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 人力资本企业制度创新ppt

1. 人力资本企业制度创新兰 玉 杰 2002.5 2. 内 容 安 排 前言 一个研究人力资本的理论框架 人力资本理论的演进与制度变迁 人力资本与企业理论:近期文献的一个综述 人力资本企业制度创新

2019-04-01    967    0
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 人力资本企业制度创新

1. 人力资本企业制度创新 2. 内 容 安 排 前言 一个研究人力资本的理论框架 人力资本理论的演进与制度变迁 人力资本与企业理论:近期文献的一个综述 人力资本企业制度创新 参考文献、相关网站、博士专著

2012-06-13    30345    0
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 158人力资本企业制度创新

1. 人力资本企业制度创新兰 玉 杰 2002.5 2. 内 容 安 排 前言 一个研究人力资本的理论框架 人力资本理论的演进与制度变迁 人力资本与企业理论:近期文献的一个综述 人力资本企业制度创新

2010-11-07    17677    0
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 「开题报告」基于人力资本股权化的财务治理机制创新

开题报告 基于人力资本股权化的财务治理机制创新 一、立论依据 1.研究意义、预期目标 财务治理机制是指在企业财权配置的基本框架下,依据财务结构,形成一种自动调节企业财务活动的经济活动体系。而财权是企

2020-12-30    495    0
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 赣州人力资本投资

新世纪以来,经济全球化进程不断加快,物质向人力资本演变的进程也逐渐加快,在知识经济时代,劳动力的资本化逐渐成为一种发展趋势,成为推动现代经济进步和增长的重要力量,提升人力资本存量,强化人力资本投资,逐渐成为全球范围内各

2021-08-20    395    0
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 企业制度

员工资源管理| 2001年9月6日星期四 |打印文章| 『返回首页』 商业企业人事管理制度     □ 总 则   第一条 本规则依据本公司章程制定。凡本公司从业人员人事管理,悉依本规则规定办理。   第二条 本公司从业人员职称规定如下:   高级主管--董事长、总经理、执行副总经理、副总经理。   部门主管--经(副)理、科(副)长。   部门职员--承办员。  

2011-09-22    19685    0
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 企业制度

1. 客户接待制度 一、坚持“一切为客户着想,一切为客户服务”的宗旨,争创一流服务。 二、接待客户要热情、礼貌,使用文明用语。 三、要坚持并落实好“首问负责制”和“一次性告知”制度。 四、耐心听取客户反映的情况和问题,细心解释,严禁与客户发生争执。 五、回答客户问题要简明扼要,认真负责,处理问题不绕圈子,不摆架子,办事要快,效率要高。 六、如不能当场回答或解决,有待请示、汇报、研究的

2019-04-28    788    0
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 翰威特人力资本模型(英文)

When you sit down to evaluate your organization’s performance, what measures come to mind?Chances are, you first think about your balance sheet measures: how much revenue did we generate last quart

2015-06-24    525    0
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 157人力资本管理的决策

1. 第七章 人力资本管理的决策 第一节 人力资本投资的基本理论 一、企业人力资本投资 (一)人力资本 把人力资源视为通过投资便可提高其生产能力的资本,就产生了人力资本的概念。人力资本是体现在人力资源

2009-01-11    12899    0
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 人力资本与公司财务治理研究

 题目:人力资本与公司财务治理研究 人力资本与公司财务治理研究 内容摘要:传统财务治理理论将“所有权和经营权划分和委托代理观点”为重要基础,只认可物力资本所有者自身产权位置,但是人力资本所有者必须依

2022-03-21    376    0
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 论人力资本股(精选多篇)

论人力资本股(精选多篇) 第一篇:论人力资本股 文章标题:论人力资本股 内容摘要:人力资本是相对于物质资本而言的,具有私人性、不可处分性、动态性等特点。人力资本是法律关系的客体,具有物的属性,但不同

2012-09-02    604    0
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 建立现代企业制度

1. 我国国企改革的唯一出路 是建立现代企业制度 主讲人:罗 珉 西南财经大学工商管理学院 2. 我国国有企业改革的基本情况我国国有企业改革大体上可以分为三个阶段: 扩大企业自主权阶段 企业经营承包阶段

2011-06-02    20472    0
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 现代企业制度不现代

现代企业制度不现代 ———东方赢谈企业超速成长(之六) 本报记者冯蕾 假设某企业计划在一年内,在一个大国市场或多个战略中心国家同步开设十几个甚至几十个产销一体的下属公司,并希望它们迅速进入较好的运转

2011-02-13    19024    0
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 企业制度建设

企业制度建设 第一篇:企业制度建设的重要性 规章制度建设是企业基础管理工作的重点,但是也是管理的难点。其难度在于:第一、规章制度所涉及的范围非常广,非常分散,涉及企业职能管理的各个方面,不易管理;第

2015-01-18    537    0
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 现代企业制度

第二章 现代企业制度概述现代企业制度主讲:同济大学文法学院 理论经济学系 张 鑫 副教授http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 第二章 现代企业制度概述 第一节 现代企业制度的特征和内容

2011-10-03    6892    0
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 从集团的国际化发展看企业制度创新—工矿企业

  从集团的国际化发展看企业制度创新—工矿企业   从集团的国际化发展看企业制度创新      制度是社会赖以生存发展的支撑,任何社会的发展都必须以一定的社会制度创新为条件。社会制度对社会发展具有能

2015-11-17    528    0
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 人力资本与企业商誉的经济实质

人力资本与企业商誉的经济实质 人力资本的效用(或称使用价值)是其为企业所创造的价值,其使用成本则既包括劳动力的报酬,也包括其对实物资本的浪费、效率低下、机会的丧失等造成的经济损失,两者的差额大于市场

2015-03-21    486    0
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 毕博管理咨询人力资本解决方案

1. 毕博管理咨询 人力资本解决方案 人力资本解决方案团队 二零零三年六月 2. 目录人力资本管理的目标客户 人力资本管理对客户的价值 我们的工作方法 我们服务过的客户 团队主要成员 3. 毕博管理咨

2012-09-16    14140    0
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 某知名企业人力资本绩效考评方案

 正泰集团公司股份有限公司 人力资本绩效考评方案 正泰咨询项目组制作 2002年5月 目录 第一章 总则 1 1.1绩效考评意义 1 1.2绩效考评原则 1 1.3绩效考评周期 2 1.4绩效考评者

2017-02-08    27809    0
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 人力资本管理培训课件-职业锚测试

职业锚测试说明:本测试从94-133共40个题目,请根据你的情况快速做出你自己的选择。 计算方法为:技术型:94+102+110+118+126管理型:95+103+111+119+127自主型:96+104+112+120+128安全型:97+105+113+121+129创业型:98+106+114+122+130挑战型:99+107+115+123+131服务型:100+

2021-05-19    603    0
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