092项目评价与项目管理
D级:认证的项目管理专业人员。 目前中国:定期和不定期进行认证考试。定期认证考试每年为2次,时间为:每年5月份的第4个周末与11月份的第2个周末。不定期认证考试取决于IPMP各考点。 考试时间:2001年11月10-12日(C级);2001年11月10日(D级)
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D级:认证的项目管理专业人员。 目前中国:定期和不定期进行认证考试。定期认证考试每年为2次,时间为:每年5月份的第4个周末与11月份的第2个周末。不定期认证考试取决于IPMP各考点。 考试时间:2001年11月10-12日(C级);2001年11月10日(D级)
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(广州研究院)会计部财务部人事部培训部企业发展部总经办投资部营销中心营运中心技术中心人力资源中心财务中心行政中心代理产品部电子商务部 5. 新太远期组织结构设计( 2004年以后)总裁营销中心技术中心人力资源中心财务中心行政中心事业部一事业部二。。。
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**将来自行制定战略,提供方法和流程的演示 为**提供清晰的、可以执行的组织结构方案,落实到具体的人事岗位上。相关的有 解决困扰企业的管理幅度和管理层次(扁平化)问题 总部和事业部协调(如市场策划、研发)问题
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一 讲传统人事管理向现代人力资源管理的转变转变的目的 传统人事管理的基本职能 向现代人力资源管理转变的基础与过程 3. *转变的目的内外部环境的变化对企业组织、战略调整的要求 传统人事行政模式向策略性人力资源管理模式的转变
、以 百当千的乘数效应。 4. 人力资源管理不是传统的人事管理 我们人事部门?…保证每 人在生日得到一张生日卡 ,在感恩节得到一只火鸡 传统人事部经理除了招收新工人和发薪水, 还教人鞠躬时如何抬臂啦,教人如何打扫