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 入职、离职、交接管理制度 为了加强员工入职、离职、交接工作的管理，规范人资工作流程，特制订本规定。 一、入职 为了明确新员工入职过程的规范，保证新员工的融入，特制定本规定。 1、新聘用员工要严格按照公司入职制度执行，并履行入职手续。

撰写日期：2001年9月20日 撰写人：杜子军 部门审核： 人力资源部批准： 一．职务目标： 岗位设立目的，职权范围和主要内容。 为最大限度地发挥人力资源的作用,挖掘其潜能,提高全体员工的素质,全面实施员工的培训工作

试用协议书甲方：乙方： 甲方经考核后决定聘用乙方，按甲方规定乙方需经历试用期，为明确双方在试用期间的权利和义务，经平等协商，达成协议如下：一、试用期限 个月，自 年 月 日起至 年 月 日止。二、甲方根据乙方的表现，在征得乙方同意的情况下，可延长或缩短试用期限，但最长不得超过六个月。三、甲方以货币形式支付给乙方工资为；

职 位 人力资源管理 编 号 页 码 第 页，共2页 隶 属 部 门 发展部 版本（次） 2003版（第1稿） 岗 位 概 述 负责组织人员招聘、培训、考核等人力资源工作，起草并完善人力资源相关管理制度

一、人力资源部工作职责 1. 负责公司人力资源管理方针、政策和公司组织系统架构、部门职责、岗位职责、人员编制的制定、推行及检讨改善和修订； 2. 制定、推行与修订“员工手册”和其它人事、行政、办公管理规章制度；

个性化定制人力资源管理制度体系 2. 我们的信念和追求 人才是唯一持久性的 竞争优势 3. 第一部分 适合中国企业现实的 HRM体系构建 4. 中国企业人力资源管理现状大多数企业的人力资源管理还处于传统行政性人事管理阶段。

××房地产公司员工考核管理制度 1．总则 第一条 适用范围 ××房地产开发有限责任公司（以下简称公司）的所有员工均需参加考核。总经理由董事会负责考核，不在本办法考核范围之内。 考核对象具体分为高层管

入世後的中国国有企业，爲了启动企业人力资源，规范企业管理，建立现代企业制度，开发员工潜能，提升企业核心竞争能力，构建科学高效的、适合企业特点的现代企业人力资源管理制度体系，是当务之急。     一、国有大中型企业人力资源管理制度建设现状 

职务说明书 职务名称：人力资源部经理 职务级别： 职务编号： 工作部门：人力资源部 上级主管：分管副总经理 撰写日期：2001.9.18 撰 写 人：陈江熊 部门审核： 人力资源部批准： 一．职务目标：

河南SD生物技术股份 人 力 资 源 制 度 制作人：贾澎博士 国研投资 邮箱： 目 录 人力资源管理制度总那么 1 第一局部 员工招聘及聘用制度 2 第一章 总那么 2 第二章 招聘范围 2 第三章

员工离职管理制度 1.0 目的 为规范公司员工的离职管理，确保公司和离职员工的正当权益，特制订本制度。 2.0 范围 公司所有员工，不论何种原因离职，均依照本制度办理。若有特例，须由总经理签字认可。

招聘工作程序图辞退备选正式录用试用面试小组或部门面试不予考虑内部聘任行政部初步面试和笔试行政部对应聘材料初步筛选吸引人前来应聘外部招聘内部有无合适人选总经理审批用人单位填写用工申请表本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

撰写日期：2001年9月20日 撰写人：王燕 部门审核： 人力资源部批准： 一．职务目标： 岗位设立目的，职权范围和主要内容。 为了规范公司的考勤管理制度，按时发放全公司员工工资及奖金，协调公司与员工之间的

员工异动、借调和离职管理制度 第一章 总则 第一条 目的 为规范×××公司员工异动、借调、离职管理，理顺员工异动、离职流程，保证分公司人力资源的合理流动，激发员工工作热情，优化人力资源配置，特制定本制度。

为确保员工离职时，完整地交接工作，保障员工权益，维护公司利益，特制定本制度。员工不论何种原因离职，均依本管理制度办理并执行。 第二条、适用范围 适用于公司涂层厂的在职人员解除其职务、劳资关系时的操作程序及控制事项的规范管理。

10-7 薪资管理制度 公司薪资管理制度 第一章 总 则 第一条 本规定根据《中华人民共和国劳动法》相关章节制定员工工资及各种薪酬的管理制度。 第二条 员工的各项报酬除在本公司管理制度中另有规定外，均应依照本制度办理。

西藏天路交通股份有限公司 人力资源管理制度 （经 2006 年 3月 20日 审议通过） 目录 第一章 总则 第二章 招聘 第三章 试用期员工管理 第四章 临时用工管理 第五章 考勤管理 第六章 培训

**高新区（**园区）人力资源和社会保障局卫生管理制度 为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境，树立公司的良好形象，制定本制度。 一、卫生管理的范围为办公室、走廊、门窗等办公场所及其设施的卫生。 二、

司的情况。 第四条 权责 （一）综合办公室负责制定员工离职交接管理制度与程序。 （二）员工辞职须先向本部门主管递交辞职申请、交由人力资源部批准后，再进行工作交接。主管级以上员工辞职，须亲自向董事长提交

招聘、入职和离职的管理制度 员工招聘管理制度 一、总则 人员招聘和录用是公司为了自身发展及时获取各类人才的重要途径和手段。招聘录用要补充有较高素质和能给公司带来价值的新员工。 二、招聘需求 因员工变