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 平安人力资源管理战略讨论

1. 平安人力资源管理战略讨论中国平安保险股份有限公司组织人事部一 九 九 九 年 三 月 二 十 三 日 机密1 2. 在飞机上看我们的人力资源管理我们是谁? 我们现在在哪里? 国外优秀企业在哪里?

2011-03-15    29540    0
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 市场推广管理与评估体

*市场推广管理与评估体 2. 目录项目背景 基本理念 管理与评估体 建议方案 3. 项目背景 “ 我知道50%的市场花费是被浪费掉了,但问题是我不知道被浪费的是哪一半?” 4. 公司管理层的期望

2009-11-11    5033    0
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 104非人力资源经理的人力资源管理

1. 非人力资源经理的人力资源管理 2. 为什么要研究本专题经理人的核心任务是: 领导下属团队向明确的目标努力。 3. 因此,除具备影响力,左右下属的能力之外,一个优秀的经理人必须能够: 1、明确地了解本部门每一个岗位所必需的任职资格;

2012-10-07    21483    0
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 战略性人力资源的系统整合与管理

战略性人力资源的系统 整合与管理2002年8月23日 2. 问题的提出1、企业人力资源管理如何支撑企业的可持续性发展,它与企业的持续竞争优势是什么关系?为什么人力资源是企业核心竞争力的源泉,人力资源的

2012-11-16    25719    0
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 张建国-绩效管理设计

基于战略的绩效管理设计主讲人:张建国中华英才网 ChinaHR 2. *课程主题内容第一单元:战略性绩效管理框架结构对咨询需求的理解 第一单元:战略性绩效管理框架结构第二单元:绩效指标体设计工具第三

2012-08-06    2830    0
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 建立财务管理

远景目标及战略合理的组织结构及决策体有效的管理程序优秀的核心经营程序 说明明确的、鼓舞人心的公司发展远景目标 实现远景目标所需的积极的致胜战略 雄心勃勃的业绩目标确保战略有效实施的公司组织结构 分工合理、职责分明的高层管理队伍及

2010-06-16    11023    0
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 04 GE公司的文化、管理及运作体

1. GE公司的文化、管理及运作体 2. GE公司成立于1896年,创始人是托马斯·爱迪生 GE公司第一年就获得利润27.077万美元,到2000年营业额为1300亿美元。 GE公司每年利润都保持两

2010-07-06    11332    0
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 【课件】北大纵横-人力资源规划与配套体-71页

1. 人力资源规划与配套体 2. 人力资源管理的各个模块形成一个闭环系统,人力资源规划是人力资源管理上的航标吸引优秀人才 保留优秀人才 发展优秀人才吸引合适人才,建立科学的人员结构培训有针对性,

2012-07-25    14575    0
P40

 238有效的人力资源管理战略

1. 有效的人力资源管理战略 ——人力资源管理创造竞争优势 2. 知识产权声明© 2001~2002 TaoLue Consulting, All Rights Reserved. www.TaoLue

2009-10-22    16259    0
P84

 建立成功的財務管理

1. 建立成功的财务管理http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) LEG991022BJ-GB 2. 企业成功的要素分为必不可少的四个层次清晰的 远景目标及战略合

2011-07-16    29783    0
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 6S管理与BSCPPT课件

1. 6S管理与BSC 2004年 2. BSC与6S评价 3. 6S评价体演变6S评价体演变 6S评价基本框架6S评价表现形式兼顾企业长、短期,财务、非财务,内、外部等目标99年初创期:财务过程整体表现

2019-03-25    1491    0
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 基于战略与流程的人力资源管理

1. 基于战略与流程的人力资源管理周 磊 2. 沟通方式Zdzhoulei@126.com Zhengdazl@126.com 3. 组织发展总体框图(广义人力资源)战略为船头,主导业务流程为船身考核

2012-05-23    3549    0
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 177人力资源管理导论1

力 资 管 理2001年9月1人力资源管理第一讲 2. 管理=get things done by others通过别人办好事2001年9月2人力资源管理第一讲 3. 课程内容第一讲 人力资源管理导论

2010-06-07    27027    0
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 新经济时代的人力资源管理(Wyatt)

2002年9月新经济时代的 人力资源管理 2. 目录 什么是人力资源管理? 外部环境的变化及其对人力资源管理趋势的影响 明晰人力资源战略 人力资源管理在企业管理中的重要性 人力资源管理的内容和工具 3. 目录

2011-07-10    1403    0
P82

 新经济时代的人力资源管理

2002年9月新经济时代的 人力资源管理 2. 目录 什么是人力资源管理? 外部环境的变化及其对人力资源管理趋势的影响 明晰人力资源战略 人力资源管理在企业管理中的重要性 人力资源管理的内容和工具 3. 目录

2010-11-04    5382    0
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 信息时代的人力资源管理

1. 信息时代的人力资源管理主讲:熊通成1 2. 简 介熊通成先生,毕业于中国人民大学劳动人事学院,博士,现任北京自在基业管理咨询有限公司董事长、高级顾问师、中国网通集团研究院高级研究员 多年从事企业

2011-01-09    18543    0
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 Bearingpoint-人力资源管理流程

1. © 2002 BearingPoint, Inc.管理流程 人力资源目录 2. © 2002 BearingPoint, Inc.结束流程终点 - (来自客户的付款单据)开始流程开端 - (一个客户致电客户服务中心)决策点决策点

2012-06-11    7817    0
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 第6章 人力资源管理课件

1. 第6章 人力资源管理 2. 学习目标知识目标 1.理解人力资源的含义及特点; 2.了解人力资源管理的主要内容; 3.理解招聘与人员配置的概念、过程; 4.理解培训的概念与类型; 5.理解绩效考核的概念、作用和程序;

2020-05-03    1251    0
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 048人力资源管理课程

第一部分 人力资源总论第二部分 人力资源战略第三部分 绩效管理系统第四部分 人力资源计划与选拔系统第五部分 人力资源激励与培训发展系统第六部分 职务分析与薪酬管理系统 2. 第一部分 人力资源总论 3

2010-05-10    14331    0
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 159营销组织的人力资源管理

1. 营销组织的人力资源管理 ——某上市公司营销体人力资源管理案例此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制和君创业研究咨询有限公司 程绍珊 2. 目 录营销组织管理的特殊性

2009-09-19    17484    0
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