2018人力资源规划与预算——人力资源年度规划表
人力资源年度规划表 单位:人 时间、学历 级别 时间 学历 现有 年 年 年 硕士 本科 大专 其他 管理人员 高层 财经 营销 生产 …… 中层 财经 营销 生产 …… 基层 财经 营销 生产 小计
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年度人力资源管理计划样本 年度人力资源管理计划样本 · 人力资源计划是指根据企业的发展规划,通过企业未来的人力资源的需求和供给状况的分析及估计、对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘
人力资源经理职位说明书 工作内容: 1、编制公司人力资源规划。 2、组织公司人员招聘活动。 3、办理公司员工人事变动事宜。 4、建立健全公司人力资源管理制度。 5、负责劳动合同的签订和管理工作,代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼。
贯 出生年月 学 历 地 址 身份证号码 到职日期 人 事 部 应交验文件 保证书 学历证件 体检表 简历 照片 张 应 办 物 品 职工手册 工作卡片 衣柜号码 出入证衣柜号码卡 领取人签名 应办事项
任职同意书任职同意书 立同意书人 今同意在本公司担任 一职,决遵循公司规章办事规则,如任职期间违反公司规定及有关规章规则,愿受公司合理处分,若因侵占公司财物、货款或疏忽使公司蒙受财务或信誉损失,愿受法律适当处分。 此 致 股分有限公司 同意人:
生效日期_____________ 一、 基本资料 1. 职务名称 人力资源部部长 2. 直接上级职位 总经理 3. 所属部门 人力资源部 4. 辖员人数 10人 5. 定员人数 1 二、 工作概要 1、
人力资源状况调查表 部门: 月份: 部门需求描述 需求人员 现有人员 差数 处理 说明:1.本表是各部门对本部门下月度人力资源的需求预测; 2.由各部门填写并确认,于每月20日前提交至人力资源部;
最有利的证明。 · 附件中有一份简单的表格供你来记录所实施过的处分。应该注意的是,每次处分实施后,无论是以会谈记录还是以正式书面通知的形式,你最好立即填写记录表格,这样才能最充分地发挥效用。 员工处分记录
录用文件 录用文件:求职申请表,试用声明,公平录用记录表 ——益处: 在录用新员工以前,需要考虑很多事情。寻找到合适的人选当然是其中之一。但还有一点也十分重要,就是要明确试用与“正式录用”之间的
工作丰富化诊断问卷调查表 一、基本信息 姓名: 填写日期: 年 月 日 职务名称: 职务编号: 所属部门: 部门经理姓名: 二、工作内容调查 1、请准确、简洁地列举你的主要工作内容(若多于8条可以附纸填写,下同):
人事资料卡 姓名 籍贯照片户 籍 所 在 地省、市、县出生日期性别 嗜 好 到职日期宗教信仰 血 型身份证 身份证号 通讯处 学 历学校名称专 业入 校年 月离 校年 月异或肄业学 位毕业证书号训 练
附件 美的空调事业部 人力资源管理流程操作指引 (第一版) 人力资源部 二OO二年十月 目 录 一、四大职能部人力资源管理流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1 二、制造本部人力资源管理流程
人员试用标准职别无工作经验两年以下非相关工作经验两年以上非相关工作经验两年以下相关工作经验两年以上非相关工作经验试用期工资级别试用期工资级别试用期工资级别试用期工资级别试用期工资级别非技术作业员技术作业员技术员
新进职员研修报告 研修报告研修日期 年 月 日~ 月 日单位姓名研修指导者记录日 年 月 日 研修内容研修内容汇总感想 实 习 内 容实习内容汇总感想
此会有被起诉的危险。 “招聘专员”职务资格要求 职务名称:招聘专员 所属部门:人力资源部 直接上级职务:人力资源部经理 职务代码:XL-HR-021 工资等级:9——13 一、生理要求: 年龄:23岁至35岁 性别:不限
录用通知录 用 通 知 先生/女士 您好!道德感谢您对本企业的信任和大力支持。 非常荣幸地通知您,经过考核审查,本企业决定正式录用您为本企业职工。请您按以下通知到企业报到。 另,接通知后,如您的住址等有变化,请直接与企业人事部联系。 企业名称:
部 门职 位员工编号工作概况工作职责所需技能所需教育程度所需培训其他辅助工作与其他工作关系从哪项工作晋升晋升到哪项工作接受哪项工作监督哪项工作