第五讲 员工培训与发展
动方向、晋升路线，使员工能依此确定个人的发展机会和途径。比如说专门职制度，就是其中一种选择。复线式人事管理制度。 佳士客的综合职、地区专任职、专门职 2001年9月17人力资源管理第五讲 18. 2、
2010-10-16
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P24 P23 企业信息化与精确化管理
统一命名与编码财务 分析其他分析应用…资源 分析MSA企业数据平台网管……CRM计费R/3 财务/人事/工程…EDW/ODS 7. 基于有效信息的集中管控流程甲流程丙流程乙业务流程管 理 层 次集团公
2012-05-26
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P29 【课件】如何造就高绩效员工-28页
1. 如何造就高绩效员工人事行政部培训系列教材(二) 2. 2004/9/15 vision1～*如何造就高绩效员工一、什么是绩效？ 二、辅导下属的方向及重点 三、领导作风的分类与适用性 四、掌握部属的特性及辅导方式
2012-12-16
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P63 现代学校管理与教师成长
* 教师的思想道德品质还存在许多不尽如人意之处，生活作风远离教师角色；部分教师的教育观念还停留在“教师=教学=教科书=辅导考试”这种简单的教育循环论的层次上，素质结构单一，知识陈旧，面窄量少；教育技能也还停留在传统化的传授书
2010-06-25
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P18 创建工作汇报PPT
高。 10. 3、提高民生保障水平02新建了市医院、妇幼保健院、疾病预防控制中心，改造了中医院、体育场，开工建设民族教育中心，扩建8所乡镇卫生院，实施公立医院改革，全部取消公立医院药品加成，建立分级诊
2019-10-31
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P74 远卓－中太数据：客户经营战略
主要内容 4. *目录中太数据客户经营的战略意义 中太数据客户经营体系 中太数据客户分析 中太数据客户管理中心组织 中太数据信息化服务平台 中太数据客户经营战略的实施 5. *中太数据客户导向型“4S” 战略
2010-03-19
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P87 xx集团咨询项目建议书
9. 知识产权条款 安盛公司将为客户严格保守商业秘密，包括在项目进行中了解到的有关客户的组织结构、人事关系、发展战略、核心技术、财务数据等会对客户利益产生影响的信息。 安盛公司承诺：在项目结束后一年的
2010-10-11
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P87 048××项目建议书
9. 知识产权条款 安盛公司将为客户严格保守商业秘密，包括在项目进行中了解到的有关客户的组织结构、人事关系、发展战略、核心技术、财务数据等会对客户利益产生影响的信息。 安盛公司承诺：在项目结束后一年的
2010-04-02
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P87 安盛新天项目建议书
9. 知识产权条款 安盛公司将为客户严格保守商业秘密，包括在项目进行中了解到的有关客户的组织结构、人事关系、发展战略、核心技术、财务数据等会对客户利益产生影响的信息。 安盛公司承诺：在项目结束后一年的
2011-06-21
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P87 项目建议书
9. 知识产权条款 安盛公司将为客户严格保守商业秘密，包括在项目进行中了解到的有关客户的组织结构、人事关系、发展战略、核心技术、财务数据等会对客户利益产生影响的信息。 安盛公司承诺：在项目结束后一年的
2010-07-24
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P87 安盛××项目建议书
9. 知识产权条款 安盛公司将为客户严格保守商业秘密，包括在项目进行中了解到的有关客户的组织结构、人事关系、发展战略、核心技术、财务数据等会对客户利益产生影响的信息。 安盛公司承诺：在项目结束后一年的
2011-02-16
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P70 【课件】旺旺集团工作分析培训讲义-70页
8、项目小组组长检查交总部管理处 审核归档工作分析过程 1、项目小组建立 2、组织学习、制定计划交本单位人事部门 审核归档 25. 建立项目小组1、各单位首先建立工作分析的项目小组 2、项目小组的组成及分工
2010-05-11
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P70 【课件】旺旺集团工作分析讲义
8、项目小组组长检查交总部管理处 审核归档工作分析过程 1、项目小组建立 2、组织学习、制定计划交本单位人事部门 审核归档 25. 建立项目小组1、各单位首先建立工作分析的项目小组 2、项目小组的组成及分工
2012-05-06
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P113 XX集团诊断分析报告
轻综合素质培训已有培训基本未作过培训知识技能 专业管理 战略管理 7. 被动式培训缺乏内部驱动力培训计划确定培训名单培训考试反馈主动 “我要学”被动 “要我学” 主动提出的少 指定的多 易流于形式被动式培训驱动力不足 8.
2009-08-24
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P32 优秀职业经理人
你的建议得到上级的采纳； 你的忠告得到同级的认同； 你的命令得到下级的执行 如何做一个好的职业经理人？ 一个中心：寻求自身的发展 两个基本点：能力；关系 有效的职业经理人和成功的职业经理人有什么区别？ 在实践中
2010-08-15
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P23 竞争优势与人力资源管理
竞争优势与人力资源管理主讲人：熊 星 中国企业联合会高级管理咨询顾问 深圳咨询专业委员会特约管理顾问 广西人才学会专家顾问中心特约专家 圣比特管理顾问团首席咨询师 2. 课程大纲一、导言 二、人力资源理念发展趋势 三、人力资源与竞争优势
2011-12-13
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P13 【实例】鲁东大区激励考核体系设计
-2：根据门店等级和片区评价浮动工资商品行政部 每月26~27日 根据系统数据分析门店/片区等级 人事财务部 每月29日 核算片区/店长浮动工资 （2004年6月任务分解参见附件1：鲁东大区考核方案I(浮动工资)
2010-03-05
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P26 联想集团薪酬福利体系
公司的医疗报销制度联想集团薪酬福利体系 福利医疗 24. 福利的具体内容 请查询： 公司主页/服务中心/人事/薪酬福利 联想集团薪酬福利体系 福利社会福利 25. 公司为每位员工提供免费工作午餐。联想集团薪酬福利体系
2010-09-19
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P18 大学英语四级阅读理解第一部分选词填空解题技巧PPT课件
1. 大学英语四级考试阅读理解第一部分：选词填空 2. 题型解析文章字数：一篇280词左右的文章 备选项：A-O一共15个备选答案 题目：文章中一共挖出10个空 十五选十，一个选项最多只能选一次！ 3
2020-09-27
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P13 劳动分工混合经济与和谐社会
建新都于中部，让北京成为文化中心，上海为金融中心 三区互补：沿海平原为加工贸易区，中部丘陵为退休教育区，边疆山林草原为旅游生态区，实行不同的产业政策，变人口沉淀为人才对流 全面改革知识教育为创新教育，改革招生考试课程制度，培养跨学科，独创性，与领导人才
2010-10-22
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