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*媒介大市场的形成作为迄今为止极少数几个尚未开放的领域之一，我国传媒业将进一步加快开放与产业化的步伐，其所蕴藏的巨大商业价值也将加速释放出来媒介产业化的主要驱动因素大市场驱动的媒介 的规模化趋势作为纽带的大资本 的需求

*媒介大市场的形成作为迄今为止极少数几个尚未开放的领域之一，我国传媒业将进一步加快开放与产业化的步伐，其所蕴藏的巨大商业价值也将加速释放出来媒介产业化的主要驱动因素大市场驱动的媒介 的规模化趋势作为纽带的大资本 的需求

2000年12月企业咨询商业计划 2. 内容提要1. 商业景观分析 1.1 世界和中国软件和服务产业的趋势和挑战 1.2 数据集成服务市场的机会 1.3 谷元内部分析 2. 公司发展战略表述 附录：

的四个阶段和特点；当代资本主义生产方式的新特点；当代资本主义经济危机及其特点。 基本概念 ：滞胀 产业结构 福利国家政策 重点问题： 1、二战后国家垄断资本主义的主要表现形式与作用 2、战后西方国家的“福利国家”政策的内容与实施改革的原因

（一）美国企业购并5、二十世纪90年代 特点：a.大企业的自主兼并；b.实业界的企业家是主角；c.产业结构变迁的市场引导；d.政府的推动。 16. （二）其它发达国家的企业购并日本 特点：a.规模小；b

推出的一、二层商铺销售率就高达90%，从2002年2月开业以来，吸引观光购物近千万人次。　　房地产业见证了X城城市价值的升值过程。房价由原来的1000多元/平方米升至现在的3000多元/平方米，明星

电影映前广告“背靠”一个高速发展的电影产业 这让我们的自信心在这两年迅速“爆棚”去年破百 今年我们努力一百五多出的五十亿哪里来 多出的七千万人次埋单高速增长至少维持个十年八年自信一 3. 我们凭什么有信心找当当谈合作电影产业高速发展与广告主没有直接只是间接关系

地狭人稠，自然资源缺乏三、港澳的经济发展 36. 2、分析香港的经济地位和澳门的产业构成。香港（自由贸易港）澳门贸易中心航运中心国际金融中心信息服务中心支柱产业— 博彩旅游业 37. 3、香港与内地的经济合作内地优势：厂房、能源众多廉价的劳动力

三种类型分公司界定分公司再定位 分公司转型计划 经销商发展计划成立专门的渠道调整方案实施小组 确定实施进程 实施推进/监控1)：具体经销商发展计划将在渠道建设中进行分析制定分公司转型计划制定经销商发展计划1） 69

--期货市场 --电子商务 3. 2、营销主体 --个体运销商贩 --经纪人队伍 --营销合作组织 --农业产业化经营组织 呈现“小规模、大群体”的特点 4. 3、政府宏观调控 --实物储备制度 --风险基金制度

》1992年2月 J.J.Philips 11. 案例分析：关键员工流失的成本案例：A公司正面临产业转型，进入到一个新的领域。通过猎头公司，引进了一位具有8年同类产品开发经验的专家级人才担任新产品开发

什么情况下进行组织架构设计公司创立时； 公司经过一段时间高速发展，需进行规范管理时； 公司业务发生重大转型时； 公司经营环境发生剧烈变化时； 并购、重组后。 60. 7S模型 共同价值观 Shared Values

竞争性个人激励 独特、高价，目标市场的竞争优势 高价值、有限 保守、无债务 公司范围激励 5. 汽车产业的竞争战略演化 1913年，福特最早实现低成本占据了早期汽车市场 通用：对汽车市场品种变化及时反应，后来居上

与企业文化建设 有着密切关系。 29. 公司进入成长期更需要文化管理时间 初期中期后期创 业 期 成 长 期转型期胆识 见识 知识冒进陷阱保守陷阱规 模 30. 6 任何企业都是有文化的没有没有文化的组织，只有不同文化的组织。

关注个人健康，意味着消费者消费观念的转变：[吃饱 吃好 吃得科学]； 保健品市场的发展空间大，保健品行业成为国民经济中的黄金产业。 5. 洪达敏如何谋取市场？ 6. 诚信对经销商对消费者 7. 本案构成一、市场洞察 二、营销策略/销售主张

com*环境分析模型——SWOT分析2/2机会与发展威胁与挑战内部劣势内部优势增长战略多经营战略防御战略扭转型战略步骤： 确认当前战略 确定外部环境中关键因素的变化（不超过8个） 确定企业资源组合能力中优势与劣势关键因素

　务人员绩效考核中 销售流程规范、标准 将续费等客户辅助性经营逐步 　转至客服人员加强专业、系统地培训 培训转型，专门服务于商务 不同岗位、职级的培训体系 培训逐步作为职级评定、晋升 　的重要依据 产品序列、专业技能培训体系

*环境分析模型——SWOT分析2/2机会与发展威胁与挑战内部劣势内部优势增长战略多经营战略防御战略扭转型战略步骤： 确认当前战略 确定外部环境中关键因素的变化（不超过8个） 确定企业资源组合能力中优势与劣势关键因素

第*页4. 组织市场购买行为—— 基本概念组织市场——由各种组织机构形成的对企业产品和服务需求的总和。 产业市场：一切购买产品和服务并将之用于生产其他产品或服务，以供销售、出租或供应给他人的个人或组织。 中

53%、25.15%和24.85%。 c、在2.81%的毕业于国家重点大学员工中，有46.8%的员工分布在燃气产业板块，有23.4%和22.1%的员工分布在集团总部和工业板块。 14和君创业研究咨询有限公司 16