人力资源表格——新进职员教育内容检查表
新进职员教育内容检查表 第1步骤 公司的概要 月 日 地点 讲师 ☆1.企业的目的是什么 ☆2.本公司的经营理念与历史 ☆3.公司的组织 ☆4.各部门的工作 ☆5.公司产品的基本知识 ☆6.何谓利益
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新进职员教育内容检查表 第1步骤 公司的概要 月 日 地点 讲师 ☆1.企业的目的是什么 ☆2.本公司的经营理念与历史 ☆3.公司的组织 ☆4.各部门的工作 ☆5.公司产品的基本知识 ☆6.何谓利益
员工培训报告表 年 月 日 培训名称 培训时间 培训方式 培训导师简介 培训反馈 受 训 心 得 培 训 建 议 主办单位意见 总经理
管理人才储备表 制卡日期: 年 月 姓 名 年 龄 学 历 现 职 担 任 本 职 时 间 历 年 考 绩 专 长 优 点 弱 点 发 展 性 可 升 调 职 位 1 升调时间 所 需 训 练 可 升
员工培训报告表 年 月 日 培训名称 培训时间 培训方式 培训导师简介 培训反馈 受 训 心 得 培 训 建 议 主办单位意见 总经理
人事登记表 □职员 □工人 □临时人员 入厂编号 姓 名 到厂日期 性 别 出生日期 籍贯 身份证字号 永久地址户籍所在地 最高 学历 离职日期 年 月 日 年 月 日 年 月 日 从业人员登记表 职别
工资单补充表 Payroll addition form 工资单补充表 PAYROLL ADDITION FORM 部门Department: 科室Section: 姓名Name: 职务Job title:
辞职申请表 申请人 姓 名 部门主管 部 门 职 务 辞职日期 入司日期 辞 职 原因 上 级 主 管 意 见 签字________ 人 事 主 管 意 见 签字________ 人力资源总监意见 签字________
培训规划表 Training plan 培训规划表TRAINING PLAN 培训领域 Training area 培训原因 Reason for training 培训类型 Type of training
[部属评价①]达成目标的态度分析表 [部属评价①]达成目标的态度分析表 第1次评价 第2次评价 ○目标意识是否旺盛 □1.了解做事必须抱着目标的重要性 □2.了解目标是行动不可欠缺的要素
人员需求申请表 申请人信息 申请人姓名 部门 职位 申请日期 申请内容 申请岗位 岗位所属部门 申请人数 人 编制/在岗 若无可不填 最迟到岗日期 月 日 申请理由 储备□ 离职补员□ 工作量加大□
训练意见调查表 训练名称: 科 目 名 称 课 程 标 准 讲 授 个人收益 工作益处 程 度 时 数 内 容 方 法 表 达 适合 太深 太浅 适中 太多 太少 充实 普通 空洞 新颖 平直 欠佳
在职训练结训报表 课程 名称 课程 编号 项 目 举 办 日 期 训 练 时 数 参 加 人 数 计 划 实 际 训 练 费 用 项目 预算金额
配对比较等级评定表 Paired comparison ranking form 配对比较等级评定表 PAIRED COMPARISON RANKING FORM 部门Department: 科室Section:
XX公司管理职位津贴给付额表 责 任 职 位 A B C 经理(厂长) 6800元 6200元 5600元 副经理(副厂长) 5600 5300 5000 课长 5000 4700 4400 股长 5000
管理才能考核及建议表 管理才能考核及建议表 姓 名 年 龄 到职年月 服务部门 现任职务 或 职 级 担任本职 开始年月 管 理 才 能 项 目 优异 良好 平常 欠佳
考绩总表 □年中 部 组 □年终 考 核 记 录 姓 名 编 号 到职 终止年资 现 支 薪 额 假 勤 记 录 功过记录 年中考核 年底考绩 年度平均 年 月 日 迟到 早退 事假 病假 旷职 其他
平时成绩记录表 部 组 班 年度 编号 姓 名 上 半 年 度 下 半 年 度 年 度 考 绩 1月 2月 3月 4月 5月 6月 小 计 7月 8月 9月10 10月11 11月 12月 小
人事登记表 □职员 □工人 □临时人员 编号 姓 名 到职日期 性 别 出生日期 籍贯 身份证号 户籍所在地永久地址 最高 学历 离职日期 年 月 日 年 月 日 年 月 日 本文档由香当网(https://www