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通信业的地位、作用和职能 第三节 通信生产经营的特征 4. 第二章 通信的起源、发展和创新 第一节 通信的起源与发展 第二节 通信方式创新 第三节 影响通信发展的因素 第四节 通信市场结构分析 5. 第三章 通信网络与通信方式

1. 品牌策略-策略发展简述区隔竞品策略引领消费者策略创新产品策略创新产品是品牌策略形成的根基，是品牌大树稳定的基础。引领消费者是品牌策略发展的核心，是品牌大树枝繁叶茂的保障。竞品区隔是品牌策略发展的

这些因素导致消费者在购买时非常慎重 从而产生对‘可信赖’，‘有保障’的需求 5. 品牌的角色 在缺乏产品知识及购买经验的市场环境中，消费者倾向于选择老品牌、知名品牌， 以期获得质量保证。 6. 电视机市场主要推动力

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(NGO) 6. 金字塔状的全球投资市场— 贫困的压力2/31/3 7. 断链的产品生命周期— 环境压力生产使用原材料产品废弃物？ 8. 什么是企业社会责任？企业对股东和股东之外的与企业相关的利益集团、群体甚至是个人的责任，包括企业职工。

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这些因素导致消费者在购买时非常慎重 从而产生对‘可信赖’，‘有保障’的需求 5. 品牌的角色 在缺乏产品知识及购买经验的市场环境中，消费者倾向于选择老品牌、知名品牌， 以期获得质量保证。 6. 电视机市场主要推动力

盟由云南省绿色（有机）食品产业协会牵头、联合昆明东方环球万耀企龙展览有限公司、中国（云南）-以色列创新中心、西南林业大学、云南省临沧市林业科学院、云南摩尔农庄生物科技开发有限公司、江城中澳农业科技发展

科特勒教授的定义：市场营销是个人和群体通过创造并同他人交换产品和价值以满足需求和欲望的一种社会和管理过程。 2. *湖南大学工商管理学院 喻建良*二、市场营销的种类类型说明产品创造有形产品的交易服务创造无形产品的交易人员创造有利于某（

1995年在一片“姓社姓资”的争论中，率先进行买断国有股，买断工龄，实现全员持股； 1992年开始，逐步进行产品转型，实现从西药生产向中药生产的过渡，并逐步突出拳头产品，把握中药工业快速发展的历史机遇； 1999年开始筹建神威大药房，把握药品零售的发展机遇

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：市场细分是根据消费者对不同产品的不同欲望和需求以及不同的购买行为和购买习惯，把整体市场划分为若干有意义的消费者群体的过程。市场细分有利于企业生产真正适合消费者需求的产品、有利于发现市场“真空”地带、

相结合质量保证体系生产运行体系人力资源管理体系市场营销体系财务管理体系发展创新体系工艺技术企业文化企业文化工艺技术员目标任管理发展创新体系财务管理体系生产运行体系科 学 严 格 和 谐人力资源管理体系质

波导、TCL等IT业背景联想、多普达、上海毅仁等PDA制造商名人、商务通、快译通等 7. 市面主要产品的形态相同点：强大的PIM与通信管理、高象素彩屏、邮件、浏览等常见无线网络应用、手写触摸屏等。 不同点：

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2、日清体系 3、激励体系 8. **海尔执行力的决定性因素——强执行力的企业文化 中层干部队伍管理 自主创新的全员SBU战略 高绩效的管理模式——OEC 9. **第二板块 执行工具1——企业文化www.中国最庞大的数据库下载

增长的良好态势，GDP增长不低于8%，但也不会超过9%，估计与2003年持平。 5. 零售业态不断创新以生鲜食品和加工食品为主的超市进一步发展； 大型综合超市和仓储式商店迎合人们“一站式购物”需求，具

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