微软营销
。 大多数销售员并没有花时间去计划他们的工作日—尽管他们知道计划活动的优势。 22. 克服精力分散个人原因的精力分散： 办事拖沓；排错了任务的优先顺序；工作失误；在某段特定时间内试图做自己力所不能及的事；以及社交方面的干扰。
2009-04-02
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P150 P150 世界级销售拜访培训教程03-157页
*WCSC-ASR-课程简介提出建议大问题更具针对性的问题形势回顾比较与疑问如果我能满足这些要求中的一部分呢，是否有兴趣？”形势总结阐述想法这些是对您具有重要意义的事项 4. Page *WCSC-ASR-课程简介提出建议表明提案的好处与确认的需求相符
2010-10-15
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P150 财务管理讲义
可以从哪些渠道获取资金。主要有：国家财政资金、银行信贷资金、非银行金融机构资金、其它企业资金、居民个人资金、企业自留资金、外商资金。 筹资方式：是指企业筹措资金所采用的具体方式。主要有：吸收直接投资、
2011-04-02
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P150 E宝宝-工作资料最新管理营销资料ZY职业经理人的12大技能2
MANAGERS*12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS主持会议沟通表达个人管理专业风采 8. 12 SKLLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS*思维能力是首要的能力DO
2011-06-04
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P96 安达信--战略培训教材
Arthur Andersen All rights reserved.“广泛采用现代管理技术、方法和手段。总结过去行之有效的管理经验，不断赋予新的内涵。推广先进企业的管理经验，引进国外智力，借鉴国外企业现代管
2009-02-14
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P96 安达信战略培训教材
Arthur Andersen All rights reserved.“广泛采用现代管理技术、方法和手段。总结过去行之有效的管理经验，不断赋予新的内涵。推广先进企业的管理经验，引进国外智力，借鉴国外企业现代管
2012-10-22
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P96 企业战略培训（AA）
Arthur Andersen All rights reserved.“广泛采用现代管理技术、方法和手段。总结过去行之有效的管理经验，不断赋予新的内涵。推广先进企业的管理经验，引进国外智力，借鉴国外企业现代管
2011-08-04
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P96 安达信战略培训教材only for ror
Arthur Andersen All rights reserved.“广泛采用现代管理技术、方法和手段。总结过去行之有效的管理经验，不断赋予新的内涵。推广先进企业的管理经验，引进国外智力，借鉴国外企业现代管
2012-10-05
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P91 MBA企业战略管理教程
Arthur Andersen All rights reserved.“广泛采用现代管理技术、方法和手段。总结过去行之有效的管理经验，不断赋予新的内涵。推广先进企业的管理经验，引进国外智力，借鉴国外企业现代管
2009-10-05
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P96 27 安达信战略培训教材
Arthur Andersen All rights reserved.“广泛采用现代管理技术、方法和手段。总结过去行之有效的管理经验，不断赋予新的内涵。推广先进企业的管理经验，引进国外智力，借鉴国外企业现代管
2009-10-26
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P45 33 麦肯锡：某上市公司人力资源战略咨询项目报告
管理技术人力资源 管理制度人力资源 管理机制人力资源 管理流程绩效管理与价值分配 （考核与薪酬）个人需求与自我实现企业对员工的要求企业战略使命追求文化与价值观人力资源开发与管理体系 10. 核心理念
2009-10-18
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P150 某著名咨询公司—李宁集团人力资源管理项目综合汇报1120
行政总监孙明致开幕辞并主持会议 新华信董事长赵民讲话 新华信项目组汇报 李宁项目组汇报 张志勇总经理总结发言 主持人宣布汇报会结束 今日议程 3. 01-11-202001LINING(BEIJING)-PREZFINAL*
2010-03-08
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P150 彭剑锋-人力资源开发五大模型模型
⑥合作意识 ⑦善于学习、善于总结 8. 何为素质（COMPETENCY）？按照美国HAY公司的概念，素质是在既定的工作，任务，组织或文化中区分绩效水平的个性特征的集合。素质决定一个人是否能够胜任某项工作或很
2011-02-13
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P98 汽车行业管理信息系统建议方案
8、库存后备 （结转历史流水帐及查询） 39. 销售管理子系统 1、基本信息维护 （客户信息、同行业信息、产品销售价格、 收货站、来往函件） 2、销售合同管理 （录入、维护、查询） 3、发货、退货管理
2010-05-23
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P65 补肾益寿胶囊北京推广方案
发现和培养人才 27. 太极自己开展的工作 员工外派培训制度和计划 内部员工定期经验交流 员工工作总结和自我评价制度 外请讲师对员工进行专业培训 人才培训和提高 28. 太极自己开展的工作 营销知识培训
2012-08-17
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P65 太极集团之补肾益寿胶囊北京市场整合营销传播方案
发现和培养人才 27. 太极自己开展的工作 员工外派培训制度和计划 内部员工定期经验交流 员工工作总结和自我评价制度 外请讲师对员工进行专业培训 人才培训和提高 28. 太极自己开展的工作 营销知识培训
2009-08-26
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P91 怎样成为营销谈判的高手
⑶T字型结构 能使营销人会说会干 ⑷十字型结构 能使营销人巧说巧干6 7. 7营销人知识修炼的重点是： 1.产品销售知识 产品的生产方法； 售后服务设施； 同类产品的竞争情况； 发货方式； 产品的使用方法； 产品的技术性能等。
2010-11-13
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P65 北京市场整合营销传播方案
发现和培养人才 27. 太极自己开展的工作 员工外派培训制度和计划 内部员工定期经验交流 员工工作总结和自我评价制度 外请讲师对员工进行专业培训 人才培训和提高 28. 太极自己开展的工作 营销知识培训
2012-07-12
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P24 农产品国际市场营销
质的免费散发，结果遭到抵制，再加上香烟不适应美国人的口味，结果在这次展销会上遭到惨败。 讨论：分析总结以上三个案例，讨论环境在营销中的重要性有哪些？ 14. 实务练习9-1：情人节之际，我国葡萄欲进入美国市场，请分析营销环境。提示：
2009-02-16
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P26 宏源地产投资项目定位篇
可见，在“有形产品”这一层面的竞争空间相当有限，而且易于模仿，至多能获取个行业平均利润而已，故若要扩大获利空间，更快的将产品销售出去，就只能是在产品的第三空间――“外延产品即产品附加值”上面做文章了，因为“附加值”是以无形驾
2011-10-04
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