战略性人力资源的系统整合与管理
竞争优势来源于建立一个持续地比对手制造更好产品的组织，企业管理必须创建出能比竞争对手更快地变化、学习、调整行动的组织。 为了尽最大可能利用这些组织能力，企业管理必须把人力资源行为作为竞争优势的来源。 15
2012-11-16
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P68 P61 人力资源胜任能力模型讲义
胜任素质（Competency）简介建立胜任能力模型的意义 提高人员工作效率的理论前提就是通过优化人岗匹配，达到人事相宜，人适其事，事得其人。优化人岗匹配的基础是明确该岗位职责任务是什么；为了有效完成这些职责任务，对任职人员有什么要求，等等。
2012-11-22
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P68 68战略性人力资源的系统整合与管理
竞争优势来源于建立一个持续地比对手制造更好产品的组织，企业管理必须创建出能比竞争对手更快地变化、学习、调整行动的组织。 为了尽最大可能利用这些组织能力，企业管理必须把人力资源行为作为竞争优势的来源。 15
2011-06-04
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P63 胜任素质(Competency)简介
胜任素质（Competency）简介建立胜任能力模型的意义 提高人员工作效率的理论前提就是通过优化人岗匹配，达到人事相宜，人适其事，事得其人。优化人岗匹配的基础是明确该岗位职责任务是什么；为了有效完成这些职责任务，对任职人员有什么要求，等等。
2012-10-12
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P68 247战略性人力资源系统整合管理
竞争优势来源于建立一个持续地比对手制造更好产品的组织，企业管理必须创建出能比竞争对手更快地变化、学习、调整行动的组织。 为了尽最大可能利用这些组织能力，企业管理必须把人力资源行为作为竞争优势的来源。 15
2010-12-13
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P19 商业信息技术-2
业务流程的一部分 对有的公司来说，是一大部分 3. 企业组织的要素与信息系统的作用业务流程 手续，规则 人与人事关系 说服力，拉关系 组织结构 组织图，部门关系， 管理制度 文化 行为规范，理念，认知度 信息化的重点
2010-05-12
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P35 我国公务员法辅导ppt
我国公务员制度的 形成与特点 3. 我国公务员制度的形成与发展第一阶段从1984年上半年到1986年上半年，主要是开始起草人事法规 第二阶段从1986年下半年到1988年5月，是确定实施公务员制度阶段 4. 我国公务员制度的
2019-04-11
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P150 《人力资源管理概论》654页完整版(人民大学版)
1. 人力资源管理 概论中国人民大学劳动人事学院教授 彭剑锋 2. 主 要 内 容第一章 企业核心能力与人力资源管理 第二章 战略性人力资源管理系统设计 第三章 人力资源管理的基础——职位分析与职位评价
2018-09-21
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P98 管理组织咨询内容与方法
企业采用不同的管理体制，将决定建立什么样的组织 机构和运行规程。 13. *2）企业管理体制包括： 事业管理体制 财务管理体制 人事领导体制。 ★ 事业管理体制 事业：是企业直接或间接为社会提供的产品或劳务。 事业管理体制：是对提
2012-02-15
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P71 职业生涯规划
走访了大鹏证券和核电，考察报告提出了一些有新意的想法补充发展承诺： （因8月工作内容调整，从事招聘工作，补充发展承诺）提升面试技巧 衡量标准 实施办法 1 2 3 4 5 6 7 8 9
2011-12-17
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P41 麦肯锡给上广电做的人力资源管理创新方案－中期
特殊要求等 16. *薪酬设计流程－岗位分析职位： 总经理技能和经验要求 卓越的全局统筹能力，包括人事领导和资本运筹能力 对*******下属业务的深入了解及丰富经验 敏感的商业意识及丰富的营销经验
2009-01-19
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P41 207人力资源体系创新
特殊要求等 16. *薪酬设计流程－岗位分析职位： 总经理技能和经验要求 卓越的全局统筹能力，包括人事领导和资本运筹能力 对*******下属业务的深入了解及丰富经验 敏感的商业意识及丰富的营销经验
2012-01-03
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P71 职业生涯规划-71页
走访了大鹏证券和核电，考察报告提出了一些有新意的想法补充发展承诺： （因8月工作内容调整，从事招聘工作，补充发展承诺）提升面试技巧 衡量标准 实施办法 1 2 3 4 5 6 7 8 9
2009-08-26
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P52 集团职能与流程1
责经营预算管理委员会会议会务工作； 行使部分总裁办公室的职能。办公室密切关注企业所处环境变化，及时调整经营策略； 协助财务部门进行预算编制； 与财务部门合作，对各事业部进行预算考核； 动态监管集团运营状况，及时处理运营中出现的问题。
2009-01-21
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P55 北京貝尔绩效考核管理咨询HR
考核制度 薪酬体系与激励制度员工的职业发展计划前提条件了解公司各部门职能与发展规划了解公司组织结构调整与岗位职责变化了解各岗位工作职责与能力需要了解公司岗位层级与员工自身对发展的需求 员工招聘 与录用
2011-02-21
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P54 公共伦理的制度建设ppt
》、 《防止选举舞弊及非法行为条例》 第四、廉署执法案例：梁锦松（香港财政司司长2003年3月公布调整汽车首次登 记税计划）偷步买车廉署请你喝咖啡 反腐败是权力对权力的斗争 3. 切入点：中国政府以问
2019-06-04
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P55 绩效考核管理咨询
考核制度 薪酬体系与激励制度员工的职业发展计划前提条件了解公司各部门职能与发展规划了解公司组织结构调整与岗位职责变化了解各岗位工作职责与能力需要了解公司岗位层级与员工自身对发展的需求 员工招聘 与录用
2012-03-22
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P60 员工心理咨询与压力缓解
作为企业管理者，你有类似的烦恼吗？22 23. 人力管理的角色变迁公司总裁首先是第一人力资源总监 每个部门经理首先是一个人事经理 人力资源部主要是协助部门经理工作 人力资源部的首要任务是什么？ 招聘？- 档案？ - 工资？
2010-08-01
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P55 北京贝尔人力资源
考核制度 薪酬体系与激励制度员工的职业发展计划前提条件了解公司各部门职能与发展规划了解公司组织结构调整与岗位职责变化了解各岗位工作职责与能力需要了解公司岗位层级与员工自身对发展的需求 员工招聘 与录用
2012-01-12
15763
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P55 【咨询报告】新华信-北京贝尔绩效考核管理咨询项目建议书 55页
考核制度 薪酬体系与激励制度员工的职业发展计划前提条件了解公司各部门职能与发展规划了解公司组织结构调整与岗位职责变化了解各岗位工作职责与能力需要了解公司岗位层级与员工自身对发展的需求 员工招聘 与录用
2012-07-14
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