管理软件总帐系统
基础设置——固定资产类别设置 10 11. 卡片项目定义是指定义固定资产卡片的登录项目。系统内部仅设置了一些基本必备的项目，使用者可根据自己的管理目标任意取舍。 6.2.3 基础设置——卡片项目定义 11 12. 折旧计算
2010-11-02
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P22 P51 房地产经营与管理
七、上海住宅建设“十五”计划的主要内容 八、房地产价格评估新方法拓展 4. 一、对房地产市场相关 概念的前沿探索 导致我国房地产业掀起和发展的三大政策支柱：土地有偿使用、房屋商品化、住房制度改革。 5. （一）（房地产）管理概念的不同认识
2010-08-10
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P56 智慧养老解决方案PPT
。 ￭“权益释放计划”/逆按揭帮助老年人实现以房养老。美国市场开发运营型￭美国养老服务高度市场化和产业化，政府不直接运行养老机构，而是实施管理、保险和救助资格认定等功能。 ￭居家养老仍是主流，众多服务
2019-05-10
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P74 顶新集团6SIGMA内训学员资料
最抢眼的一族。以法律专业人员为例，月人均收入达到14333元，仅次于私营企业主，IT产业、 信息产业等高科技、高新技术产业的从业者的收入也在增加。 收入最高的前20种职业排行为：私营企业经营者、法律专业人员、股份制企业负责人、导
2009-09-08
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P47 金融公司与增值服务
产能过度行业的整合和竞争效率提升型重组 (J.P.Morgan) 退出过度能力，限制恶性竞争，扶持企业大王，通过金融资本提高产业集中度、形成垄断竞争格局。包括：兼并收购，资产互换（Asset Swap or Exchange)
2011-03-16
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P19 太阳能风能在能源供应中战略地位
TWh，是目前全球发电量的两倍，水力发电资源量的三倍 太阳能、风能已成为各国实施可持续发展的重要选择 太阳能、风能是一种朝阳的产业，孕育着巨大的潜在经济利益 为维持技术优势、占领市场的需要 Date4 5. 太阳能、风能已成为各
2012-08-17
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P150 和君创业－中国青年旅行社战略2
就比他们更早、更彻底。基于历史的原因，春秋走的是一条先国内旅游，后入境旅游和出境旅游的发展道路。从产业结构来说，这种以国内旅游为基础的布局更适合应对WTO的挑战。只有把国内旅游的平台做好，入境旅游和出境旅游才有做好的基础。（一）
2011-08-01
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P20 雨润大健康社交零售和小程序运营可行性计划书ppt
1. 雨润大健康产业 线上社交零售及小程序 运营可行性计划书REPORTBUSINESS 2. 01020304执行摘要背景商业计划执行计划 3. 执行摘要01 4. 执行摘要2018.11 开始小程序的商业可行性论证
2019-04-14
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P81 国际投资环境
的有机整体。 从大类上分国际投资环境包括硬环境和软环境两类。 硬环境是指国际投资的物质环境，由投资项目所在地的基础设施和自然地理条件等组成。 软环境则是指投资所在地的人际环境，包括社会的安定性、经济发
2010-06-17
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P19 中国充电桩行业政策简述ppt
池充电的作用。 4. 充电桩行业发展现状2012-2019年我国电动汽车充电桩数量统计情况 据前瞻产业研究院发布的《中国电动汽车充电桩行业发展前景预测与投资战略规划分析报告》统计数据显示，2012-2
2019-11-18
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P22 李宁集团的国际战略-22页
一、行业简介 通过对世界三大产业的比较分析，我们可以得出以下结论：伴随着全球经济一体化的进程，现代体育产业正在蓬勃发展，且越来越多地走向国际化经营。体育产业在众多产业中异军突起。这为李宁集团的国际化
2012-01-20
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P24 解决方案框架
综合管理部审计部战略 政策研究 产权改革 产业研究 产业组合 技术方向研究 发展规划 发展指标 子公司考核指标 投资管理 投资方向 投资可行性 投资谈判 项目前期运作 投资效果评估 其他办公室 总部日常事务
2010-02-25
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P18 黑弧-硅谷别墅二期骑士谷广告推广思路
04, 2002硅谷别墅二期－－骑士谷 2. 项目位于深圳市市区，东邻迎宾大道，南近深南大道，北接北环高速，位居深圳高科园产业区中国未来硅谷的半山之中； 项目二期共有顶级的Townhouse百余栋，整体
2011-03-01
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P100 《智慧城市整体解决方案》ppt
（主要目标：通过资讯通信丰富国民的生活；通过资讯通信加强经济竞争力和创新力；加快资讯通信产业的发展，并提高产业竞争力 ） 新加坡:从“国家电脑化计划”到“智慧国计划” —— 一场持续憧憬、酝酿和实践之旅。
2019-05-15
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P17 31 管理顾问公司的成功因素
Bower认为公司命运的存亡完全在于它的声誉。麦肯锡对客户的价值贡献要如此明显以至不会有人怀疑其立场。 只有这样， 客户才感到咨询项目“值”，而不去斤斤计较顾问高昂的人天费用。 5 6. 麦肯锡的营销风格是稳健、尽量避免标新立异，同时借助关系和保护声望来进行高层次的营销
2012-10-11
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P17 管理顾问公司的成功因素
Bower认为公司命运的存亡完全在于它的声誉。麦肯锡对客户的价值贡献要如此明显以至不会有人怀疑其立场。 只有这样， 客户才感到咨询项目“值”，而不去斤斤计较顾问高昂的人天费用。 5 6. 麦肯锡的营销风格是稳健、尽量避免标新立异，同时借助关系和保护声望来进行高层次的营销
2012-09-09
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P125 18 北大纵横战略管理培训讲义
而是喜欢走“东施效颦”的“捷径”。看到别的行业、别的企业的战略获得成功，便盲目跟风一种是在企业进入新产业的问题上，缺乏独立判断，热衷于“跟紧大势人云亦云” 另一种是无论企业内外部发生了多大的变化，企业首
2012-04-10
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P125 67战略管理
而是喜欢走“东施效颦”的“捷径”。看到别的行业、别的企业的战略获得成功，便盲目跟风一种是在企业进入新产业的问题上，缺乏独立判断，热衷于“跟紧大势人云亦云” 另一种是无论企业内外部发生了多大的变化，企业首
2010-04-09
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P125 北大纵横《战略管理培训讲义》
而是喜欢走“东施效颦”的“捷径”。看到别的行业、别的企业的战略获得成功，便盲目跟风一种是在企业进入新产业的问题上，缺乏独立判断，热衷于“跟紧大势人云亦云” 另一种是无论企业内外部发生了多大的变化，企业首
2011-09-06
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P19 人力资源管理第3章
影响人力资源规划的因素组织管理者的管理理念 组织目标的变化 组织形式的变化 员工素质的变化 宏观人事政策的变化 产业结构的发展情况 劳动力市场的变化 6. 四 人力资源规划模型 7. 五 人力资源供给预测影响人力资源供给的因素
2011-03-08
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