区域物流系统规划
加以考虑。 2001年基本目标—— 提供亚洲地区便利性最高的物流服务； 保证合理的价格水平（不损害产业投资环境的竞争力）基础上提供服务； 能够适应于改善环境、节约能源、缓解交通拥挤的要求。 7. 2.区域物流系统规划的任务2
2010-09-01
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P33 P23 一体化农业种植管理服务PPT
5. 产业链上游 （农资流通）产业链下游 （农产品流通）产业链农业计划 育种、肥料、机具 种子 农药 化肥 农机农业生产 种植、养殖、采摘 种植业 林业 畜牧业 采摘产业链核心 （农资流通）产业链下游
2019-03-31
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P30 中国自行车联赛贵州·遵义汇川站宣传方案ppt
首次落地贵州遵义，首次在汇川开赛，第一次办赛必保“稳” 基础条件卓越，区域运动发展迅速，信息传递多元“深” 未来规划宏大，产业机构清晰，做好长效传播“远” 4. 目录142延时符3目标策略推广体系 5. 目标延时符1 6.
2018-12-03
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P26 铁路货物运输
的通知指导方针： 物流业是融合运输、仓储、货代、信息等产业的复合型服务业，是支撑国民经济发展的基础性、战略性产业。加快发展现代物流业，对于促进产业结构调整、转变发展方式、提高国民经济竞争力和建设生态文
2019-07-24
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P20 雨润大健康社交零售和小程序运营可行性计划书ppt
1. 雨润大健康产业 线上社交零售及小程序 运营可行性计划书REPORTBUSINESS 2. 01020304执行摘要背景商业计划执行计划 3. 执行摘要01 4. 执行摘要2018.11 开始小程序的商业可行性论证
2019-04-14
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P33 区域物流规划
加以考虑。 2001年基本目标—— 提供亚洲地区便利性最高的物流服务； 保证合理的价格水平（不损害产业投资环境的竞争力）基础上提供服务； 能够适应于改善环境、节约能源、缓解交通拥挤的要求。 7. 2.区域物流系统规划的任务2
2010-12-07
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P54 北大纵横 中国联通郑州分公司165互联网接入业务营销策划方案
为减小销售人员市场推广难度，在实施销售推广计划前，建议联通召开经理级“酒店业智能化服务研讨会”酒店业智能化服务研讨会主题：互联网与酒店业 信息化服务 参加人员：大学教授、联通高级技术/管理人员、郑州市宾馆/酒店经理
2010-05-02
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P41 【咨询报告】华彩咨询--浙江盾安精工-组织架构与绩效管理项目建议书-ppt41页
优化核心管理流程和业务流程 系统设计改制后的公司组织架构 科学规划部门职能、职责 编制核心岗位职务说明书及资质模型专题研讨会 流程分析会 牛皮纸法 三色笔法 资料研究 案例标杆《组织架构重组方案（讨论稿）》（含核心管理和业务流程优化方案）
2010-06-12
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P54 中国联通郑州分公司165互联网接入业务营销策划方案
为减小销售人员市场推广难度，在实施销售推广计划前，建议联通召开经理级“酒店业智能化服务研讨会”酒店业智能化服务研讨会主题：互联网与酒店业 信息化服务 参加人员：大学教授、联通高级技术/管理人员、郑州市宾馆/酒店经理
2009-05-11
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P106 嘉里花鼓牌饺子专用粉品牌市场与运作整体企划案
推广策略8月份，面食烹饪技术与鉴赏专业 研讨会 产品导入推广期入市切入时期推展周期，提升周期强化周期4月份，面粉健康指标专家研讨会 11月份，政府为百姓鉴别面粉 生产评比专业研讨会 PR 组合 103. 组织策
2011-07-17
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P54 北大纵横_中国联通郑州分公司165互联网接入业务营销策划方案
为减小销售人员市场推广难度，在实施销售推广计划前，建议联通召开经理级“酒店业智能化服务研讨会”酒店业智能化服务研讨会主题：互联网与酒店业 信息化服务 参加人员：大学教授、联通高级技术/管理人员、郑州市宾馆/酒店经理
2010-06-18
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P67 深度分销全景案例
98、99年快速扩张后，由于相关产业影响，市场形势逐渐严峻，企业规模的扩大并未使效益同步增长，成本费用趋高，销售出现滑坡。 7. 现状概况2000年H公司成为省内最大的农业产业化龙头企业，在省内辖有4个分
2009-06-20
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P33 麦肯锡--航空物流项目建议书2003年
成以航空服务业为基础，乳品业为核心，兼营酒店、房地产、和旅游业的多元化集团公司 ****集团以三大产业发展为核心，在全国各城市及香港地区拥有19家全资独立法人公司和9家分公司，总资产十五亿元。销售网络
2011-06-21
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P56 xx—企业战略转型与系统变革
（3）单一机会（资源）的成功 企业成功 （4）不按规则的成功 企业的成功 3. 产品成功 企业成功 正确的产业决策与企业定位 持续的产品与服务开发系统 核心专长与技能的形成 持续的经营变革与管理创新（不断跨越成功陷阱）
2011-12-23
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P135 罗兰贝格--某大型集团战略报告-ppt135页
3 贸易板块战略举措 B.1.5 贸易板块发展战略实施建议 B.2 金融业务发展战略 B.3 房地产业务发展战略 B.4 物流业务发展战略 3. *A. 整体战略 4. *A.1 愿景、使命、整体战略
2010-05-03
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P13 转正述职报告PPT
料的变更关注行业新闻收集政府扶持资金项目和相关企业认定上海市软件和集成电路产业发展专项、上海市信息化发展专项资金、上海市产业转型升级发展专项资金项目、上海市科技小巨人会议组织参加有关会议、记录并整理会
2020-09-08
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P15 奥美广告_Understanding_of_Knowledge_Management
理； 在知识型企业中是整个无形资源管理的主要部分。 5. 奥美的核心资源人力资源和Tacit知识 产业知识 案例和客户关系 外部资源和商业网络 培训的积累 丰富的社区和人文主义文化 6. 我们的位置I
2012-02-22
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P13 中国IT市场趋势和展望
先进生产力 经济与商业运营模式变革 孕育催生新兴产业 商业高效率、智能化 11. ComputingConsumerCommunicationICT大众化专业化产业融合与双极应用 Inosculation
2009-04-02
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P32 2003年中国大陆电饭煲市场综述分析报告
该部分旨在根据对国内宏观市场经济、家电市场微观经济运行特征，通过家电市场经济影响因素多方面论证中国家电产业发展面临的机遇和挑战，并通过中国大陆家电市场现状来分析市场发展契机，为品牌厂商2004年制订市场行销策略提供参考。第一部分
2012-11-12
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P72 《龙蟒集团组织变革思路》
业务流程功能定位组织架构设计公司治理结构分权体系 业务流程控制系统 4. 战略转型对组织变革的要求龙蟒集团高层基于对目前产业现状、产业发展趋势以及龙蟒集团自身优势劣势机会威胁的分析。龙蟒集团高层提出集团必须实行战略转型。 龙蟒集
2010-05-01
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