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 50 人力资源规划-造就企业可持续发展的永恒动力

劳动定员定额提高计划。劳动定员定额是企业在一定的生产技术组织条件下,采用科学合理的方法,为生产单位产品或完成某项工作任务所预先规定的活劳动消耗量的限额。随着企业内外部环境条件的变化,以及劳动者素质的提

2012-06-22    18548    0
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 18 北大纵横战略管理培训讲义

: 即将管理能力、技术水平明显不够的人员,推上实施新战略的重要岗位。不仅经营管理者如此,技术研究、产品开发、市场营销、财务管理、信息管理等重要部门的业务人员,往往也是"赶鸭子上架"有了正确的经营思路,

2012-04-10    27430    0
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 67战略管理

: 即将管理能力、技术水平明显不够的人员,推上实施新战略的重要岗位。不仅经营管理者如此,技术研究、产品开发、市场营销、财务管理、信息管理等重要部门的业务人员,往往也是"赶鸭子上架"有了正确的经营思路,

2010-04-09    10973    0
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 北大纵横《战略管理培训讲义》

: 即将管理能力、技术水平明显不够的人员,推上实施新战略的重要岗位。不仅经营管理者如此,技术研究、产品开发、市场营销、财务管理、信息管理等重要部门的业务人员,往往也是"赶鸭子上架"有了正确的经营思路,

2011-09-06    8506    0
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 精细营销taihua

欲望是需要的表现,在很大程度上受到人的经历、地位和社会环境等多方面的影响,包括营销活动的影响,基于一种需要,可能会产生不同的欲望。对特定产品的欲望,前提是具有购买能力; 需求是对欲望的一种理性归纳,取决于购买力。欲望:需求:人所有的行为,都源于被刺激了的需要!

2011-11-09    7275    0
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 【课件】卓越绩效准则培训教材-中国质量协会 189页

1组织的领导-相关概念和理论 绩效 — 指的是输出的结果,即通过与目标、标准、以往结果和其它组织想比较,对过程、产品和服务进行评价的结果。 绩效包含效率和效果两个层次的意义: 效率(Efficiency)是以产出投

2009-02-26    31136    0
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 ISO14001培训教材01-环保基础知识

矿业固废:废石、尾矿 城市固废:生活垃圾、城建渣土、商业固废、粪便 农业固废:农业生产、畜禽饲养、农副产品加工及农村居民生活排放的固体废物;禽畜养殖业成为我国新的污染大户,国家环保总局日前发布《畜禽养殖业

2009-08-17    29645    0
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 智慧城市网络解决方案(智慧灯杆)

“按现状” 提供。除适用法律要求外, 不明示或默示任何 种类的担保,包括但不限于,适销性和特定用途适用性的隐含保证,与本 手册的准确性、可靠性或内容有关。 在适用法律规定的最大范围内,华为技术有限公司在任何情况下均不得使用。

2020-04-24    1579    0
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 武汉理工大学--广告学

 特点:诉求语气、态度诚恳,动之以情,以情感人。 16. (三)提醒广告 ——是在产品已经在市场上树立一定形象后,为使消费者不遗忘这种产品,继续重复购买而作的广告。乐百氏:“今天你喝了没有”。 (四)比较式广告

2011-04-25    7909    0
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 员工培训实务——人力资源部内训ppt模板

7. (2)制造产品先制造人松下幸之助说,“制造产品先制造人,一个天才的企业家总是不失时机地将员工的培养和训练提上重要的议事日程。” 海尔的观点是:“如果一个企业天天只盯着一个有形产品,只看财务报表的

2020-03-13    1087    0
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 物流管理串讲

一是物流需求量大。经过20多年改革开放,我国综合国力显著增强,经济总量已跃居世界第7位,粮食等农产品和煤、钢等工业产品产量居世界首位,全国货物周转量4万亿吨公里,进出境集装箱超过2500万标箱。在向“经济大国

2012-04-18    6387    0
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 E宝宝-工作资料最新管理营销资料ZY职业经理人的12大技能2

PROFESSIONAL MANAGERS*职业经理人所需要的职业化能力 KASK——专业知识(商业、法律、产品、科技、管理等) A——敬业的态度(积极热情、负责守法、保守机密、不从事与公司利益相违背的工作、与他人合作、栽培部属)

2011-06-04    31323    0
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 【咨询报告】博思-宇通汽车绩效管理体系方案 42页

绩效管理体系方案博思智联管理顾问有限公司 BOTHWITZ CONSULTING 2002年6月郑重声明:博思智联所出具的文件资料仅供客户内部使用,未经博思智联书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。

2010-01-07    21672    0
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 部门职责与岗位职责说明书编写培训PPT

为决策提供依据; ◆ 负责业务拓展项目的跟进,保证业务拓展目标的达成; ◆ 组织制定新产品开发方案,落实公司新产品开发计划; ◆ 洽谈商品采购合同,对商品购进价格,采购量进行控制,维护公司利益; ◆

2019-05-17    2514    0
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 19-目标管理实务(布衣公子作品)2012.10.20版@teliss

竞争情势分析,采用SWOT分析方法,设定提升竞争优势的战略目标从顾客的需求与期望出发,设定对顾客的产品及服务提升目标从部门工作的具体职责出发,根据专业化的要求,设定突出岗位及专业特性的目标从“看得见的

2012-07-22    14540    0
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 博思-宇通汽车绩效管理体系方案

绩效管理体系方案博思智联管理顾问有限公司 BOTHWITZ CONSULTING 2002年6月郑重声明:博思智联所出具的文件资料仅供客户内部使用,未经博思智联书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。

2009-09-09    12506    0
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 公关与谈判

  事件发生当日,中电通信市场总监飞赴南京解决此事,并与首先发现问题的用户取得联系。随即,中电通信公司发表公开声明:1、我公司(中电通信)作为国内重要的手机供应商之一,一直以发展民族企业为己任,公司本着“用户至上

2009-02-14    16145    0
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 绩效管理2

对岗位考核排名末尾的:第一次予以警告,降工资 第二次降职,以此激发公司的活力 同时,公司将技术人员的待遇与产品开发的数量及产生的经济效益挂钩; 销售人员的待遇与企业整体效益。 对拔尖人才不搞终身制,每两年评选

2010-04-05    21778    0
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 企业培训系统解决方案-长

20. 课程体系内容构成创造思维、战略管理与发展专业技能、管理/领导技能基础/专业知识、素质、职业行为产品、工作规范、业务流程人员/团队/组织管理个人发展与管理业务执行与管理培训课程 内容或者 21. 培训课程构成举例个人管理

2010-06-02    9749    0
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 07【课件】人力资源管理培训--人力资源规划

内部因素人力资源自身因素1、经济、政治、法律; 2、技术革新(知识经济、信息革命); 3、竞争对手的易变性1、战略目标; 2、产品或服务的销售预测; 3、组织机构变化; 4、劳动定额的先进与合理程度1、退休、 辞职(解除劳动合同)

2009-08-22    23967    0
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