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 产业结构调整指导目录(2019年本)

1 产业结构调整指导目录 (2019 年本) 第一类 鼓励类 一、农林业 1、农田建设与保护工程(含高标准农田建设、农田水利建设、 高效节水灌溉、农田整治等),土地综合整治 2、农产品及农作物种子基地建设

2019-11-26    4764    0
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 关于调整安全稳定工作领导小组成员的通知

重庆市卫生和计划生育委员会办公室文件 渝卫办发﹝2017﹞179 号 重庆市卫生和计划生育委员会办公室 关于调整安全稳定工作领导小组成员的通知 各区县(自治县)卫生计生委、两江新区社会发展局、万盛经开 区卫生计生局,各委属(代管)单位:

2018-09-20    4262    0
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 4-3.《制订和调整废弃电器电子产品处理目录的若干规定》

附件二: 制订和调整废弃电器电子产品处理目录的若干规定 第一条 制订依据 为科学、客观、有效地制订和调整《废弃电器电子产品处理 目录》(以下简称《目录》),制定本规定。 第二条 制订主体 国家发展改革

2018-08-07    1843    0
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 关于调整建设项目主要污染物排放总量指标审核及管理有关事项的通知

— 1 — 济南市环境保护局文件 济环字„2016‟213号 关于调整建设项目主要污染物排放总量 指标审核及管理有关事项的通知 各县(市)区环保局、市局高新区分局,各有关重点企业: 为规范建设项目总量指标审核及管理工作,严格控制新增

2018-09-17    6696    0
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 市紧急救援中心副主任疫情防控先进个人事迹材料范文

疫情就是命令,救援就是责任。面对防控新型冠状病毒感染肺炎的严峻形势,作为市紧急救援中心的领导班子成员,xx坚决贯彻落实习近平总书记关于疫情防控工作的重要指示精神,

2020-03-08    3472    0
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 国开(中央电大)行管专科《人力资源管理》十年期末考试案例问答题题库(分学期版)

动的局面。 苏澳公司最近进行了公司人力资源规划。公司首先由四名人事部的管理人员负责收集和分析目前公 司对生产部、市场与销售部、财务部、人事部四个职能部门的管理人员和专业人员的需求情况以及劳动 力市场的

2020-07-20    1243    0
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 公司员工手册说明书

在这个充满无限商机与可能的年代,让九色文化,成就您事业征途中的各种精彩! 3 第二章 入职指引 一、个人资料 1、新员工入职须向人事行政部提供身份证、学历证明(大学本科及以上需提 供毕业证书、学位证书)的复印件、上家单位的离职证明以及和一张一寸免冠近

2019-03-30    4267    1
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 《人力资源管理》案例问答题题库(珍藏版)

通知他待岗,待岗工资是 600 元,刘先生愤而辞职。很快这起纠纷闹到了玄武区法院。“我们根据生产 经营的需要调整了他的工作岗位,相应地降低了他的工资标准,而并非克扣他的工资。”单位负责人在 法庭上解释说。 法院依据《劳动合同法》等法律判决如下:

2020-07-20    1768    0
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 企业文化适应性与危机管理研究_以三星集团为例_金贤洙

身的核心价值受到巨大威胁,必须在不确定的 金贤洙,中国人民大学劳动 人事学院,博士研究生。电 子 邮 箱:hokyomang@163. com。 彭剑锋,中国人民大学劳动 人事学院,教授,博导。 西楠,中国人民大学劳动人 事学院,博士研究生。

2019-12-26    2173    0
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 内容详细的员工手册

③特殊工种提供有关资格证书、技能等级证书等; ④公司指定的其他材料。 (2)经面试、考试程序确定的被录用者,由人事部出具录用通知函,注明职位名称、录 用起始时间等其他有关事项。 (3)被录用者应在接到录用通知函后一周内出示、提供以下材料:

2020-05-22    2426    0
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 人资二级第一章人力资源规划课件

岗位性质岗位性质岗位性质岗位性质 领导者领导者领导者领导者 组织群体组织群体组织群体组织群体 员员员员 工工工工 人事政策人事政策人事政策人事政策 组织文化组织文化组织文化组织文化 工资与福利工资与福利工资与福利工资与福利 保持与激励保持与激励保持与激励保持与激励

2018-10-12    1644    0
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 生产型企业内部控制手册

....................................... 14 3 战略规划调整 ................................................

2019-05-21    4155    0
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 企业管理制度汇编

(1).普通员工、主管级以上员工和项目部员工月绩效考评表 (2).基层单位月(季)管理目标责任考核表(市场部、项目部) (3).员工人事担保函 (4).试用期员工转正申请表 (5).试用期员工转正考核表 (6).员工岗位申请表 (7).员工工资定级申请表

2018-11-08    2884    0
P71

 竞聘演讲材料汇编

...........................................51 在机关调整和竞选任用科级干部动员会议上的讲话 ............................57 在全局科级干部竞争上岗动员会上的讲话

2020-02-23    4459    0
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 某集团年度工作总结及年度规划

性人才管理战略实施的关键一年,一年中我们就企业岗位胜任力体系构建、完善优化人才招聘 体系、完善调整绩效管理体系、通过制度优化调整发展员工关系等多个方面,并取得了比较喜 人的成绩,接下来就这几方面关键工作总结分析如下:

2019-12-26    4370    0
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 国开(中央电大)行管本科《行政领导学》十年期末考试简答题题库(排序版)

月试题] 答:(1)导向功能;(2)保障功能;(3)防范功能;(4)矫正功能;(5)惩戒功能;(6)调整功能。 简述领导群体的基本功能。[2013 年 7 月试题] 简述领导群体的基本功能。[2014 年

2020-07-29    1159    0
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 2019年1月国开(中央电大)行管专科《行政组织学》期末考试试题及答案

A.自治乡 B.自治州 C.自治市 D.自治地方 5.1957 年麦格雷戈应邀到联合碳化公司与公司人事部门联合成立顾问小组,把实验室训练的技术系统地 在公司使用。这个小组后被称之为(C)。 A.“团体动力小组”

2020-08-21    1841    0
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 北京大学光华学院EMBA —成本分析与费用控制技巧

由于在生产过程中变数太多,实际的花费与编制的预算之间总存在着差异,因此有必要随着生产或销售 数量随时做一些调整。这种调整是相对成本的控制和分析而言的,也称损益两平分析或保本数量分析。 另外,还需要有一个弹性的预算,

2018-11-26    1785    0
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 国开(中央电大)行管专科《人力资源管理》十年期末考试多项选择题题库(分学期版)

绩效和薪酬战略 E.组织文化发展战略 13.通常一个企业的办公室主任要同时担负单位的(ABC)等几项职责。A.人事调配 B.文书管理 C.日常行 政事务处理 14.影响企事业单位招聘的内部因素可以分为哪几个方面?(ABC)A

2020-07-20    1664    0
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 企业年终总结(三)

二、公司的内部管理较往年有进一步的提升 在内部管理上,公司的人员结构作了合理的调整和增 加,为各部门工作的开展提供了充足的马力,使他们更有 充足的干劲为客户服务为公司服务;在人事管理上加强了员 工思想素质和业务素质的培训,经过培训是他们的综合素

2020-03-02    2873    0
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