产品购销合同
产品购销合同 供方： 住所： 电话： 需方： 住所： 电话： 为了增强供需双方的责任感，加强经济核算，提高经济效益，确保双方实现各自的经济目的，经供需双方充分协商，特订立本合同，以便共同遵守。 一、
2019-06-04
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P2 P3 产品区域买断合同
产品区域买断合同 甲方: 乙方: 甲乙双方本着互惠互利的原则,合作建立_____(市县)级区域市场,甲方授权乙方成为(市县)级区域独家代理商,双方就各自的权利和义务达成如下协议: 一、授权范围
2013-02-04
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P6 配套的产品管理
配套的产品管理 文件编号： NP608100 生效日期： 2000.3.20 受控编号： 密级：秘密 版次：Ver2.1 修改状态： 总页数 7 正文 5 附录 2 编制：艾英海 审核：孟莉 批准：孟莉
2012-01-11
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P15 产品分享会ppt
未读消息太多的情况下跳出标记已读功能 15. 事实上大部分产品都还存在优化空间，无论是业务流程上，还是交互细节上。 在科技发展日新月异的今天，产品的升级迭代和新陈代谢方法，无非就是时刻观察市场上新兴技
2019-12-24
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P4 无公害产品标准
无公害农产品 无公害农产品是指使用安全的投入品，按照规定的技术规范生产，产地环境、产品质量符合国家强制性标准并使用特有标志的安全农产品。无公害农产品的定位是保障消费安全、满足公众需求。无公害农产品认证是
2018-01-05
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P3 产品购销合同
产品购销合同 购货方： 海南德春隆实业有限公司 （以下简称甲方） 供货方： 深圳润唐智能生活电器 （以下简称乙方） 甲乙双方在平等自愿、诚实信用的基础上，经双方充分协商，依据中国现行法律、法规及商业
2016-05-16
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P7 医疗器械产品（口罩）产品技术报告「模板」
一次性使用************** 产品技术报告（供参考） ****************有限公司 20**年**月**日 一次性使用************ 产品技术报告 一、 产品基本概况 一次性使用***
2020-02-29
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P1 质量管理_产品检验_产品质量管理表
产品质量管理表 管 理 类 别 管 理 材 料 成 品、设 备 管 理 项 目 管理图种类 质量管理报表 抽 样 方 法 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
2012-12-20
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P2 生产管理_新产品技术管理_新产品开发报告
新产品开发报告 研究费用： 研究进度说明： 待改良事项： 制造过程： 制造成本： 其它部门意见： 生产单位： 业务单位： 产销计划： 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
2015-03-12
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P5 产品实现系列3-产品实现中的费用成本控制
产品实现系列3-产品实现中的费用成本控制 摘要：产品实现过程通常需要控制一次性过程的项目费用和重复性过程的产品成本，两者既有联系又有区别，需要采用不同的控制方法。本文探索制造业在产品实现中的项目费用
2012-05-20
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P1 生产管理_新产品技术管理_产品开发成果报告
发 成 果 报 告 编号 产品名称 设计规范 改良重点 研究人员 完成日期 产品说明 支出费用 制造过程 成本估计 其它部门意见 批示 附件 产品开发报告 页，图表 张，试制产品 件 本文档由香当网(https://www
2012-08-06
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P1 生产管理_新产品技术管理_产品设计变量通知单
日 期： 编 号： 产品设计变更通知单 变 更 时 间 发文单位 发文者 试模 中 未生 产库 存中 生产 中 完成 品 次批 生产 机 种 图号 关记 系事 名称 变 更 事 项 变原 更因 核定单位
2014-01-21
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P1 生产管理_新产品技术管理_产品开发报告
产品开发报告 产品名称： 产品编号： 规范说明； 图纸张数： 产品外形图或照片； 研究人员； 负责人： 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
2012-08-27
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P17 22种高耗能产品单位产品能源消耗限额
22项高耗能产品单位产品能源消耗限额 限定值、先进值、准入值 1、粗钢生产主要工序单位产品能源消耗限额〔GB21256-2007〕 〔1〕当电力折标系数为：0.1229 kgce/（kW·h） 工序名称
2021-11-07
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P2 生产管理_新产品技术管理_产品蓝图管理表
产品蓝图管理表 产品名称 蓝图张数 总图 张，组件图 张，零件图 张，安装图 张 类 别 图号 图 名 绘制人 核对 完成日期 保管人 计算书表 清 点 记 录 本文档由香当网(https://www
2015-10-10
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P2 新产品开发管理制度产品设计管理
产品设计管理 产品设计是指从确定产品设计任务书起到确定产品结构为止的一系列技术工作的准备和管理，是产品开发的重要环节，是产品生产过程的开始，必须严格遵循“三段设计”程序。 (一)技术任务书： 技术任
2012-11-11
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P1 生产管理_新产品技术管理_产品改良计划表
产品改良计划表 产品名称 设计规范或 改良重点 预定完成日期 预算金额 月 月 月 月 月 开发说明 进 度 预算项目 研究人员 预 算 金 额 批示 审核 填表 本文档由香当网(https://www
2013-02-17
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P2 生产管理_新产品技术管理_新产品开发计划
新产品开发计划 专案编号 拟开发产品名称 产品规范及说明 开发进度 研 究 人 员 预 算 负责人 批示 审核 填表 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
2015-11-22
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P1 生产管理_新产品技术管理_新事业（产品）开发计划
新事业（产品）开发计划 一、 产销计划 （一） 产品说明： …（二）预计销售范围： １、 地区： ２、 顾客类型： ３、 销售余径： ４、 竞争产品或代替品： ５、 产品估计售价 ６、 产品季节性： （三）
2015-08-17
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P10 医用支具产品医疗器械注册产品标准
11 8 包装、运输、储存……………………………………………………………………P11 9 产品标准编制说明……………………………………………………………………P12 YZB/苏（通）0039-2008
2009-12-06
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