医疗器械使用办法培训课件ppt
配备质量管理机构或人员,建立质量管理制度,承担质量管理责任。2 总 则 17. 第五条 生产经营企业责任 1.符合强制性标准以及经注册或者备案的产品技术要求 ; 2.提供医疗器械售后服务 ; 3.指导和配合医疗器械使用单位开展质量管理工作
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配备质量管理机构或人员,建立质量管理制度,承担质量管理责任。2 总 则 17. 第五条 生产经营企业责任 1.符合强制性标准以及经注册或者备案的产品技术要求 ; 2.提供医疗器械售后服务 ; 3.指导和配合医疗器械使用单位开展质量管理工作
2、客运经营的许可条件和程序 申请从事客运经营应当具备的条件申请内容具体内容客运经营企业(者) 有与其经营业务相适应并经检测合格的车辆 有符合从事客运经营规定条件的驾驶人员有健全的安全生产管理制度申请从事班线客运经营的,
14第二步:求职目标求职目标清晰准确,一目标一简历能针对求职目标设计简历与教育背景、技能、工作经历、性格 特质相匹配清晰明确针对性人职匹配 15. 15第二步:求职目标看栗子“寻求一个良好的发展机会。” “寻找一份收入与价值并显的工作。”
华彩咨询简介 6. 宏一电子的发展历程初创期1994年合资建立宏一电子 主要生产产品为拉杆天线 基本无管理可言 快速发展期生产产品开始转向欧式插座,并放弃拉杆天线的生产 销量突破1个亿 开始引进质量认证体系
组织绩效与员工绩效的关系基层员工绩效考核部门、团队绩效测评/中层管理 者绩效考核 公司绩效测评/高层管理者述职考核w B sP B c 7. 提纲一、企业价值链与价值评价体系 二、评价过程中种种问题透视 三、绩效、绩效管理概念
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对象从事定额生产运作,工作业绩可通过计时或计件予以衡量的生产工人从事非定额业务运作的相关人员及高水平技术工人从事产品销售的相关人员实施 办法保底工资420元/月 以标准工时为基础计算计件工资,适当考虑零活和新品试制
销售/市场战略 承诺 新产品 广泛的主动行为 保留人才 成长计划 文化创新成长的基础成长曲线 8. 企业经营价值链经营客户企业的可持 续发展顾客忠诚顾客满意为顾客创造价 值带来利益优异的产品 与服务企业人力资源
人力资源管理指数测评 人才适应性测评 咨询产品 与服务企业 诊断治理结构 与 组织设计人力资源 管理体系企业文化 建设 人力资源战略规划 职位分析 职位与职种评估 素质模型设计 绩效管理设计 薪酬管理设计
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的发展战略、产品和市场状况而变化的。但可大致分为三种基本方案: 1. 纯佣金制: 销售人员的收入由销售结果决定,通常是以销售额、回款额或销售利润来衡量。 这种方案通常用在直销公司、工业产品公司、汽车公
将有2名博士,23名高分子材料硕士生,31个高分子材料本科生,3名财务类硕士生,3名管理类硕士生入职公司。上述人员皆为应届毕业生。实际报道人数可能有所差别。 为了给应届毕业生培训工作提供指导,特制定本方案。
定 现 金 非 现 金 基本工资 法定福利 业绩奖金 奖 励/分 红 岗位津贴 公司福利 能 力 职 责 结 果 成 就 感 安 全 感 归 属 感 激 励 激 励 机 制 的 内 容 方 式 要 素
一、无论班组大小都要建立的原则班组“三大小组长”(专职或兼职) 1、生产小组长 2、质量小组长 3、成本核算小组长 班组“六大员”(专职或兼职) 1、工艺技术员 2、质量检验员 3、核算统计员 4、设备安全员
名人PDA品牌推广媒介计划 2. 媒介目标配合产品推广,最大化扩大信息到达率 避免媒介外延和过多重复频次而产生的浪费 3. 媒介任务 通过平面媒体的宣传,巩固名人品牌形象,传达名人的产品概念;通过合理的网络广告形式组
**一、项目和项目评价1. 项目概念 项目的定义很多。 美国项目管理协会认为,项目是一种被承办的旨在创造某种独特产品或服务的临时性努力。 一般说来,任何工作,只要涉及到以下方面,就可以看成是项目: (1)明确的结果:特定的目标与质量、数量等要求。
位党政领导班子成员)、党员和群众代表采取无记名投票方式推荐,三次推荐赞成票数均要超过50%以上。 经支委会研究同意,进行7天以上公示,无异议的,可列为入党积极分子候选人,报基层党委审批。基层党委征求纪
传统妇炎灵产品的态度意义也不大。正确的做法是:在研究终端网点对于传统妇炎灵产品推荐因素及其看法的同时,加强对于妇炎灵泡腾片同一价位的相关产品研究。 与传统妇炎灵产品对应,同类产品中高端产品的购买习惯与购买诱导因素则显得尤为重要。
规 划 部 总 经 理 行 政 部 总 经 理招 商 部 总 经 理工 程 建 设 部 总 经 理征 地 拆 迁 部 总 经 理工 程 管 理 部 总 经 理工 程 造 价 部 总 经 理住 宅 研 究