描述风险管理的目的,并说明项目风险管理的大致流程。举例如下:

2014-01-22    951    0
P4

 超期物料管理规定

超期物料管理规定 一、仓库管理规定: 1、仓管员必须严格按照仓管员工作职责作业,并有相关人员值班。 2、物品出仓必须办理正规出仓手续。 3、未经许可,非仓库人员不得随意进入仓库。 4、仓库内所有物料必须摆放整齐,畅通井然有序。

2021-12-30    1593    0
P5

 设备和工具管理

 设备和工具管理 文件编号: NP606100 生效日期: 2000.3.20 受控编号: 密级:秘密 版次:Ver2.1 修改状态: 总页数 5 正文 5 附录 0 编制:马云生 审核:孟莉 批准:孟莉

2010-10-24    22890    0
P6

 供应链管理

供给链管理 跨功能小组〔Cross-functional teams〕、供给链管理〔Supply chain management〕,以及供给商结盟与策略联盟〔Supplier partnership

2022-01-09    230    0
P4

 公司管理条例

有限公司管理条例   第一章  总   则 第一条  为了深化改革、改善经营管理、强化管理制度、建立一支有理想、有道德、有文化、守纪律的职工队伍、推动企业发展、促进精神文明和物质文明建设,特制订本制度。

2018-07-09    14366    0
P4

 管理审查程序

1. 目的 為有效地進行品質系統的管理審查,藉此使公司高層了解品質系統運行情況, 并評價品質系統之有效性、充分性、持續適宜性,以使系統持續不段地得到改進,特制定本程序。 2. 範圍 適用於公司高層對品質系統所進行的定期或不定期之審查。

2011-10-16    14070    0
P2

 人才管理的战略

人才管理的战略 关键词:人才管理 人事制度 由于人力资源的特殊性,人才管理的重点在于创造人才发展的优良环境,不但使人才的素质、能力提高,更要有利于其才能的发挥。         因而,人才管理是一项综合性的活动,也是一种高层次的活动。

2013-06-19    1611    0
P1

 资产管理公司

    资产管理公司自正式挂牌成立以来,初步实现了企业转型和绩效提升的目标。 2012年,资产管理公司将围绕搭建融资新平台这一核心,以“打造一支队伍、形成一套办法、营造一个氛围”为总体要求,以“能力

2014-12-18    7393    0
P9

 工程投标管理

工程投标管理   自20世纪80年代国家推行招标投标制度以来,建设工程招标投标已经成为建设工程项目承发包的主要方式,如何从制度上、机制上保证做好投标工作,在满足既定利益的前提下更多的赢得项目中标,为

2012-04-19    640    0
P169

 管理办法1

 管理目标 一、工程质量目标:确保合格、到达企业“AAA〞级,结构示范工程,“华山杯〞,争创“长安杯〞。 二、工程工期目标:380天。 三、文明工地目标:创省级文明工地。 四、职业健康平安目标: 1

2022-02-04    561    0
P2

 公车使用管理规定

公车使用管理规定  为进一步加强局(公司)公车管理,规范公务用车行为,促进领导干部廉洁自律,现对****公车使用管理规定如下: 1、本单位的车辆为公务用车,各部门所属车辆由部门自行调派使用。 2、严

2014-08-21    10207    0
P4

 年度安全管理总结

施工、标准化施工的项目安全管理文化,总体生产态势平稳。现将开工以来的安全管理情况和存在的不足以及以下一步计划汇报如下: 一、主要的管理手段和措施 1、大力落实了安全质量管理领导抓、抓领导的基本要求,积

2019-04-12    1452    0
P1

 绩效管理作业

绩效管理作业 一、案例分析 亿童公司预计在09年新增加一个亿童培训学校项目,这个项目初步设想如下: 适应年龄:幼儿、小学生 产品:英语、数学、家庭学习指导(2009年12月教材出版);作文、美术(2010年12月教材出版)

2014-06-17    7861    0
P3

 资金、现金、费用管理

资金、现金、费用管理 第一条 计划财务部和各财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理,防止损失,杜绝浪费,良好运用,提高效益。 第二条 银行帐户必须遵守银行的规定开设和使用。银行帐户只供本单位

2013-02-01    9927    0
P2

 项目管理与组织结构

项目管理与组织结构 在一个持续经营的企业中,往往同时存在着运行管理(OPERATION)和项目管理(PROJECT)这两种主要的管理模式,一些经营管理活动经常采用项目的方式来实现,因此项目管理本身的

2013-11-15    920    0
P4

 招聘管理

海纳集团人力资源管理制度 (之三) 招聘管理 第一条 当部门和下属单位出现职位空缺时,应书面向人力资源中心申请补缺。人力资源中心首先在集团内部进行人员调剂(即内部招聘)。 第二条 内部招聘的流程: 1、

2016-07-21    17233    0
P6

 《生产运作管理》作业

2018下半年《生产运作管理》作业 一、判断题 1、生产运作系统是从投入到产出的变换过程得以实现的手段,是企业系统的一个子系统。(√) 2、如今市场需求越来月多样化、产品的寿命周期变长,多品种、小批量生产方式逐渐转向大批量生产方式。(

2020-12-14    1131    0
P11

 接待管理办法

**农业投资有限公司 接待管理办法 第一章 总 则 第一条 为规范**农业投资有限公司(以下简称公司)接待管理工作,根据《**市市级党政机关公务接待经费管理办法》(东财字〔2014〕551号),结合公司实际,制定本办法。

2020-02-18    1918    0
P81

 德育管理手册

2、XXXXXX高级中学德育发展理念 3、XXXXXX高级中学德育育人理念 4、XXXXXX高级中学德育管理原则 5、XXXXXX高级中学德育工作模式 6、XXXXXX高级中学德育教育氛围 德育文件篇 1、《中华人民共和国职业教育法》(存目)

2019-09-17    3280    0
1 ... 41 42 43 44 45 ... 50