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 《党政领导干部选拔任用工作条例》详细解读课件模板ppt

前言近日,中共中央印发了修订后的《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《干部任用条例》),并发出通知,要求各地区各部门结合实际认真遵照执行。 通知指出,党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央鲜明提出新时期好干部标准,进

2019-03-24    3275    0
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 《党政领导干部选拔任用工作条例》课件解读模板ppt

前言近日,中共中央印发了修订后的《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《干部任用条例》),并发出通知,要求各地区各部门结合实际认真遵照执行。 通知指出,党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央鲜明提出新时期好干部标准,进

2019-03-24    3003    0
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 xx人力资源体系建设方案

部门职能分解初步确定 岗位名称岗位合并 岗位分解员工定编 7. * PAGE * 岗位分布图总经理副总经理人事 行政总工程室研究 策划财务部营销中心项目 办公 项目工程 预算合同项目 采购销售 部项目经理计审

2010-09-02    17596    0
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 人力资源管理体系建设方案

部门职能分解初步确定 岗位名称岗位合并 岗位分解员工定编 7. * PAGE * 岗位分布图总经理副总经理人事 行政总工程室研究 策划财务部营销中心项目 办公 项目工程 预算合同项目 采购销售 部项目经理计审

2011-06-18    21053    0
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 湖南维一人力资源体系建设

部门职能分解初步确定 岗位名称岗位合并 岗位分解员工定编 7. * PAGE * 岗位分布图总经理副总经理人事 行政总工程室研究 策划财务部营销中心项目 办公 项目工程 预算合同项目 采购销售 部项目经理计审

2012-01-23    21278    0
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 【咨询报告】北大纵横-湖南维一实业人力资源管理体系建设方案 42页

部门职能分解初步确定 岗位名称岗位合并 岗位分解员工定编 7. * PAGE * 岗位分布图总经理副总经理人事 行政总工程室研究 策划财务部营销中心项目 办公 项目工程 预算合同项目 采购销售 部项目经理计审

2010-07-03    15311    0
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 北大纵横——湖南维一人力资源体系建设方案

部门职能分解初步确定 岗位名称岗位合并 岗位分解员工定编 7. * PAGE * 岗位分布图总经理副总经理人事 行政总工程室研究 策划财务部营销中心项目 办公 项目工程 预算合同项目 采购销售 部项目经理计审

2010-04-11    22876    0
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 北大纵横:湖北维一实业人力资源管理体系

部门职能分解初步确定 岗位名称岗位合并 岗位分解员工定编 7. * PAGE * 岗位分布图总经理副总经理人事 行政总工程室研究 策划财务部营销中心项目 办公 项目工程 预算合同项目 采购销售 部项目经理计审

2010-07-08    28210    0
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 105非人力资源主管的人力资源管理(PPT 104)

经纪人监理者 生产者 协调员 指挥者 动力 适应 政策驱动 目标驱动 8. 部门主管常有的人事难题Why? 由属下变主管--心态调整的必然性 管理人员—通过别人完成工作 普通人员—自己亲自完成工作 心态转变的心结

2012-02-21    2829    0
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 主要业务流程021128

2. 导读样品样机管理流程个人费用、地区销售费、 地区公用费用流程市场、销售业务流程商务、财务流程人事行政流程 3. 全国市场活动是指市场部为进行企业形象推广和产品推广、实施公司的产品和市场规划,而在

2012-10-17    30216    0
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 【实例】神州数码《职位和绩效管理》94页

专业职位的能力发展与职位进阶职位层级职位举例设置依据规划控制层高级人事经理人力资源管理系统的规划与发展组织实施层人事经理 人事主管人力资源专业模块的流程设计与管理操作层高级人事专员人力资源专业模块的操作人事专员 16. 技术族职位评定结果

2010-12-10    26303    0
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 职位管理与绩效管理——神州数码的实践

专业职位的能力发展与职位进阶职位层级职位举例设置依据规划控制层高级人事经理人力资源管理系统的规划与发展组织实施层人事经理 人事主管人力资源专业模块的流程设计与管理操作层高级人事专员人力资源专业模块的操作人事专员 16. 技术族职位评定结果

2010-07-19    13956    0
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 神州数码职位和绩效管理

专业职位的能力发展与职位进阶职位层级职位举例设置依据规划控制层高级人事经理人力资源管理系统的规划与发展组织实施层人事经理 人事主管人力资源专业模块的流程设计与管理操作层高级人事专员人力资源专业模块的操作人事专员 16. 技术族职位评定结果

2011-09-14    24172    0
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 神州数码《职位和绩效管理》

专业职位的能力发展与职位进阶职位层级职位举例设置依据规划控制层高级人事经理人力资源管理系统的规划与发展组织实施层人事经理 人事主管人力资源专业模块的流程设计与管理操作层高级人事专员人力资源专业模块的操作人事专员 16. 技术族职位评定结果

2012-10-07    26173    0
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 职位管理与效绩管理

专业职位的能力发展与职位进阶职位层级职位举例设置依据规划控制层高级人事经理人力资源管理系统的规划与发展组织实施层人事经理 人事主管人力资源专业模块的流程设计与管理操作层高级人事专员人力资源专业模块的操作人事专员 16. 技术族职位评定结果

2009-01-14    19294    0
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 神州数码—职位管理与绩效管理体系

专业职位的能力发展与职位进阶职位层级职位举例设置依据规划控制层高级人事经理人力资源管理系统的规划与发展组织实施层人事经理 人事主管人力资源专业模块的流程设计与管理操作层高级人事专员人力资源专业模块的操作人事专员 16. 技术族职位评定结果

2011-07-15    28950    0
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 职位管理与绩效管理 神州数码

专业职位的能力发展与职位进阶职位层级职位举例设置依据规划控制层高级人事经理人力资源管理系统的规划与发展组织实施层人事经理 人事主管人力资源专业模块的流程设计与管理操作层高级人事专员人力资源专业模块的操作人事专员 16. 技术族职位评定结果

2012-03-15    3512    0
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 【咨询报告】麦肯锡-康佳-业绩评估操作手册 40页

董事会(可以是董事会主持代表) 人事负责人: 企管/人力资源中心经理 指导人: 总裁最终决策人* 可能是总裁往下2-4个层次指导人普遍的考核组织架构质询指导人对被评估人的评价,最终决定评估结果,制定和批 准相应人事决定和个人改进计划

2009-08-18    10150    0
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 062麦肯锡《业绩评估操作手册》

董事会(可以是董事会主持代表) 人事负责人: 企管/人力资源中心经理 指导人: 总裁最终决策人* 可能是总裁往下2-4个层次指导人普遍的考核组织架构质询指导人对被评估人的评价,最终决定评估结果,制定和批 准相应人事决定和个人改进计划

2011-06-08    18075    0
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 生产管理培训

式略图、样品、口头指示2以分散式调配工作 12. 多种少量生产方式的特征一览表(续上表)3产能负荷调整困难4进度掌握较困难4异常管理方式1制品库存吸收比较难2短交期造成零组件之大量库存3加班多,支援需

2011-01-22    16303    0
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