《管理流程設計與管理流程再造》
《管理流程设计与管理流程再造》内容摘要 【课程提纲】 第一讲 流程再造――管理的第三次革命 1、 通过业务流程再造适应变化和竞争 2、 流程再造的概念 3、 流程再造的意义 4、 流程再造的背景
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《管理流程设计与管理流程再造》内容摘要 【课程提纲】 第一讲 流程再造――管理的第三次革命 1、 通过业务流程再造适应变化和竞争 2、 流程再造的概念 3、 流程再造的意义 4、 流程再造的背景
7 2.3.2 系统管理员用例 14 2.3 静态结构模型 17 2.3.1 类Customer 18 2.3.2类Goods 19 2.3.3类Order 20 2.3.4管理员 21 2.3.5标题title类
电子商城推广建议 XX市场情况:同城网购可以说是在弥补异地网购的障碍下运营而生,其本身是一种非常具有竞争优势的电商平台,但现目前**地区同城网购的概念基本局限在团餐,同城网购的优势还完全体现,市场潜力极大。
客户关系管理在企业营销管理中的应用 随着科技的高速开展,产品之间的差异性越来越小,客户对企业开展的重要性日益突出。客户资源是企业重要的资源,企业能否生存,取决于客户是否购置企业的产品或效劳,建立稳定
客户关系主管 职位名称 客户关系主管 职位代码 所属部门 市场部 职 系 职等职级 直属上级 市场部经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 建立、发展客户支持项目,提升公司形象,以维护客户关系。
1. 目的 使公司生产工具得到有效管理。 2. 适用范围 适用于公司内生产使用的所有工具。 3. 操作流程/职责和工作要求 流 程 职 责 工作要求 相关文件 /记录 开始 计划下单 物料价格审核 厂商报价
Process 风险管理流程 Ⅰ 文档控制 1. 文档发行 文档名 版本号码 版本日期 作者 2. 版本控制 版本 日期 备注 3. 批准人 职务 签名 日期 Ⅱ 风险管理流程 1. 概述 描述风险管理的目的,并说明项目风险管理的大致流程。举例如下:
流 程 特殊用品采购 预算审核、同意采购 日常采购管理 采购管理计划 采购作业 采购比价 财务部门请款作业 验收入库 工程发包作业 一、采购计划管理注意事项: 1、各部门需要采购物品时,应事先详细制订
项目工程管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 1. 目的 1.1 确保项目的施工过程处于受控状态,使项目的质量、进度、成本及资源得到合理控制。
NOTE02: 生产运作流程的分析与改进l 本文由清华大学经济管理学院刘丽文教授完成,仅用于教学参考。 l 2001年清华大学经济管理学院版权所有。未经许可,禁止复制、存储、引用或以其它任何形式传播。
项目成本管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 1. 流程图 2、流程概况 流程目的 以项目经济效益最大化为原则,将开发项目的成本控制在成本目标之内。
程序文件 文件名称:流程管理规定 文件编号:OP--- 版本/修订:A / 0 页 码:共9页 生效日期:2008年06月09日 日期:2008/06/09 职位: 厂长 日期: 职位: 管理代表 日期: 职位:
程 图 解 第一章 行政管理流程 1 1、年度工作方案撰写流程 2 2、领导干部深入科室工作流程 错误!未定义书签。 3、总值班工作流程 3 4、请示报告流程 4 5、总结流程 错误!未定义书签。 6、广告新闻宣传流程
商品核算管理流程 商品明细核算人员 仓管员 商 品 验收入库 发出商品 制单 月末盘点 记帐 出库单等 收货单等 仓管商品帐 核对 商品盘点表 记帐 审核 核对 审核 审核 审核 进销存明细帐 总帐会计
营业收入现金管理流程 现金会计帐 现金会计 营业收入现金 审核收取 记帐 核对 直接收取 审核 出纳 收银员 财务主管 上交营业款 审核 记帐 审核 审核 查岗 缴存现金 现金日报表 出纳现金帐 公司总部
行政部管理方法 目 录 1、行政-01 会议管理工作流程 2、行政-02 固定资产管理流程 3、行政-03 客户招待管理工作流程 4、行政-04 办公用品/物料管理流程 5、行政-05 办公设备管理流程
IT项目管理主要流程 只要流程界定清晰,项目经理就能保证项目的发展方向与最终目标相契合。广义而言,要掌控各种类型项目的发展,首先要关注十个关键的流程。 一、生命周期与方法论 项目的生命周
工厂管理流程及各部门主管权责 针对公司各方面管理存在的问题、效率低下、权责不明等,现以文件的形式呈现给大家。以明确各部门的职责。 一、厂长权限 厂长做为工厂方面的直接负责人,对副总经理负责。 1.负责工厂日常管理工作,管理工厂。
变更管理流程 文档控制 文档分类 文档名称: 版本号码: 版本日期: 作者: 签发人: 签发日期: 版本控制 版本 日期 备注 批准 职务 签名 日期 目录 1 概述 3 2 变更流程 3 2.1
人事流程管理职责 1.制订并执行人员招聘计划,确保人员的合理供给; 2.制定并执行各项劳动人事制度,组织实施绩效考核,不断完善绩效管理体系; 3.负责行政考勤管理、奖罚管理;负责差旅行程安排,协调安排公司各项差旅工作等;