成本管理流程
战略性策略性经营性我们在市场/产品/增值服务的战略定位是什么？为实现战略我们需要什么资源并如何在不同的产品和客户群中分配资源？我们如何使资源配置最优化？在不同层面所遇到的商业问题 10. 我们在市场/产品/增值服务的战略定位是什么？
2012-11-16
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P39 P39 毕马威--××公司成本管理流程报告
战略性策略性经营性我们在市场/产品/增值服务的战略定位是什么？为实现战略我们需要什么资源并如何在不同的产品和客户群中分配资源？我们如何使资源配置最优化？在不同层面所遇到的商业问题 10. 我们在市场/产品/增值服务的战略定位是什么？
2009-12-18
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P32 XX集团品牌规划建议书
传化集团几乎所有产品都用传化品牌, 相关企业或产品的事件可能会对集团价值产生影响,值得关注价格 A价格B传化A传化 B传化股份公司品牌溢价品牌价值为负+品牌价值+品牌价值+品牌价值净值A产品品牌价值状况股
2017-06-14
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P85 安全件审核案例分析
） 安全件供应商必须通过产品/工序资格认可审核。 供应商所获体系认证证书所对应之体系标准中的各项要求，完全适用于该供应商； 本参照标准所提出的要求，主要涉及对所交货产品质量而言极其关键的方面。 3
2009-06-04
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P107 ISO9001-2000质量管理体系要求
资源管理 7 产品实现 8 测量、分析和改进 3. 0 引言 0.1 总则 采用质量管理体系应当是组织的一项战略性决策。一个组织质量管理体系的设计和实施受各种需求、具体目标、所提供的产品、所采用的过程
2009-07-03
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P20 第6章市场预测概述
市场预测的分类（4）依据预测对象的分类 单项产品预测：市场预测的基础。按照产品的品牌、规格与型号进行预测。为企业编制季度计划、年度计划与安排生产进度提供科学依据。 同类产品预测：按照产品类别进行预测。一般而言按照同大类产品的具体标志性特征进行具体预测。
2009-01-25
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P120 广告策划与创意
广告策划的程序（一）调查分析阶段 调查分析的关键——收集有关信息。主要有： 1．环境信息：2．市场信息：3．消费群体信息：4．产品信息：5．竞争对手信息： 23. （二）拟定计划阶段 主要内容有： 1．确立整体广告战略。 2．确立广告目标。
2011-10-23
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P127 医院微观市场的开发与管理高级培训
新药保护期取消了，仿制药时间成本减少，新药上市数量成倍增加，必然要迅速启动全国市场 高端切入更易成功 只有凭借产品的独特优势取得学科专家的认可，高端切入才可成功 6. 市场道德对医药代表的要求医药代表必须接受过充
2012-08-14
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P68 战略分析内容与工具
进行量化、进口出口进口产品冲击关税降低影响累计市场份额价格`整机元器件降低进口整机价格，提高其竞争力降低国内整机进入国际市场壁垒降低整机成本降低元器件进入国际市场壁垒进口高端产品价格降低使其市场份额增加举例
2010-04-03
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P68 罗兰贝格--战略分析内容与工具
进行量化、进口出口进口产品冲击关税降低影响累计市场份额价格`整机元器件降低进口整机价格，提高其竞争力降低国内整机进入国际市场壁垒降低整机成本降低元器件进入国际市场壁垒进口高端产品价格降低使其市场份额增加举例
2012-02-02
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P68 罗兰贝格行业和战略分析框架
进行量化、进口出口进口产品冲击关税降低影响累计市场份额价格`整机元器件降低进口整机价格，提高其竞争力降低国内整机进入国际市场壁垒降低整机成本降低元器件进入国际市场壁垒进口高端产品价格降低使其市场份额增加举例
2011-06-21
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P99 红鹤沟通北纬40度2008年营销构想
2008/02/21 2. 目 录2008年营销构想一 现实分析 二 解决之道1 来自市场和客群的要求 2 产品、营销的对策Ⅰ 产品建议 Ⅱ 营销势能 Ⅲ 营销主题 及 核心行为 Ⅳ VI体系 Ⅴ 视觉风格示意三 资源介绍回顾2007
2011-09-11
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P46 IBM《李宁集团品牌与营销策略》
业的运动营销和推广提高运动表现 的产品功能符合消费者运动 心理诉求的市场定位和 品牌形象合理、完善的产品线 3. | Page *主要内容目标消费者和品牌定位 产品 运动营销 4. | Page *李
2009-09-21
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P70 整合营销传播策略推广案
析为了准确的进行市场定位、（品牌）产品定位、目标人群定位、更好的把握消费习惯、消费行为与消费趋势、确定明析并符合嘉惠公司可知、可测、可行的营销渠道建设、市场传播方式、市场战略构架、更有效的进行“晚安”产品的市场执行、完善
2010-12-25
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P46 李宁集团品牌与营销策略
业的运动营销和推广提高运动表现 的产品功能符合消费者运动 心理诉求的市场定位和 品牌形象合理、完善的产品线 3. | Page *主要内容目标消费者和品牌定位 产品 运动营销 4. | Page *李
2010-03-26
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P145 ISO9001-2000版讲义(近150页PPT文档)
增强顾客满意可用于内部评价 可用于外部评价 对产品要求的补充· 应用只提基础要求，不统一QMS结构或文件QMS通用要求ISO9001:2000各种类型的组织 不同规模的组织 提供不同产品的组织删减规则限于第7章 不影响满足要求的能力
2011-04-13
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P72 市场开拓能力
第一讲 认识市场营销管理 5. 什么是市场营销？ 市场营销是个人和集体通过创造，提供出售，并同别人交换产品和价值，以获得其所所需所欲之物的一种社会和管理过程 － Philip Kotler 市场营销是如此
2010-09-13
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P85 11战略管理p85
三、企业策略的基本架构 2. 公司策略 多角化策略 购并策略 垂直整合策略竞争策略 产业分析 进入策略 价格策略 产品策略 技术策略 策略性的MIS 组织结构 控制系统 策 略 形 成执行策略 3. 第一章 策略的基
2010-11-04
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P46 快消品经销商的开发维护与管理2
3、消费者信息：工资水平，购买习惯，购买频率等 4、已开发客户数、未开发客户数 5、竞争对手：产品种类，产品定价，渠道政策，人员配置等 以上市场情况业务员可以向本地员工或批发商了解。 4. 根据目标市场
2012-08-11
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P21 物流企业财务管理4
3. 已知补给策略，求产品供给率对零售商，产品供给率比补给周期供给水平更适宜 。每个补给货物周期的预期短缺ESC是在每个交付期中不能由现有库存满足的那部分市场需求的平均值。产品供给率可表示为： fr =
2011-12-09
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