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 饭店人力资源培训讲座

“组织行为学”、“中外民俗”课程、出版《旅游心理学》、《旅游学原理》、《会务服务》、《餐饮企业人力资源管理》等八本教材。为国家旅游局及几十个省市旅游局的饭店总经理、部门经理培训班讲学,赴全国数百家饭店讲学。

2010-10-08    30070    0
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 医疗卡通风提升公共卫生应急管理PPT模板

健全国家公共卫生应急管理《求是》杂志发表总书记的重要文章 《全面提高依法防控依法治理能力健全国家公共卫生应急管理》汇报人:党支部 2. 目 录全面提高依法防控依法治理能力 健全国家公共卫生应急管理全面提

2020-03-21    1286    0
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 OHSAS18001职业安全卫生管理内审员培训教材

1. OHSAS18001职业安全卫生 管理内审员培训教材 2. 课程介绍课程目标:通过培训,了解OHSMS审核的程序,掌握审核方法和技能,作到会审核 会审核文件 会制定审核计划 会编制检查表 会收集客观证据

2009-05-18    21638    0
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 华安盛道--建立运转高效的绩效考核体

©华安盛道版权所有倾心致力于企业管理的发展与超越华安盛道管理咨询公司 2. ©华安盛道版权所有智 慧 经 营科学管理提升绩效 创造价值 3. ©华安盛道版权所有超越理论 回归实践 建立运转高效的绩效考核体 4. ©华安盛道版权所有几个问题群众上访怎么考核

2009-12-08    26547    0
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 风险分级管控与隐患排查治理双体PPT

1. 风险分级管控与隐患排查治理双体 2. 构建风险分级管控与隐患排查治理体,目的是要实现事故的双重预防性工作机制,是“基于风险”的过程安全管理理念的具体实践,是实现事故“纵深防御”和“关口前移”

2019-05-02    2400    0
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 绩效考核体说明与设计指导-毕博

1. * 绩效管理的指导原则 细部绩效管理设计 绩效管理流程和关键部门角色与职能 关键绩效指标目录 2. * 提升绩效管理的策略重要性,强化绩效管理与策略规划的关系,同时整合绩效管理的重要流程与

2009-03-21    6209    0
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 【课件】基于战略的薪酬体设计

1. 基于战略的薪酬体设计主讲人:张建国 华夏基石人力资源管理咨询有限公司 (2004.4.09)本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,

2009-08-18    31349    0
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 风险分级管控与隐患排查治理体专题 汇报

1. 风险分级管控与隐患排查治理体 专 题 汇 报二0一六年三月 主讲人:潘国军 2. 1 概念2 风险管理3 隐患排查治理 4 风险等级管控体 5 隐患排查治理体汇报提纲6 安全瓶颈破解探讨 3

2019-02-21    2736    0
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 品质管理与技术

1. 李建德博士品質管理與技術 2. 何谓质量?质量的定义 它的精神内涵是要〝符合规格及客户需求〞,而此需求应以客户满意为前题。 依照ISO 9000质量字汇的定义: 「质量」是产品或服务之特征与表象的整体表现,藉以满足潜在或显在的需求。

2009-07-11    24263    0
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 58 同济大学-人力资源战略规划

1. 第二讲 人力资源战略规划 上海市注册咨询专家 罗瑾琏 博士、教授 同济大学经济与管理学院人力资源开发专门研究 http//www.tjhrd.com 2. 主要内容1、什么是战略性人力资源规划 4

2009-05-09    16859    0
P20

 30 罗瑾琏 -人力资源战略规划

1. 第二讲 人力资源战略规划 上海市注册咨询专家 罗瑾琏 博士、教授 同济大学经济与管理学院人力资源开发专门研究 http//www.tjhrd.com 2. 主要内容1、什么是战略性人力资源规划 4

2012-04-21    29593    0
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 【实例】地王广场---绩效测评体操作手册-129页

1. 地王广场商业公司 绩效测评体操作手册本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2012-07-14    22681    0
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 人力资源培训与开发ppt

1. 第五章 人力资源培训与开发培训与开发概述 培训需求分析 培训计划制定 培训实施 培训评估 职业生涯管理 2. 一、培训与开发概述培训与开发的意义 培训与开发的原理——社会学习理论 科学有效的培训流程

2010-10-12    13896    0
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 如何创建企业的培训体(教材)

*如何创建企业的培训体 ---建立海格捷顺培训体规划 2. *海格捷顺07年培训回顾培训计划: 未按年度培训计划执行 培训次数: 共245次,参加人次共4050人次 培训内容: 岗位技能培训为主,管理培训较少

2011-09-18    8636    0
P129

 地王广场---绩效测评体操作手册-129页

地王广场商业公司 绩效测评体操作手册 2. *序言任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理,因此,如何建立积极向上的业绩文化和公正、有效的绩效测评体是地王商业公司向一流的管理水平迈进的重要一步

2011-08-06    12022    0
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 制造管理方面企业资源规划文档3

1. 企業規劃 製造業管理篇 (III) 2. 及時供補的概念 Just-In-Time第八章 3. 製造的執行與控制PPRCCPMPSMRPCRPJIT Control計劃: PP:生產規劃 MPS:主生產排程

2011-05-13    23092    0
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 xx-企业价值评价体设计

企业价值评价体设计中国人民大学劳动人事学院教授 和君创业研究咨询有限公司总裁彭剑锋 2. 目 录第一单元 如何思考企业价值评价体问题 一、人力资源管理的核心是人力资源价值链的管理 二、新经济条件下考核薪酬管理的困惑

2012-12-03    15654    0
P12

 企業管理Ppt

1. 企業管理第四組 報告人:包小強 2. *藍海訊*管理機能計劃與決策 目標、計畫與決策 計劃是用心智思考的過程 計畫是計劃的結果,亦是達成目標的方法。 決策從選擇的項目中找出行動的目標 目標與計畫

2010-01-19    21703    0
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 过渡性组织体0518:57

1. 过渡性组织架构操作方案设计 双鹤人力资源管理中心 北京九略管理顾问公司 2003-05-06 2. 原则体 操作细则过渡性组织架构操作方案设计 3. 股东大会董事会监事会输液业事业部天

2010-03-12    17071    0
P34

 远卓KPI考评体设计案例

1. ZDK公司KPI考评体设计部分将按以下结构展开ZDK公司绩效管理设计思路 绩效管理有效实施的前提和条件 KPI关键业绩指标的设计实施步骤 2002年ZDK公司关键业绩指标选择建议 2.

2009-05-14    20827    0
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