香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 11776个资源

P39

 【实例】中国联通服务质量管理考核体 39页

1. 服务质量管理考核体 2003年4月 2. 关于建立服务质量管理考核体的基本做法提纲 一、建立服务质量管理考核体。 二、组建服务质量监察队伍,明确职责、赋予权力。 三、完善管理制度建设,保证

2012-05-16    10468    0
P44

 ORACLE人力资源方案

1. (本页无文本内容) 2. 人力资源管理方案 3. 从行政角色投资管理 信息提供 领导和建议 设计事业发展 公司文化体现到战略角色人力资源管理的转变成本管理 资料保管 事务处理参与 招聘、解雇等文秘处理

2011-04-10    16408    0
P87

 [人力资源]企业人力资源规划ppt

1. 企业人力资源规划主讲人 侯典牧 2. 人力资源管理的发展阶段(一)第一阶段:事务处理中心 办手续的部门。 被动跟进的,琐碎的次要的部门。 容易被忽略的人事部。 3. 人力资源管理的发展阶段(二)第二阶段:绩效管理中心

2019-04-01    1381    0
P109

 【课件】人力资源实务课程--现代企业绩效管理方案设计(ppt 108)

1. 人力资源实务课程   -------现代企业绩效管理方案设计 5+1 徐斌 博士没有考核,就没有动力和压力 做好工作的人只有获得激励,才能做得更好 2. 总论1 业绩管理与组织竞争力 (1)  

2011-06-25    10455    0
P20

 KPI考评体

2004年4月22日 KPI考评体 2. *新制度导入效果图现状 2家公司不同的企业文化并存,双方 都处于被原有的做法所束缚的状态。变革的 第一步变革后的 企业形象个人KPI考评体变革工具具有竞争力以及敏 捷性的组织体制。尽快进行变革,导入新

2010-01-26    19697    0
P27

 183人力资源管理基础知识与一线主管的责任

1. 人力资源管理基础知识与一线主管的责任中宣市政工程有限公司 人力资源部 2. 您将了解下列内容人力资源规划职 务 分 析招 聘 体 培 训 管 理绩 效 考 核基 本 概 念相 互 关 一线主管对各项工作的责任

2009-06-23    18287    0
P19

 【课件】广州奥的斯电梯有限公司-人力资源管理绩效测评-19页

Performance Measure for HRM 人力资源管理绩效测评 Cheng Weiji 程伟基 HR Director 人力资源部部长 Guangzhou Otis Elevator Co

2012-02-14    30784    0
P32

 物料管理务实研习心得报告

離開主選單> < 物料管理實務研習心得報告6/7/2018 2. 離開主選單> < 一. 物料管理基本概念 意義 : 旨在達成適時、適地、適質、適 量、適價之物料供應,並減少呆廢料之發 生,使金不致積壓,以降低生產成本

2011-05-19    7054    0
P82

 策略規劃與方針管理

1. 策略規劃與方針管理講師:劉 武 先生 國際管理顧問(股)公司 2. 優良企業 瞬息萬變的經營環境之下, 仍能 長久且持續地 創造優良業績的企業。           ~日本JMAC 3. 優良企

2009-01-01    28135    1
P82

 策略规划与方针管理

1. 策略規劃與方針管理講師:劉 武 先生 國際管理顧問(股)公司 2. 優良企業 瞬息萬變的經營環境之下, 仍能 長久且持續地 創造優良業績的企業。           ~日本JMAC 3. 優良企

2011-05-17    30087    0
P23

 校园管理分析

1. 校園危機管理與個案分析 XXX 1 2. 危機事件的特徵 一、 階段性 二、 不確定性(狀態、影響、反應) 三、 緊迫性 四、 雙面效果性 2 3. 危機管理的意義 (一)危機管理(crisis

2009-09-06    2611    0
P12

 评估人力资源管理绩效的三个维度及其总体设计

1. 评估人力资源管理绩 效的三个维度及其总体设计 主讲人:李志高 E-mail:lizhigao@tjhrd.com 同济大学人力资源工作室 2. 内容概要1、什么是人力资源管理绩效评估 2、新的形势下对评估人力资源管理绩效的要求

2009-02-10    6361    0
P45

 IT人力资源规划实例

1. 某集团年度人力资源规划 2. 期望——通过本规划,您能了解: 公司HR工作现状、2003年目标及重点 公司2003年HR重点业务策略 公司HR专业化能力提升策略 公司年度HR重点工作推进节奏 HR工作的组织保障

2011-08-14    6293    0
P19

 薪酬体的建立

reserved 2. 岗位分析平等雇佣人力资源 计划 招聘 筛选 人力资源 调研人力资源 开发 绩效评估 薪酬福利 安全与健康 员工关系 岗位分析-人力资源管理的基本工具www.china-training_--_

2012-05-03    15379    0
P44

 績效目標管理ppt

1. 绩效目标设定輔導顧問:李思恩 美商上海精群管理咨詢有限公司總經理 2. 績效管理循環績效計劃 Performance Planning績效管理 Performance Management績效 促進

2019-04-01    1360    0
P26

 日小清新- 003

1. 日清新小!THIS IS A ART TEMPLATE ,THE TEMPLATE DESIGN BY JERRY. THANK YOU WATCHING THIS ONE. 2017 2.

2020-08-02    1505    1
P41

 审计风险管理

1. 審計風險管理主講人:陳清祥 2004.12.27 2. 前   言 由於近年來一連串之會計舞弊掏空案件接踵發生,而主管機關及目前時勢潮流對會計師之專業角色要求越趨嚴格,面對如此嚴峻惡劣的外在執業

2011-06-03    28027    0
P50

 【课件】奠定坚固的人力资源管理基石-工作分析培训讲义

1. ————xx工作分析培训 奠定坚固的人力资源管理基石 2. 培训内容工作分析的概念 工作分析的意义 工作分析怎么做 工作分析撰写要点 3. 1.1什么是工作分析工作分析是界定各项工作的职责、权限

2009-10-21    1382    0
P32

 广州锦田-素质模型在人力资源管理中的应用

1. 广州锦田素质模型在人力资源管理中的应用 2. 什么是素质模型第一部分 3. 职 位 说 明目 标 确 定职 位 评 估工作表现审核薪 酬 政 策人力资源开发人力资源管理模式 – 基本关系图 4.

2011-07-09    26115    0
P36

 有效设计薪酬体

1. 有效设计薪酬激励体薪 酬 管 理 2. 有效设计薪酬激励体:研讨目标★ 了解薪酬的各种形式以及特点 ★ 了解内在报酬与外在报酬 ★ 了解 SBP 与 PRP 的特点 ★ 理解如何选择薪酬形式以及薪酬结构与薪酬水平的选择

2012-08-18    28553    0
1 ... 25 26 27 28 29 ... 50