基本建设项目管理规定
基本建设项目管理规定 第一章 总 则 第一条 为加强基本建设项目管理,规范建设程序,提高决策水平和投资效益,根据国家固定资产投资和基本建设项目管理的有关要求,结合我部实际情况,制定本办法。 第二条 本办法适用于部机关及部属事业单位。
您在香当网中找到 770409个资源
基本建设项目管理规定 第一章 总 则 第一条 为加强基本建设项目管理,规范建设程序,提高决策水平和投资效益,根据国家固定资产投资和基本建设项目管理的有关要求,结合我部实际情况,制定本办法。 第二条 本办法适用于部机关及部属事业单位。
基层党务培训材料 发展党员工作基本流程 一、入党的主要手续包括 1.申请人提出入党申请; 2.支委会(或党支部)研究确定入党积极分子,并报上级党委备案; 3.党组织(党支部)指定一至两名正式党员作为入党积极分子培养联系人;
中国共产党发展党员工作流程图 (一)申请入党 02党组织派人谈话 ★时间:收到入党申请书后1 个月内。 ★主体:党支部书记、副书记或组织委员。 ★内容:了解入党申请人基本情况;介召入党条件和程序; 加强教育引导。
索引号: (审计机关名称) 企业主要产品及工艺流程说明 会计期间__________ 被审计企业: (1) 主要产品(指企业的主产品) 产品种类 主要用途 实际产量 设备设计能力 (按大类填写) (主要的直接用途)
1. 目的 加强预订物料管理,预防呆料产生。 2. 适用范围 未有明确订单或该机型未通过鉴审所需订购的物料。 3. 预订物料控制流程/职责和工作要求 流 程 职 责 工作要求 相关文件 /记录 开 始
目的 明确帮定运作所涉及的整个流程,促使生产运作能协调,有序进行。确保帮定课正常生产,以高效率为目标,以优质量为宗旨。 2. 适用范围 帮定日常生产工作。 3. 帮定课生产流程/职责和工作要求 流 程 职
目的 规范成品出货检验流程,防止不合格出货,及时发现、纠正产品质量隐患,保证产品质量。 2. 适用范围 适用于本厂加工、制造的各类产品的成品出货前的检验。 3. QA检验流程/职责和工作要求 流 程
适用于SMT试产工艺准备。 3. SMT试产工艺准备的流程/职责和工作要求 流 程 职 责 工作要求 相关文件/记录 开始 查核资料 制作生产程序及排列表 审 核 N Y 准备工艺流程 试 产 写 试 产 报 告 结束
适用于以本公司外发“”品牌产品的控制。 3 相关文件 供应商管理流程 TF/QA-C-0012 物料采购流程 TF/PUR-C-0007 物料样品及规格书的确认 TF/R&D-C-0005 4 产品外发流程及相关要求 流 程 职 责 工
保证生产的物资供应,减少物资的存贮量,控制库存管理,避免呆料产生,以及订单合理分配等。 2. 适用范围 适用于本公司所有订单的物料需求计划。 3.1 物料计划控制流程/职责和工作要求 流 程 职 责 工作要求
新分供方来料、第一次使用之物料、特采后要求试用之物料、物料代用审批中要求试用之物料及其它原因需试用之物料 3. 试产物料跟踪流程/职责和工作要求 流 程 职 责 工作要求 相关文件 /记录 开始 IQC开出试产物料跟踪表 仓储
1. 目的 明确生产部领、发料员工作职责和工作流程,确保生产线物流通畅。 2. 适用范围 生产线领、发料员。 3. 领、发料的流程/职责和工作要求 流 程 职 责 工作要求 相关文件 /记录 开 始
确保在线产品各项参数指标的一致性,保证产品性能符合规格要求。 2. 适用范围 适用于生产线各检测工序的样机校验。 3. 效率分析流程/职责和工作要求。 流 程 职 责 工 作 要 求 相关文件/记录 开始 制作校验样机 审核样机 NO
2. 适用范围 生产系统各个部门:SMT、邦定、生产部、工程部 3. IPQC对生产线进行巡检的流程/职责和工作要求 流 程 职 责 工作要求 相关文件 /记录 开 始 插 件 过高波峰及切脚 过低波峰
目的 规范成品出货检验流程,防止不合格出货,及时发现、纠正产品质量隐患,保证产品质量。 2. 适用范围 适用于本厂加工、制造的各类产品的成品出货前的检验。 3. QA检验流程/职责和工作要求 流 程
使MRPⅡ系统的供应商规格范围吻合合格供应商的限定。 2. 适用范围 本公司所有合格供应商的物料代码。 3. 流程/职责和工作要求 流 程 职 责 工作要求 相关文件 /记录 开 始 物料选型 申请料号 将通用物
生产线不良或异常包括物料、工艺、设备、产品功能、作业及其它方面使生产不能顺利进行的各种因素。 3. 生产线不良或异常处理流程/职责和工作要求 流 程 职 责 工作要求 相关文件 /记录 开始 巡 线 发现生产 不良或异常 不良品或异常现象确认
1. 目的 对成品的贮存进行有效的管理,保证成品在有效的贮存期内质量完好。 2. 适用范围 适用于我公司成品的贮存管理工作。 3. 成品贮存、发货的流程/职责和工作要求 流 程 职 责 工作要求 相关文件
及时有效的发现、分析、解决生产问题,不断提高生产效率。 2. 适用范围 适用于本公司所有机型和业务部门外接各种机型。 3. 效率分析流程/职责和工作要求。 流 程 职 责 工 作 要 求 相关文件/记录 开始 效率计算 是否达到设定目标