目标体系设计与绩效管理控制
主管审阅草案目标 主管与部属单独沟通，提出修正意见与部属沟通协调 主管与部属进行公开讨论，横向协调，必要時调整工作分配〔职责范围、工作内容〕 修改后定稿，建立目标体系图 59. 目标体系图 将“总目标”、“部
2012-10-20
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P143 P12 培训与开发技能训练
开始负责上海市场，但是上海市场的业务却比较低迷，公司财务主管坚持认为需要将李军撤换，而人事主管则认为不能撤换。人事主管认为，李军在西北市场做得很好，且深得业务员们的拥护；而且，正是因为李军在西北市场工
2011-09-17
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P13 组织文化与环境PPT
经过十年的实践与探索，中韩合资企业合作已经出现了可喜的发展势头。双方基本上达到了自己的目的，韩方在中国不但成功地实现了产业结构的调整与转移，还将其产品推销至胶东大地，有效地抢夺了市场。胶东半岛的沿海城市也大量地引进了韩国资金和设备
2019-05-12
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P67 远卓-某股分有限公司做的组织机构职位说明书共67页
领导公司成为一流公司的强烈的进取心 - 领导和协调重大交易谈判的能力 9 10. - 出色的行政与人事管理能力 - 对中国政府机构的深刻理解及良好的政府关系，尤其是省、市一级政府 目标： 1年内 制订公司战略
2009-12-04
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P28 电子政务的战略规划与实施参考
电子公文系统。在保证信息安全的前提下在政府上下级、部门之间传达有关的政府公文，如报告、请示、批复、公告、通知、通报等等，使政务信息十分快捷地在政府间和政府内流转，提高政府公文处理速度。 3• 电子司法档案系
2012-04-11
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P34 平安咨询-员工发展（麦肯锡）
划制定个人发展意愿指导员个人发展建议干部管理委员会个人发展计划实 施评 估跟踪改进被评估人被评估人提出个人发展意愿 指导人跟据人事部提供的考 核结果，结合公司发展需要 和个人发展意 愿，拟定个人 发展建议并提交干部管理委 员会 委员会根据公司发展目标综
2012-07-14
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P34 员工发展
划制定个人发展意愿指导员个人发展建议干部管理委员会个人发展计划实 施评 估跟踪改进被评估人被评估人提出个人发展意愿 指导人跟据人事部提供的考 核结果，结合公司发展需要 和个人发展意 愿，拟定个人 发展建议并提交干部管理委 员会 委员会根据公司发展目标综
2012-05-26
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P58 xx销售渠道整合与管理
第二部分：渠道管理1、经销商经营信息变化状况管理 ： 经销商产权变革、GSP进展、管理模式变革、资金状况、人事变动、竞争者状况、代理品牌变化、消费者状况、下线客户变化状况等信息 。一、经销商市场运作的管理： 核心是对其市场运作的过程管理
2012-06-20
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P58 花红药业销售渠道整合与管理
第二部分：渠道管理1、经销商经营信息变化状况管理 ： 经销商产权变革、GSP进展、管理模式变革、资金状况、人事变动、竞争者状况、代理品牌变化、消费者状况、下线客户变化状况等信息 。一、经销商市场运作的管理： 核心是对其市场运作的过程管理
2009-01-19
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P58 药品销售渠道管理
**第二部分：渠道管理1、经销商经营信息变化状况管理 ： 经销商产权变革、GSP进展、管理模式变革、资金状况、人事变动、竞争者状况、代理品牌变化、消费者状况、下线客户变化状况等信息 。一、经销商市场运作的管理： 核心是对其市场运作的过程管理
2011-02-12
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P128 150项目管理（下）
13230级1级2级3级项目分解结构WBS示意图2Date8 9. 产品组成部分 例如：硬件、网络、软件、数据 产品功能 例如：人事子系统、财务子系统、后勤子系统等 产品的研制阶段 例如：设计、实施、测试、运行 地理位置 例如：北京总部、拉萨、上海、纽约等办事处
2011-11-05
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P58 药品销售渠道管理(1)
**第二部分：渠道管理1、经销商经营信息变化状况管理 ： 经销商产权变革、GSP进展、管理模式变革、资金状况、人事变动、竞争者状况、代理品牌变化、消费者状况、下线客户变化状况等信息 。一、经销商市场运作的管理： 核心是对其市场运作的过程管理
2009-04-13
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P33 经邦咨询--卓扬科技股票期权计划
示例2股票期权授予、调整及行权记录 Record of Stock Option Granting, Adjustment & Exercising 日 期 协议号 摘要及调整原因 授权 数量
2009-02-01
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P33 卓扬科技股票期权计划
示例2股票期权授予、调整及行权记录 Record of Stock Option Granting, Adjustment & Exercising 日 期 协议号 摘要及调整原因 授权 数量
2010-02-04
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P81 投资银行培训基本知识篇
**会计、财务管理中的几个基本概念每股净资产 每股净资产＝报告期末股东权益／报告期末普通股股份总数 调整后每股净资产 调整后每股净资产＝(报告期末股东权益－三年以上的应收款项净额－待摊费用－长期待摊费用)/报告期末普通股股份总数
2010-09-15
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P100 企业汇算清缴务实沟通PPT
，依靠人民群众，加强与司法机关及其他有关部门的联系和配合。 6. 关于确认企业所得税收入若干问题的通知 （875号文）（三）采用售后回购方式销售商品的，销售的商品按售价确认收入，回购的商品作为购进商品
2019-06-04
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P134 收购、兼并和企业重组
（一）B企业的经营体系调整 （二）B企业的组织资本提高 （三）A企业的组织资本变化 （四）总资产的组织效率提高 71. 企业价值再造的核心 —— 组织再造（一）B企业的经营体系调整 在并购重组之初，B企
2010-02-15
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P139 某大型电力国企股权收购全案
小规模纳税人的身份靠可以达到避税的目的。对策： 22. *公司纳税的有关问题（四） 对增值税而言，调整进项与销项之间的差距，从而达到减少税收的目的。增值税规定对纳税的影响及对策： 23. *公司纳税的有关问题（五）
2012-12-13
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P119 195人力资源管理战略与企业经营
‹日期/时间›*三、人力资源管理的发展过程 6. ‹日期/时间›*三、人力资源管理的发展过程(续) 7. ‹日期/时间›*四、常规人事管理与现代人力资源管理的差异 8. ‹日期/时间›*五、台湾地区人力资源管理发展阶段 9. ‹日期
2011-04-11
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P37 开展综合医改省级试点，提升新农合运行质量——医保协会培训会（2015年5月）
实施基层卫生人才强基工程 七、充分调动医务人员积极性 公立医疗卫生机构编制管理意见 改革公立医疗卫生机构人事薪酬制度实施意见 争取出台医患纠纷预防与处置地方性法规 八、智慧健康信息化建设 8. 关于全民医保
2019-05-18
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