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施 3. 浙江省新高考统一高考招生模式的变化新高考不再分文理科，考生可以自己选择考试科目、考试时间，多数科目有两次考试机会。 新高考学生可以根据兴趣特长来选专业选大学，大学录取不再分批次，而是将按照专

劳工关系 经理 组织规划和 薪资经理人事服务 经理人事部门组织机构图 人力资源总裁培训经理培训管理人员技术培训人员管理培训人员培训行政人员薪资管理人员人事管理人员人事协调员组织和规划员工薪资 发展与控制聘用主管聘用与甄募

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组织和管理工作。 良好的企业内训体制是内训工作顺利开展的保障，规划企业内训体制，要坚持以“员工”为中心，以“分析培训需求，确定培训目标”和“培训效果的评估和改进”为基本点。 13. 关于销售店的内训体制建立销售店内部培训体系；

内 部 组 织 可 以 分 为－－ 成 本 中 心：对 成 本 或 费 用 负 责。（标准成本中心和费用中心） 利 润 中 心：对 收 入 及 成 本 费 用 同 时负 责， 即对 利 润 负 责。 投

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Workshop 2. 學歷： 台灣大學商研所碩士 清華大學數學系畢業 政治大學會計班結業 中國生產力中心研發管理班結業 建國中學 經歷 惠普科技(HP)實習資訊專員 IBM業務代表 IBM專案經理 IBM產業顧問經理

的人力资源管理水平。 人力资源部门是各级主管部门的人事顾问，为各级主管提供咨询和技术处理办法，以各级主管为内部客户，为主管服务。同时，承担一般性的人事行政事务，以全体员工为内部客户，为全体员工服务。

企业员工薪酬福利保险与激励计划 企业定编定岗定员与劳动定额计划 12. 人力资源规划的内容战略发展规划 组织人事规划 组织结构调整变革计划 劳动组织调整发展计划 劳动定员定额计划 制度建设规划  员工开发规划

16. 项目成员介绍项目总监：彭剑锋 彭剑锋 先生 和君创业研究咨询有限公司总裁，中国人民大学劳动人事学院副院长、教授、博导。 包 政 先生 和君创业研究咨询有限公司总咨询师，中国人民大学工商管理学院教授、博导。

的主动性各下属企业采用统一的销售渠道，让客户实现一站采购 区域分销中心和全国销售总部相联形成有计划、有组织、控制良好的体系 在销售中心与关键最终客户之间建立反馈，提高销售体系的反馈速度评价企业第一层批

- CIMUK 6. 市场营销在企业中地位作用的演变顾客营销生产人事财务顾客营销生产人事财务营销生产人事财务生产营销人事财务财务生产营销人事营销作为一般功能顾客作为核心功能 营销作为整体功能顾客作为核心功能营销作为主要功能营销作为一个比较

品和服务责任；公共关系；咨询指导；自主性；财务审批权；雇员服务；监督；复杂性和压力；重要财务责任；人事责任。 管理人员自己评分。23 24. 功能性工作分析方法（FJA）美国训练与就业署开发 通过资料、人与事来反映每一种工作的职能24

职能主管人员责任人事部门责任吸引提供工作分析、工作说明、最低合格要求的资料，使各单位人事计划与战略计划相一致工作分析 人力资源计划 招聘、赞助性行动录用对工作申请人进行面试，综合人事部门收集的信息资料

公司 15. B2: 基于集团公司总部定位于管理型控股公司，总部的职能管理结构应做相应调整战略规划中心制定政策和战略，规划集团产业发展体系，牵引集团事业发展。 针对核心企业对涉及集团的重大问题进行集中

内容：分四个部分：导论、个体行为、群 体行为、组织行为。 考核方式：分四部分结构计分，包括：考勤、案例分析报告、自编案例和期未开卷考试四部分。 授课方式：讲授，案例讨论。 要求：学生课后要自已阅读讲义和参考书。 4. 第一章 导论第一节

1. 第五章：配送管理 2. 考试大纲要求本章重点掌握：配送的概念、特点、种类，配送方式的选择，配送路线的优化，配送中心的概念及其作业流程，配送中心的主要设备。 3. 第一节 配送概述一。配送的概念 配送的定义

北京某医院部门结构院长党委书记业务副院长后勤副院长院办财务科人事科新院筹建办党办工会团委科教办医务部护理部保卫科医保办基建科物价办医疗器械科总务科感染消毒科采购中心临床科室医技科室打字室计算机室档案室审计科宣传中心离退办住院处后勤 6.

*绩效评估的目的与功能主要目的： 人事决策的依据 辅导员工的指引其他功能： 衡量甄选的成效 提供培训的依据 作为前程规划的参考 是人事工作的核心 4. *绩效评估的主要目的人事决策： 作为晋升，加薪，解聘等决策的依据