196人力资源管理咨询项目第三阶段汇报
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1. 企业人力资源 管理体系变革与创新包政 博士 2. 一、传统组织理论的终结 3. 1、泰勒的理想动作/时间研究,确定工作方法与内容 根据工作客观性,选择与培训工作者 利益驱动(差别计件工资) 人事职能工头进行评价考核
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主講人歷任高科技集團、服務業、製造業及公私營機構之資深總監、執行副總經理、董事長特別助理、ISO管理代表、人力資源部經理、主任秘書、人事主任、法務主任、副研究員及辦公室主任等職務,實務工作經驗豐富。帶領所屬獲得集團”年度集團最佳團隊獎”,
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股 东 回 报 给 工 厂 经 理 高 达 三 倍 底 薪 的 现 金 和 股 票 作 奖 励 )表 现 出 色 的 公 司 的 人 事 战 略 差 别 很 大 精 明 、 富 於 创 造 的 人 才