国际知名企业营销管理范本——个人、各小组营业月报表
个人、各小组营业月报表 个人姓名、小组名 目标额 实 绩 前月比 评 价 1 2 3 4
您在香当网中找到 806566个资源
第十二节 管理费用 料品别收发存月报表 年 月 类 别 品 名 规 格 期 初 结 存 本 期 入 库 本 期 出 库 本 期 结 存 单 价 数 量 金 额 单 价 数 量 金 额 单 价 数 量
设备保养状况月报表 部门 日期 设 备 名 称 编 号 应有时数 故障次数 故障时数 可用时数 主 要 故 障 说 明 审核 填表 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
公司购料借款月报表 贷款额度: 贷款银行: 年 月 日 第 页 供应商 请购单 号 码 品 名 起讫日期 利 率 (年息) 每 月 摊 还 金 额 年月日 年月日 月 月 月 月 月 月 月 本 金
面谈记录表 姓 名 应征项目 用表提要 请主持面谈人员,就适当之格内划√,无法判断时,请免打√。 评分项目 配 分 5 4 3 2 1 仪容 礼貌 精神 态度 整洁 衣着 极 佳 佳 平
公司职能工资表 职 等 升 级 级 数 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ Ⅴ 100 150 170 220 280 1 7500 10000 14000 19000 24000 2 7600 10150 14170
内定新进职员的职前教育日程表 月份 教育步骤 内 容 10月 ¯ 12月 第1阶段 提高对公司的关心、培养归属意识 □附送公司简介 □附送业绩报告书 □附送商品目录 □内定庆祝会
变更工资申请表 日期: 姓 名 所属部门 职位 入司日期 考核记录 [ ]优 [ ]好 [ ]普通 [ ]差 现在工作率 将调整工作率 理由(任选一种) [ ]晋升 [ ]调整工作
人事动态及费用资料表 填表日期: 本月人数 编制人数 计 人 人 事 月 薪 编制内直接人员 元 男 编制内间接人员 元 女 编制外人员 元 男女 合计(占人事费用比率) 元% 编制人员出勤概 况 应工作日数
员工工资变动申请表 日 期 姓名 部门 职务 工作 内容 聘用日期 考核记录 □优 □好 □普遍 现在工资率 最低工资率 将调整工资率 工资等级 变动理由 □晋升 □调整工作 □考绩优良 □年资增加
人事日报表 年 月 日 星 期 单 位 区 人 分 数 应 出 勤 人 数 合 计 缺 勤 人 数 出 勤 人 数 职员缺勤时间 男 女 姓 名 区 分 正 式 临时工 正 式 临 时 员 职 员 作业员
训练总结报告表 年 月 日 训练名称 训练日期 训练时数 地 点 训练人数 费 用 训练成绩 受训人员意见 讲师意见 异常事项检讨 改善对策与追踪事件 核
团体训练申请表 训练名称 时 间 起讫共 (小 时) 讲师、训练执行人 训练地点 受 训 部 门 训练方式 训练的内容及课程概述: 预定参加者: 训练前受者停留的水平:
面试评价记录表 填表日期: 姓名 应聘部门 应聘岗位 初试评价记录 评价项目 评价记录 说明 教育背景 佳 较好 一般 较差 专业相关性 对口 较对口 相关 无关 业务能力 很强 较强 一般 较差 工作经历
保证条件规定表 职 别 负责工作 保证人条件 备注 同事 公务员 公司 地位人士 董监事 业务经理 ü ü ü ü 会计经理 ü ü ü ü 出纳主任 ü ü ü 业务员 接洽客户及代款 ü ü