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360薪酬 ▲ 薪酬制度 ▲ 薪酬体系设计 4. 人力资本理论20世纪50、60年代初，美国著名经济学家舒尔茨、贝克尔创建 主要观点. 资本分两种：物质和人力资本 人力资本对现代经济增长的贡献远大于物质成本

从2003年起，逐步要求从业人员必须具备相应的职业资格证书； 人力资源管理人员要求掌握的知识包括：劳动法；统计学；写作；劳动经济学；计算机知识；人力资源管理的六大方面，比如人力资源规划、招聘与录用、培训、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理等。www

3、职业素质 3. 道德素质诚信第一、操守为重 敬业爱岗 同舟共济、以企业为家 4. 知识素质微观与宏观经济学知识 熟练掌握会计知识 相关的专业知识 了解企业各方面全盘知识 5. 职业素质对上司：*要认真的担负起自己的责任。

kyy 2. 前言现代经济已进入高速发展的时期，而经济发展主要依靠管理和技术这两个轮子。在国外，经济学家认为西方工业现代化是“三分靠技术，七分靠管理”。众多的企业通过改进管理、创新求实，成为世界知名企业。2004-32mkyy

研究开发制度和能力低于同业水平。 企业理念缺乏说服力。 曾有经营赤字记录。 15. 形象的本质是商誉交易成本：新制度经济学的核心概念 商誉：能够降低买卖双方的交易成本 1、买方因为企业和产品的商誉而减少对卖方的忧虑，减少为消除忧虑所花的时间和金钱；

大前研一麻省理工学院博士。 曾任麦肯锡日本分公司董事长，兼任许多跨国公司的管理顾问。 被英国《经济学家》杂志评选为“全球五位管理大师”之一，“日本战略之父”。 3. 控制情感 理性行动专业的 知识与技能较强的

机械师、钻井操作工、装配线工人、农场主 研究型偏好需要思考、组织和理解的活动 分析、创造、好奇、独立 生物学家、经济学家、数学家、新闻记者 社会型偏好能够帮助和提高人的活动 社会、友好、合作、理解 社会工作者、教师、议员、临床心理学家

方法。改变工作内容就会产生新的兴奋灶，人的脑力和体力就可以得到有效的调剂和放松。 据说马克思研究经济学时，累了就演算数学题，以缓解疲劳，马克思竟然因此而在微积分领域有所成就。 29. 原则四：将外界干扰最小化

10，23-25页。 3、杨浩，《现代企业理论教程》，上海财经大学出版社，2001年9月第1版。 4、张五常，《经济学解释》，商务印书馆，2002年北京。 5、陈泽聪，翁君奕，“虚拟企业协调的任务、障碍与策略”，《企

只要有人的地方就有人力资源开发和管理 广义的讲，人力资源开发和管理不是一门学科，而是一个领域，是一个由经济学、心理学、管理学不同学科群展开探讨和研究的专业领域 与技术相比较，管理特别是人力资源管理学习和引进的广度和深度尤为不足

1. 简介高贤峰，副教授，山东经济学院工商管理系人力资源教研室，主讲《组织行为学》、《人力资源管理》、《领导科学与艺术》等，现在清华大学经管学院做刘冀生教授的访问学者。 个人兴趣：有关人的管理的理论、方法，企业管理咨询……

回归分析，是在对线性回归模型提出若干基本假设的条件下，应用普通最小二乘法得到了无偏的、有效的参数估计量。 但是，在实际的计量经济学问题中，完全满足这些基本假设的情况并不多见。 如果违背了某一项基本假设，那么应用普通最小二乘法估计

4较强的接受 学习能力表达能力办事能力 18. 党务工作者必须要有文学语言、历史知识、哲学、政治经济学等方面的知识，要有正确的世界观和方法论，能运用马克思的辩证唯物主义，历史唯物主义的观点观察、思考和分析问题，用马列主义分析社会现象。

单体报表与合并报表的差异编表主体编表基础以总分类帐为基础以单体报表为基础单体报表 合并报表单一法人，法律意义上的会计主体若干法人组成的经济学意义上的会计主体-13- 15. 2.持续经营--风险判断观 现实是国际市场一体化，企业竞争国际化

0年的时间，越来越多的高校改变了学校后勤的管理意识，和社会优势资源合作得到认可。 2005年山东经济学院店开业，同年阳谷二中店开业。 2005年纳博士4 5. 1.2纳博士发展之路--总部管理模式 2

，即：外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和整体发展战略、××企业发展战略规划和战略实施。 报告首先对××企业所处的外部环境从宏观大势、产业环境、区域环境（丰台区）三个角度进行

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