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 企业利润管理

1. 利润管理 本章教学目的和要求: 通过本章的教学,使学生重点掌握目标利润制定、目标收支指标测算、利润分配项目、股利基本理论、股利政策的基本类型及决策;一般掌握目标利润的分解及日常控制方法、股利支付程序、影响股利政策的因素。

2010-03-26    4380    1
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 物料管理务实研习心得报告

1. 離開主選單> < 物料管理實務研習心得報告6/7/2018 2. 離開主選單> < 一. 物料管理基本概念 意義 : 旨在達成適時、適地、適質、適 量、適價之物料供應,並減少呆廢料之發 生,使資金不致積壓

2011-05-19    7042    0
P11

 目标管理

第八章目标管理 2. 学习目标目标含义和种类 目标的性质和作用 目标管理的概念和特点 目标管理的程序 目标管理的评价 3. 第八章结构框图目标管理目标概述目标管理理论目标管理程序目标管理评价目标含义及种类

2011-12-20    12968    0
P27

 绩效管理概论

1. 绩效管理概论管理部 2. 内容绩效 绩效管理 绩效管理系统模型 绩效管理发展中的几种常见做法 3. 绩效--内涵什么是绩效 performance   广义:组织绩效和个人绩效两个层次   我们关注的是员工个人绩效

2009-01-18    5725    0
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 生产计划管理实务

FAX: 0755 – 25585769 FAX: 0769 - 5373180多种少量生产方式 生产计划管理实务 PRODUCTION PLANNING AND CONTROL 2. 课堂要求欢迎词 欢迎阁

2011-10-14    2846    0
P52

 13战略管理诊断

XXX在中国民航批准的四大航空货运中心之一,政策条件有利- XXX地处XXX省海陆空运输的重要枢纽位置 -资料来源:中国资讯行 4. 管理外包合约便利的地面交通资本纽带机遇二:香港与内地机场货运物流分工合作资料来源:中国资讯行香港机场X

2009-11-25    4430    0
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 12-活动管理

1. 活 动 管 理1 2. 目的:提升主管辅育能力 目标:了解活动管理对组织重要性、掌握二 种工 具辅导组员 大纲:活动管理对组织的影响 工具的辅导方向 工具的辅导原则 过程:100分钟 要领:参与、投入

2011-09-06    23903    0
P45

 《xx战略定位及管理改善中期报告(上)》

战略定位及管理改善 中 期 报 告(上)2000年1月珠海九丰阿科能源有限公司1 2. 目录一、远卓顾问组前期工作概述 二、行业SCP分析 三、顾问组对JOVOARCO现有管理问题的诊断 四、管理改善的初步建议

2011-07-17    17674    0
P45

 远卓:××战略定位及管理改善中期报告(上)

1. 战略定位及管理改善 中 期 报 告(上)珠海九丰阿科能源有限公司 2. 目录一、远卓顾问组前期工作概述 二、行业SCP分析 三、顾问组对JOVOARCO现有管理问题的诊断 四、管理改善的初步建议 五、管理改善计划实施方案

2011-07-12    19637    0
P31

 智財管理

XXX智財管理面面觀XXX法律事務所 XXX XXX1 2. XX廠商策略思考智財策略應具備國際觀 市場在哪裡? 對國際法律之瞭解與尊重 游擊戰 v. 正規戰 質 v. 量2 3. 智慧財產管理常見問題

2011-01-18    2323    0
P28

 供应链管理的定位与应用

2. Han Consulting (China) Ltd.首届“SCM在中国”大型研讨会供应链管理的定位与应用 王玉荣 Luna Wang R&D Director 3. 从“囚徒困境”说开去抵赖

2012-06-26    4270    0
P39

 时间管理

1. 时间管理 Time ManagementX年X月 2. 用一个词描述你现在的工作、生活状况 3. It’s not enough to be busy.The question is what are

2010-03-25    23853    0
P19

 资源管理

1. 广东博深质量管理工程咨询有限公司 培 训 二OO一年九月九日 2. 内容介绍 6、资源管理 6.1 资源的提供 6.2 人力资源 博深 BOShen 广东博深质量管理工程咨询有限公司 3. 6、资源管理

2009-10-05    6914    0
P13

 知识管理概述

1. 知識管理概述 余月輝 Regina Yu 香港知識管理學會 Hong Kong Knowledge Management Society ryu@hkkms.org.hk 2. 題項甚麼是知識?

2009-11-21    29277    0
P22

 冲突管理

1. 项目管理培训项目冲突管理中国双法研究会理事、项目管理研究委员会委员 中科院、北航、山大客座教授 国际项目管理资质认证评估师 国际项目管理资质认证中国区首批B级证书获得者沈建明 010-68373289

2010-05-19    19145    0
P35

 如何管理员工

1. 一 如何管理不得力型员工用宽容之心对待不得力的员工 用关爱之心激励不得力的员工 用真诚之心感化不得力的员工 以公平而严格的竞争和淘汰机制鞭策工作不得力的员工 2. 二如何管理爱酗酒型员工酗酒给企业和家庭带来极大的损伤

2011-01-05    5696    0
P10

 资讯管理简介

行動。 5 6. 資訊管理的定義可依其功能: 資訊管理就是管理組織中的資訊,對資訊加以收集、分析、計算、分類、排序、合併、複製、儲存、擷取、解釋等工作。 目的來作考量 資訊管理就是將原本組織中的資訊經

2012-06-20    1357    0
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 如何管理你的绩效

http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 如何管理你的绩效 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 案例1 黄小丽原料仓的仓库主管。

2011-08-05    11619    0
P18

 客户生命周期管理(培训)

1. 客户生命周期管理理论讨论文件二OO三年九月十六日This report is solely for the use of client personnel. No part of it may be

2012-09-02    3981    0
P20

 从会议谈管理

1. 从会议谈管理 科技处:XX XX年X月X日 2. 内容纲要会议问题的提出 会议问题的管理原理 会议问题的管理解决方案 科技在会议中的作用 3. 会议问题的提出文山会海 4. 会议种类 高效率的会议

2012-03-25    7227    0
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