人力资源管理第一讲
以人为本的管理思想人本管理的基本含义(基础知识145) 人本管理的基本原则(基础知识145) 人本管理的机制(基础知识148) 2. 人力资源管理的基本理论基础知识(137)一、人的管理哲学——人性假设
您在香当网中找到 661343个资源
以人为本的管理思想人本管理的基本含义(基础知识145) 人本管理的基本原则(基础知识145) 人本管理的机制(基础知识148) 2. 人力资源管理的基本理论基础知识(137)一、人的管理哲学——人性假设
国家职业资格培训教程 (第二版) 企业人力资源 管理师 (二级) 中国就业培训技术指导中心 组织编写 中国劳动社会保障出版社 目录 企业人力资源管理师(2级)课本总结 3 第一章 人力资源规划 28 第一节 企业组织结构设计与变革
人力资源管理实习心得报告 通过认真的学习和虚心的请教,经过一年多月的工作,初步了解了公司劳资这一职务具体工作内容,拓展了所学的专业知识。为往后正常工作的展开奠定了坚实的基础,从个人发展方面说,对
人力资源难题:国际化人才的有效管理 在众多企业将自己的触角伸向国外,纷纷在海外建厂或者意欲开始自己的国际化进程的时候,他们最缺乏的往往不是资金、技术、市场,而是国际化的人才。种种迹象表明:国
1. 第六章 绩效管理绩效管理概述 绩效考核的方法 绩效考核的程序 绩效考核中的问题及对策 2. 一、绩效管理概述绩效考核的特点 多因性 P=f(s o m e) 多维性——工作态度、工作能力和工作结果
职位说明书――人力资源管理职位 1.人力资源经理 职位名称 人力资源经理 职位代码 所属部门 人力资源部 职 系 职等职级 直属上级 人力资源总监 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 协助制
他的下属是何种类型的员工:是否称职、是否经验丰富,等等? 他如何管理下属? 使用何种信息管理系统? 经常与哪些下属直接接触? 他是否需具备和下属同样丰富的专业或技术知识?因何如此? (5)需具备何种技术、管理,及人际关系的协调能力? 岗位的基本要求是什么?
人力资源管理课程 一、 员工招聘 1. 员工招聘 1-1招聘的基本程序 1-1-1招聘决策 企业中的最高管理层关于重要工作岗位的招聘和大量工作岗位的招聘决定过程 1-1-2招聘决策的意义 适应企业的需要
第一部分 人力资源总论第二部分 人力资源战略第三部分 绩效管理系统第四部分 人力资源计划与选拔系统第五部分 人力资源激励与培训发展系统第六部分 职务分析与薪酬管理系统 2. 第一部分 人力资源总论 3
1. 人力资源管理与开发赵 曙 明 博士 南京大学商学院院长 博士生导师、管理学教授 美国南加州大学马歇尔商学院兼职教授 兼澳门科技大学研究生院院长 2. 21世纪人力资源管理:新经济时代人力资源管理所面临的挑战
1. 人力资源管理导读乡下人 2. 导读体系本书概读 第一部分:人力资源管理体系 第二部分:人力资源管理专题介绍 第三部分:未来十年人力资源趋势 3. 学习这本书的好处增加你对有关人力资源管理观念和技巧的了解,并向你提供关键术语
人力资源管理制度(试行) 第一章 总则 第1条 为使本公司人力资源管理走上正规化、制度化、现代化的道路,在有章可循的情况下提高人力资源管理水平,造就一支高素质的员工队伍,特制定本制度。 第2条
公司班车 8 员工福利 6 16. 各招募渠道比较分析 渠道 人员类别报刊广告私营中介雇员推荐校园招募管理职位80%75%65%专业技术职位75%70%75%一般工作人员80%70%90% 17. 三、甄
Shanghai – Stuttgart – Tokyo – Vienna – Zurich案例分析- 人力资源管理体系 - 上海,2001年07月25日 2. This document was created
1. 人力资源开发与管理 2. 100%职业经理MBA实战班工商管理经典课程------3日内报名赠《北大经理人培训讲义》 北京名师与工大教授联袂 主讲:战略管理、营销策划、商务谈判、资本运营、人力资源
司 人 力 资 源 管 理 制 度 行政人力资源部编制 2021年 制定: 目 录 一、岗位编制管理工作流程……………………………………………… 2 二、招聘管理工作流程……………………………………………………
晋声电子: 1. 今年年末晋声公司再一次裁员,截止目前已涉及55为员工,预计人数还会增加。 2. 今年晋声公司共有7起生育报销,目前均已成功报销。 3. **员工徐立英于2012年6月28日发生工伤,于2013年7月4日鉴定工伤等级为拾级。已将此事通知员工以及晋声公司备案。 行家商贸: 1. 行家有2位员工在未办理任何离职手续的情况下擅自离岗,我司收到行家商贸公司通知后通过EMS寄出相
沃尔玛的主旋律——人力资源开发和效应管理 中国营销传播网, 2000-11-11, 作者: 郁迪、杨爱梅, 访问人数: 2374 沃尔玛存在的价值是为顾客提供有价值的商品。这意味着除了提供优质产
第一章 企业与人才 企业只有一项真正的资源,人。管理就是充分开发人力资源以做好工作 ——彼得·德鲁克 现代经济理论认为,经济增长的主要途径取决于以下四个方面的因素;新的资本资源的投人;新的可利用自然