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 第二节汉字的造字方法PPT课件

珠:[珍珠],贝壳内的球形颗粒。乳白色,有光泽,中心有砂粒,是一种特殊的中药。“王”(yù)表示玉石,即外部色泽如玉;“朱”(zhū)表示形态,即光芒四射的样子,兼表示字音。 64. 2、形声法的造字能力特别强

2019-03-16    2892    0
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 部编人教版二年级语文下册1古诗二首《村居》《咏柳》课件

似:如同,好像。5/14/2019 22. 碧玉妆成一树高,万条垂下绿丝绦。高高的柳树长满了翠绿的新叶,看上去 就像是用碧绿的玉石装扮成的。轻柔的柳枝垂下来,就像无数条轻轻飘动的绿色丝带。5/14/2019 23. 不知细叶谁裁

2019-05-10    2374    0
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 四年级下册语文课件-语文百花园六ppt

海边的孩子,不沾点海水就长不结实。牢固,耐穿勇敢,坚强 5. 读一读,体会带点词的意思,互相说一说。 玉石经过琢磨 ( zhuó mó ),变得更加光滑美丽。 米芾认真地琢磨( zuó mo )字贴。打磨思考

2019-05-27    1162    0
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 1.古诗二首【第2课时】

这首诗描绘的是什么季节的景色?(串珠问题1)春天的景色 20. 诗意:一棵高高的柳树长满了翠绿的新叶,看上去就像是用碧绿的玉石装扮成的。从树上垂下无数条柳条就像绿色的丝带。这满树细细的柳叶是谁裁剪出来的呢?二月的春风就像剪刀一样裁剪出这满树的柳叶。

2019-04-28    1483    0
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 第一讲问卷ppt

8月:珊瑚石,寓意:理想; 9月:蓝白石,寓意:成功; 10月:蛋白石,寓意:前程远大; 11月:黄玉石,寓意:友谊; 12月:松石,寓意:幸福。 19. (15)西式餐具的用法。 西方国家宴会上的器具

2019-04-12    2128    0
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 业务人员的EQ管理

你要能從對方的火藥味中嗅出來),才不會造成你情緒困擾. 如果雙方已有衝突或至少是不愉快存在,就應該要處理,否則從肝膽相照到玉石俱焚,你會有很長一段時間情緒一定不會好.Date20外勤人員展業訓練 21. [四]面對他人時的情緒問題 4-3

2012-05-11    27580    0
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 2019年扫黑除恶弘扬正气解读课件ppt

管盲区,隐蔽从事违法犯罪活动。 三是有的黑恶势力以“公司化”形式,将非法聚敛的财富洗白为“合法”财。四是有的黑恶势力千方百计与个别党政干部、政法干警结成利益关系,企图寻求保护。1 16. 2019年是专项斗争第二年:

2019-05-29    2895    0
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 09 组织设计方案2

平行部门较多(共21个),可能导致总经理的精力被分散 可能不易体现企业的增值流程及核心部门的重要性 需要较多的相互监督制约的体制 信息传递渠道不明确,支持决策的信息较为复杂 需要较高的协调成本职位 5. 未来的组织关系资产关系

2012-05-16    29960    0
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 组织设计

平行部门较多(共21个),可能导致总经理的精力被分散 可能不易体现企业的增值流程及核心部门的重要性 需要较多的相互监督制约的体制 信息传递渠道不明确,支持决策的信息较为复杂 需要较高的协调成本职位 5. ??未来的组织关系资产关系

2012-08-26    25843    0
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 69【实例】中昌集团组织设计方案

平行部门较多(共21个),可能导致总经理的精力被分散 可能不易体现企业的增值流程及核心部门的重要性 需要较多的相互监督制约的体制 信息传递渠道不明确,支持决策的信息较为复杂 需要较高的协调成本职位 5. ??未来的组织关系资产关系

2009-12-19    22120    0
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 【实例】中昌集团组织设计方案-32页

平行部门较多(共21个),可能导致总经理的精力被分散 可能不易体现企业的增值流程及核心部门的重要性 需要较多的相互监督制约的体制 信息传递渠道不明确,支持决策的信息较为复杂 需要较高的协调成本职位 5. ??未来的组织关系资产关系

2010-07-15    7277    0
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 XX集团组织设计方案咨询报告

平行部门较多(共21个),可能导致总经理的精力被分散 可能不易体现企业的增值流程及核心部门的重要性 需要较多的相互监督制约的体制 信息传递渠道不明确,支持决策的信息较为复杂 需要较高的协调成本职位 5. ??未来的组织关系资产关系

2009-09-26    8081    0
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 10 组织设计方案

平行部门较多(共21个),可能导致总经理的精力被分散 可能不易体现企业的增值流程及核心部门的重要性 需要较多的相互监督制约的体制 信息传递渠道不明确,支持决策的信息较为复杂 需要较高的协调成本职位 5. ??未来的组织关系资产关系

2009-06-08    16961    0
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 集团组织设计方案

平行部门较多(共21个),可能导致总经理的精力被分散 可能不易体现企业的增值流程及核心部门的重要性 需要较多的相互监督制约的体制 信息传递渠道不明确,支持决策的信息较为复杂 需要较高的协调成本职位 5. ??未来的组织关系资产关系

2010-08-20    21899    0
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 xx集团组织设计方案

平行部门较多(共21个),可能导致总经理的精力被分散 可能不易体现企业的增值流程及核心部门的重要性 需要较多的相互监督制约的体制 信息传递渠道不明确,支持决策的信息较为复杂 需要较高的协调成本职位 5. XX未来的组织关系资产关系

2012-01-05    23311    0
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 组织设计方案

平行部门较多(共21个),可能导致总经理的精力被分散 可能不易体现企业的增值流程及核心部门的重要性 需要较多的相互监督制约的体制 信息传递渠道不明确,支持决策的信息较为复杂 需要较高的协调成本职位 5. 未来的组织关系资产关系

2012-03-23    10863    0
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 汽车行业管理信息系统建议方案

单件生产 (Project Manufacturing) 多品种小批生产 (Job shop Manufacturing) 大批生产 (Repetitive Manufacturing)第一部分 现场描述 一、生产类型的划分

2010-05-23    29669    0
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 博思堂公司简介在线项目整合PP

昆明、上海、杭州、南京、合肥、北京、 济南、青岛、大连、西安……; 4. (本页无文本内容) 5. B 中国含金最高的推广公司之一 6. 1、全国性品牌发展商: 万科地产; 华润置地; 上海绿地; 天津顺驰; 中国广厦集团;

2010-02-20    29423    0
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 特色零食店可行性分析报告 P-C重组

货,根据各种零食的销售来进货,确保货源适合市场。 我们的主要业务是以售卖特色零食为主,还能根据顾客的不同需求,把他们喜欢的零食装进精美的零食盒子里,介绍他们可以把零食当装饰品或者礼物送人。 16. 四、成本—收益分析:投资成本

2009-08-19    12330    0
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 特色零食店可行性分析报告

货,根据各种零食的销售来进货,确保货源适合市场。 我们的主要业务是以售卖特色零食为主,还能根据顾客的不同需求,把他们喜欢的零食装进精美的零食盒子里,介绍他们可以把零食当装饰品或者礼物送人。 16. 四、成本—收益分析:投资成本

2011-09-11    15845    0
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