6西格玛
为什么要用6西格玛管理(二)使企业获得核心能力： 。。企业是否能够生存，是否成功取决于企业向市场/顾客提供的价值。按照经济学的理论： 。。。。Q 质量 V 价值=-------- 。。。。P 价格 。。6西格玛核心能力：提
2012-09-24
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P21 P26 宏源地产投资项目定位篇
而言附加值是从哪来的？从何入手才能增加其最大附加值呢？ 8. 我们可以从著名的“附加值模型”――经济学家关志雄的模型中得到答案：在一个产品的业务链上，组装的附加值最低，研发的附加值最高；中间品也比较高
2011-10-04
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P87 048××项目建议书
咨询费用及计费标准（二）项目投入人力费用 合计企业发展战略l确定企业发展战略方向及产业定位l明确企业主营业务及合理的产业构成比例l适合新天的发展模式2名高级咨询顾问2名后台咨询顾问2名后台文秘企业组织结
2010-04-02
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P87 xx集团咨询项目建议书
咨询费用及计费标准（二）项目投入人力费用 合计企业发展战略l确定企业发展战略方向及产业定位l明确企业主营业务及合理的产业构成比例l适合新天的发展模式2名高级咨询顾问2名后台咨询顾问2名后台文秘企业组织结
2010-10-11
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P87 安盛新天项目建议书
咨询费用及计费标准（二）项目投入人力费用 合计企业发展战略l确定企业发展战略方向及产业定位l明确企业主营业务及合理的产业构成比例l适合新天的发展模式2名高级咨询顾问2名后台咨询顾问2名后台文秘企业组织结
2011-06-21
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P87 项目建议书
咨询费用及计费标准（二）项目投入人力费用 合计企业发展战略l确定企业发展战略方向及产业定位l明确企业主营业务及合理的产业构成比例l适合新天的发展模式2名高级咨询顾问2名后台咨询顾问2名后台文秘企业组织结
2010-07-24
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P118 运输组织学
从20世纪7、80年代开始，发达国家进入信息和后工业化社会，传统的运输业被纳入社会服务体系而成为第三产业的一个组成部分。以信息化、集成化和智能化为标志，综合运输体系进一步完善。 第一节 交通运输系统概述
2010-11-11
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P87 安盛××项目建议书
咨询费用及计费标准（二）项目投入人力费用 合计企业发展战略l确定企业发展战略方向及产业定位l明确企业主营业务及合理的产业构成比例l适合新天的发展模式2名高级咨询顾问2名后台咨询顾问2名后台文秘企业组织结
2011-02-16
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P58 山西省电信公司2005-2007年市场发展滚动规划项目建议书
我们的行业重点工业制造建筑业工程 房地产电信运营 电子 软件 通信设备汽车 化工/能源 运输 消费品 其他制造业信息产业 11. 我们的客户包括信息技术 l 中国航空信息股份有限公司 (香港上市) l
2010-09-14
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P74 新华信 百年城集团战略和管理体系提升咨询项目建议书-20040325
包容性，通过对传统的房地产业与工业、农业、商业、旅游业、体育产业、教育、科技等产业融合，并整合与之相关的无形资源和要素，形成各种“产业房地产”泛地产理论传统房地产理论其他产业概念化包容融合复合房地产商业房地产——
2009-04-15
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P47 高尔夫移动卡项目商业计划书
间段内预约使用，享受权益。 4. 项目意义： 1、对高尔夫运动发展起到促进作用。 2、带动当地相关产业的发展。 3、球场（球会）在不增加成本的情况下增加丰厚收入。 4、消费合理化、大众化。 球场（球会）利润增长点：
2011-07-04
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P58 山西电信市场调研与业务规划咨询项目
制造建筑业工程 房地产电信运营 电子 软件 通信设备汽车 化工/能源 运输 消费品 其他制造业信息产业 11. Copyright© 2004 诺亚舟管理咨询公司版权所有第*页我们的客户包括信息技术 l
2009-04-07
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P57 罗兰贝格—为重庆某摩托车科技集团做的战略咨询报告（立一流摩托
1. 建立一流摩托产业集团 xx集团摩托车业务品牌战略项目建议书 xx摩托车科技集团 重庆, 2002年7月1china-beijing-zs-brand-200207 2. 议程安排 时间 介绍大通智汇
2011-12-15
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P148 企业集团预算控制
启示四：推行和实施全面预算控制制度的前提条件如何把握 22. ***第三节 预算目标规划一、预算目标规划的原则 二、产业型企业集团预算目标规划 三、资本型企业集团预算目标规划 23. **一、预算目标规划的原则三大原则：
2010-10-18
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P57 XX集团摩托车业务品牌战略项目建议书
1. 建立一流摩托产业集团 XX集团摩托车业务品牌战略项目建议书 2. 议程安排 时间 介绍大通智汇 20分钟 项目建议书介绍 40分钟 讨论 40分钟 3. 内容 页码A. 对XX集团项目的初步了解
2009-12-09
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P97 战略管理2002第4章
4. 战略的基本界定公司为之活动的终点，实质是将一个公司与其环境建立联系。 采取进攻或防守性行动，在产业中建立起进退有据的地位，成功的对付五种竞争作用力，从而为公司赢得超常的收益。 战略就是要创造出一个
2011-11-04
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P63 物流管理串讲
1. 物流管理串讲1 2. 一、现代物流作为新兴的产业在世界范围蓬勃兴起 物流活动存在已久，“物流”的概念于20世纪初在西方发达国家产生。进入80年代以来，美、日、欧等发达国家开始了一场对各种物流功能、要素进行整合的“物流革命”。
2012-04-18
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P43 现代物流简介
顺应中国经济发展需要和经济全球化的发展趋势，物流产业将成为中国经济跨世纪发展的重要产业，加快物流产业的发展对于提高中国经济的运行质量和效率、提高企业、地区乃至国家的整体竞争能力，促进国民经济各产业部门的发展，有着十分重要的
2009-04-21
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P10 2020年两会七大看点PPT课件解读
8%围绕如何稳就业、稳金融、稳外贸、稳外资、稳投资、稳预期，做到保居民就业、保基本民生、保市场主体、保粮食能源安全、保产业链供应链稳定、保基层运转，备受关注两会期间，代表委员将会重点谋划如何坚持稳中求进的总基调，以扩大内
2020-05-27
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P34 北京安联投资有限公司--企业融资策略
需要通过吸收产品或用户而获取增长 需要改善人力与技术资源短缺的现状 需要相近或互补的产业更加集中 需要进行跨区域（国境）经营，从而提高企业竞争力 需要建立相互链接的产业链以控制市场 2、资金需求的动力Date7 8. 企业资金
2012-08-07
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