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 简易网路管理协定

第八章 簡易網路管理協定8-1 SNMP 簡介 8-2 SNMP 協定 8-3 SNMP 運作程序 8-4 SMI 管理訊息結構 8-5 MIB 訊息料庫 8-6 MIB 管理物件群組 8-7 ASN-1

2011-01-04    11344    0
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 ZZ人力资源诊断与建议.

1. *ZZ集团公司房地产开发部 人力资源管理诊断报告北大纵横管理咨询公司 2001年8月机密管理-营销-培训-心理学 http://tb99888.taobao.com/ 仅限学习使用 2. *重要

2009-02-13    7006    0
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 ZZ人力资源诊断与建议

1. *ZZ集团公司房地产开发部 人力资源管理诊断报告北大纵横管理咨询公司 2001年8月机密 2. *重要说明本次汇报为中期汇报,所有观点均非最终结论 3. * 解决方案导读 问题剖析 问题呈现 4

2010-04-10    13459    0
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 绩效考评与新酬体

绩效考评对个人对企业意味着什么? 如何进行绩效考评? 绩效考评标准的制定以及可能出现 的问题 绩效管理与评估 员工绩效考评:一柄锋利的双刃剑 3. **一、绩效考评对个人 对企业意味着什么? 1、对

2011-06-25    24771    0
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 【实例】上海宝钢人力战略-16页

1. 上海宝钢集团人力资源战略 2. 一、上海某钢铁的发展战略(一)战略目标 在6年内成为全球最具竞争力的某钢铁企业 (二)战略选择 发展战略—跨越式赶超:建立强势;提升能力;系统创新;快速超越 竞争

2010-05-08    21515    0
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 51上海宝钢集团人力资源战略

1. 上海宝钢集团人力资源战略 2. 一、上海宝钢的发展战略(一)战略目标 在6年内成为全球最具竞争力的钢铁企业 (二)战略选择 发展战略—跨越式赶超:建立强势;提升能力;系统创新;快速超越 竞争战略

2011-03-03    19302    0
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 【实例】2006-新飞电器人力资源规划

1. 河南新飞电器人力资源战略规划人力资源部 2006年10月份 人力资源部本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付

2009-09-06    25943    0
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 06【实例】新飞电器人力资源规划

1. 河南新飞电器人力资源战略规划人力资源部 2006年10月份 人力资源部 2. 卷首语:有效的制度与高效的流程是支撑人才充分发挥才能的杠杆人才如珍珠,制度如线。人才竞争不在于把最大最好的珠子买回,

2010-12-01    20364    0
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 第三章(人力规划)

1. 第三章 人力资源规划§1 人力资源规划的概述 §2 人力资源规划的制定 §3 人力资源规划的方法 2. §1 人力资源规划的概述 一、人力资源规划的含义 人力资源规划是为了实现组织的战略目标而进

2010-10-04    27216    0
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 安全的管理

1. 安全管理 2. 安全管理 (I)本港有關安全搭建竹棚架的主要安全及健康法例 (II)損失控制 (Loss Control) (III)安全管理制度的14 個元素 3. (I)主要安全及健康法例 《工廠及工業經營條例》的一般責任條文

2011-06-18    24229    0
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 知识管理的理论模式与架构

1. 知識管理的理論模式與架構 三A 89156185 江武峰 92.5.20 2. 知識管理的方式 企業知識管理的價值在使其架構能與企業的活動、工作流程相結合,進而獲取利潤。不同的企業以此為目標所發展出來的知識管理有下列三種方式:

2010-02-08    20380    0
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 企管之财务管理

1. 企管-財務管理 2. 企業節省成本方法 經濟不景,企業需節流。有什麼有效的節省營運成本方法?全方位省約慳錢方法支出分類節省途徑經營地方租金與業主商議新租約,搬到租金較平的地方,例如由商業大廈搬至

2012-09-18    20870    0
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 人力资源规划详解

1. 管理流程部分主要内容高效管理程序的结构 一体化的年度规划流程 整体规划流程 人力资源规划详解 日常管理流程 资金管理流程 人力资源实施流程 业务流程 项目管理 高层决策体 高层管理职责及决策体系

2011-02-23    2871    0
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 新华信 百年城集团战略和管理提升咨询项目建议书-20040325

百年城集团有限公司 战略和管理提升咨询项目建议书2004年3月 2. 项目背景及目标 项目的内容和思路 项目主要工作步骤和成果 项目安排和运作方式 新华信相关咨询案例举例 新华信管理咨询简介目录 3. 项目背景及目标

2009-04-15    6557    0
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 ××集团人力资源战略规划

CIMC (proposal)××集团人力资源战略规划 建议草案 人力资源组 二○○二年六月二日1 2. 期望通过人力资源战略规划: 明确HR管理工作的主导方向,达成管理思想的一致; 通过HR领域的重点工作,协助企业总体战略的实现;

2009-04-02    14200    0
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 【课件】绩效管理系统-某半導體公司事業中心實證研究-24页

1. 清華大學工業工程與工程管理碩士班工程管理組 論文口試連結績效衡量與企業實證知識的績效管理 ─某半導體公司事業中心實證研究 A Performance Management System for

2009-04-20    3199    0
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 259人力资源之根本

1. 人力资源管理之根本 2. 学习,到底学什么? 学习知识,很必要,但知识中也有垃圾! 学习知识,很重要,但知识会很快落后! 学习知识,很有用,但知识不等于能力! 如果不幸,学习了错误的知识, 人们

2009-09-03    20709    0
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 人力资源胜任能力模型讲义

胜任素质(Competency)简介目录胜任能力模型的诞生、发展及其意义 胜任能力模型构建 胜任能力模型的应用 胜任能力模型实施后的管理措施 2. 胜任素质(Competency)简介胜任能力(Competency)简介 胜任能力(C

2012-11-22    29615    0
P17

 唗工管理

的廠房。 3. 一、認識管理管理者最基本的職務: 是研究工作與人(員工)的組合,為達成管理者的目標,匯集眾人的力量,創造出高價值的活力。 故事:《老婦人與母雞》 4. 管理者自我評估: 5. (本页无文本内容)

2011-01-04    23243    0
P17

 【课件】员工管理

的廠房。 3. 一、認識管理管理者最基本的職務: 是研究工作與人(員工)的組合,為達成管理者的目標,匯集眾人的力量,創造出高價值的活力。 故事:《老婦人與母雞》 4. 管理者自我評估: 5. (本页无文本内容)

2011-11-19    29522    0
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