质量管理_质量管理总结_质量管理组工作计划
第 七 节 质 量 管 理 总 结 质量管理组工作计划 月份 编号 隶 属 部 门 组 名 负 责 工 作 组 长 人数 本 月 工 作 计 划 实 际 成 果 本文档由香当网(https://www
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第 七 节 质 量 管 理 总 结 质量管理组工作计划 月份 编号 隶 属 部 门 组 名 负 责 工 作 组 长 人数 本 月 工 作 计 划 实 际 成 果 本文档由香当网(https://www
质 量 管 理 圈 施 行 计 划 组成人数编号归 属 部 门职务负责人圈 长指 导 员负 责 工 人组成人数协 助 及 保 养 人 员技 术 员保 养
质 量 管 理 组 工 作 分 析 表 日期 名称 隶属单位 组长 人数 负责工作 目前产品质量 不良原因分析 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
受审核过程/要素 产品交付 过程类别 C09 审核员 审核日期 200X年XX月XX日 六个过程个性: □ 具有执行者 □ 已经定义 □ 已经被文件化 □ 已经建立了联接 □ 被监控 □ 保持了记录
合 格 箱 号 合 计 备 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 检验判定:□准予出货 □请产品质量再详细检验 □建议退厂处理 □本批于 月 日装运 □等业务部通装运 复检: 检验员: 本文档由香当网(https://www
生产过程检验标准表(一) 产品名称: 部 门: 页次 生 产 过 程 部 门 负 责 工 作 质 量 管 理 部 门 负 责 工 作 生 产 过 程 管 理 检 验 项 目 检验项目与 方 法 抽 样
产 品 质 量 不 良 原 因 分 析 表 班 月 日工 令 号 码产 品 名 称 规 格检 验 次 数不 良 数 量 记 录不良率
生产过程检验标准表(三) 产品代号 产品名称 编号 年 月 日 零件名称 加工过程 订定日期 □初订 □修订 管 理 点 管 理 工 作 项 目 说 明 作业标准 检 项 方 法 抽 样 数 合格范围
国营勤锋农场2013年农产品质量管理方案 农产品质量安全关系到人民群众身体健康、社会稳定和政府公信力,关系到构建和谐社会和全面建设社会主义新农村的全局。为贯彻落实上级农业行政主管部门文件精神和
产 品 质 量 检 验 报 告 表 厂商代号: 产品等级: 申请号码: 品 名 规 格 商 标 年 月 日 数 量 抽样数量 制 造 批 号 机 型 标准电压 V 标准功率 W 检 验 项 目 检 验
产品质量检验表(一) 制造号码 产品名称 生产数量 生产日程 月 日至 月 日 工程名称 检验项目 上限 下限 抽 查 记 录 次 时间 1 2 3 4 5 次 时间 1 2 3 4 5 次 时 间
2018年1月产品质量管理工作计划 厨房为了向客人及时的提供各种优质产品,保证满足客人的一切需求,对产品的质理管理有不可避免的职责。对此,制订本计划: 1、据菜和产品安排厨师班组,各班组在厨
产品质量改进分析表 产品名称 规 格 编号 检验产品 目前水准 目标水准 产品质量分析图 原 因 分 析 目 前 水 准 拟 变 更 现 状 检 查 改 善 对 策 经办单位 主 批 管 示 分析者
产 品 质 量 检 验 报 告 表 制造批号: 数量 完成日期: 年 月 日 抽样数量: 产品名称 检验员: 产 品 规 格 电源电压 消 耗 功 率 回 转 速 尺 寸 项次 检 验 项 目 严 重
产品质量改进通知单 改善单位 改 善 项 目 生 产 过 程 改 变 项 目 现 况 改 善 方 法 重 点 批 示 拟办 预定 日程 月 日方始 处 理 结 果 年 月 月以前 经办 完 成 日 期
产品质量异常通知单 通知单位 年 月 日 制 造 工 令 产 品 规 格 抽 样 数 不 良 数 不 良 原 因 发 现 时 间 及 处 理 方 式 主管 填表 本文档由香当网(https://www
产品质量检验表(二) 时间 月 日 页次 制造编号 产品名称 生产数量 生产日程 月 日 时至 月 日 时 工程名称 检验项目 上限 下限 抽 查 记 录 备 注 记录 时间 记录 时间 记录 时间