香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 7971个资源

P20

 工作流管理

1. 产品工艺设计工作流管理的AGENT实现XX 20XX.X.X课题报告 2. 课题报告 制造业的大环境 产品工艺设计和工作流管理 Agent 实现动态工作流 以后的研究工作目录 3. 制造业的大环

2009-04-18    19477    0
P150

 《市场营销学原理》理论与案例

*二、Marketing的基础——价值 ——销售前先弄清产品有无价值(一)顾客总价值(TCV) ——Total customer Value ——产品满足顾客需求的效用总和 1.内容 TCV=f (Pd、Ps、I、S)

2012-11-04    20054    0
P52

 运作组织方式

1 生产运作组织过程核心能力生产类型营销策略生产组织供货选择 产品类型供应链 4. 2 生产类型 生产类型是生产系统结构类型的简称,是产品的品种、产量、生产的专业化程度在企业生产系统的技术、组织、经济

2009-03-22    16322    0
P43

 ISO9000-2000标准理解与实施讲解

规要求的产品; b.通过体系的有效应用,包括体系持续改进的过程以及保证符合顾客与适 用的法律法规要求,旨在增进顾客满意。 注:在本标准中,术语”产品“仅适用于预期提供给顾客或顾客所要求的 产品。 4.

2009-09-06    3630    0
P100

 华为IPD流程管理(完整版)PPT

IPD管理体系 任务书开发流程 概念、计划阶段流程 系统设计概要 业务计划开发 开发、验证、发布阶段流程 产品开发 营销计划流程 生命周期阶段流程 IPD客户化流程 IPD度量指标 页码 2-13 14-29

2019-04-23    4298    0
P72

 市场细分研究报告

1. 机密中国电信产品与服务市场细分研究报告2001年月12月28日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 内容研究背景及目的 研究方法及设计 研究主要发现

2009-10-11    23365    0
P55

 战略采购的方法和流程

成本节约(5年以上)是通过如下几方面: 产品标准化 委托库存或即时库存管理 技术整合和管理费用的降低 与供应商间的运输费用的合并成本节约(5年以上)是通过如下几方面: 产品标准化 供应商管理库存 供应商库存管理

2011-08-04    29990    0
P49

 佩克品牌策划实战工具

策划公司的总监及以上职务,成功 服务过三十多个国内外知名食品品 牌。因能及时、出色的帮助食品企 业解决各种营销难题,实现品牌和 产品销量的快速提升,而在业界赢 得了“小宋江”的美誉——解决食 品企业营销难题的及时雨。第 1 页 3

2012-12-16    30754    0
P61

 品牌塑造与营销策略

*黑暗的二十年-----美国一百多年前产品无品牌。 -----批发商垄断市场 -----制造商妥协,减价供货 -----消费者无选择余地 3. *品牌的诞生-----制造商为产品命名 -----利用广告宣传产品特色和形象 -----吸引消费者指名购买

2009-12-22    11603    0
P47

 第七章 生产能力设计 1

二、生产运作能力的度量度量生产能力的基本方法 1、产出量,投入量 例1表7-1 2、补充代表产品 例2 补充 3、假定产品 例3 补充 4、额定生产能力例 例7-1 6. 1、产出投入量度量法 例1 表7-1

2009-07-05    24413    0
P38

 《消费者行为学——消费者决策(第二章)》

(面巾纸、牙膏等)Date 3. 决策程度反映了消费者在寻找信息和评价产品方面所做的努力。 当消费者满意并且一直购买某一品牌产品时,就根本或几乎用不着进行决策了。 高度参与购买指那些对消费者非常重要的

2009-11-03    10243    0
P57

 高新技术企业创业的模式与战略

二十世纪末高新技术企业蓬勃兴起  新兴的高新技术中小型企业大批诞生,它们 充满创新精神、掌握新技术、新产品、新 经营模式、市场模式,具有强大的后发优 势、市场竞争优势  后起的中小高新技术企业灵活、高效迅

2009-08-22    21456    0
P16

 生产管理(2)

指由供应商、制造商、分销商组成的系统 3. *一、根据产品/服务的标准化程度及产量的大小分类 · 项目型:目标单一,活动复杂。如卫星发射、大型建筑、新产品开发等 · 单件生产:根据用户的特定要求组织生产或服务,如船舶制造、医疗保健等

2011-08-22    16717    0
P32

 营销进阶--营销提供物的差异化与定位

企业对企业的额外价值帮助顾客减少管理成本 简化账单 提高交易能力 使用电子数据交换 提高客户和其雇员的安全性 对客户降价 调换一定产品的成分 改进公司的生产和供应过程 To Be Continued 3. 帮助客户减少生产成本 改进产量

2011-07-16    6902    0
P32

 营销提供物的差异化与定位

企业对企业的额外价值帮助顾客减少管理成本 简化账单 提高交易能力 使用电子数据交换 提高客户和其雇员的安全性 对客户降价 调换一定产品的成分 改进公司的生产和供应过程 To Be Continued 3. 帮助客户减少生产成本 改进产量

2011-06-18    5376    0
P60

 ISO-TS16949标准解说-2002版

质量记录包括顾客指定的记录 质量记录的控制要符合法律法规及顾客的要求 4. 最高管理者对产品实现过程及支持过程进行评审,包括: 是否持续改进过程、产品实现过程和支持过程的识别是否 充分,过程更改的验证(保证所需的资源、沟通)

2012-01-08    25215    0
P23

 螺纹攻牙现场质量培训

攻牙工序质量要求:生产操作人员的检验要求: 1.操作人员生产使用材料的检验: 攻牙机作业时其所使用的日报表和产品和丝攻、牙规标准要求相符。 2.每班开机前,操作员必须确认: a.量具、卡尺、芯棒、螺纹通止规、日报表等是否齐全。

2020-05-04    1231    0
P74

 第五、六章 质量

朱兰: 克劳斯比: 国际标准化组织: 4. 质量的定义(1)质量的通俗理解: 质量通常被用于表示某一产品或某一项服务在使用时的合适程度, 这是对质量的一种通俗理解。 5. 质量的定义(2)美国质量与可靠性协会(The

2010-09-05    23875    0
P150

 北方交通大学--可信性工程(PPT 162)

二、可靠性(Reliability) 定义 产品在规定条件下和规定时间内完 成 规定功能的能力 产品在规定条件下和规定时间内完成 规定功能的概率 6. 可靠性(续一) 对定义的诠释 产品 三个规定/三个要件 7. 可靠性(续二)

2012-03-23    30990    0
P75

 晋泉酒业营销之道

公司之一(独立法人),多年来一直负责太原酒厂的产品在太原市内的销售。由于太原酒厂的主打产品——“晋泉牌”高粱白酒的主要市场区域是太原市,所以晋泉酒业的产品销售额一直还不错。但是随着国企改革的深入,任何

2009-07-05    5004    0
1 ... 36 37 38 39 40 ... 50