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平时成绩记录表 部 组 班 年度 编号 姓 名 上 半 年 度 下 半 年 度 年 度 考 绩     1月 2月 3月 4月 5月 6月 小 计 7月 8月 9月10 10月11 11月 12月 小

团体培训申请表 培训名称 时间 培训执行人 培训地点 受训部门 培训方式 预定参加人员 培训目标 培训内容及课程概述 培训所需经费预估 审 核 姓名 日期 姓名 日期 姓名 日期 本文档由香当网(https://www

员工出勤记录表 月份 班别 编号 姓名 工类时别 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 合计 1   正常                  

普通员工考核表 姓名： 部门：岗位：考评日期： 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优 良 中 可 差 勤 务 态 度 A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间。

人事登记表 □职员 □工人 □临时人员 编号 姓 名 到职日期 性 别 出生日期 籍贯 身份证号 户籍所在地永久地址 最高 学历 离职日期 年 月 日 年 月 日 年 月 日 本文档由香当网(https://www

人事变动申请表 人事变动申请表 姓名： 员工号码： 性别： 出生年月日： 编号： 申请事项（例如雇用、升级、调动、辞职等） 申请日期： 希望生效期： 　自职位名称： 　薪阶及薪资： 　服务部门： 　部门代号：

公司薪水调整表 Company salary review form   公司薪水调整表 COMPANY SALARY REVIEW FORM 部门 Department 员工数目 Number of

应聘人员复试表 应聘职位 复试人 复试日 期 专 业 知 识 管理工作或看法 工作积极性及领导能力 发展能力 要求待遇 其他 面试人员意见 参与面试人员签名： 本文档由香当网(https://www

管理人员考核表 姓名： 部门：岗位：考评日期： 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优 良 中 可 差 1.勤务态度 A． 把工作放在第一位，努力工作。

XX公司通用考核表 姓名 考绩期间 日期 职位 等 级 部门 评定等级分数 生产力 Ⅰ　　 Ⅱ　　　Ⅲ　　 Ⅳ　 　Ⅴ 4 3 2 1 0 4 3 2 1 0 4 3 2 1 0 8 6 4 2 0

 利润中心奖金分配表 单位： 营业所 年 月~ 年 月 明 细 金 额 备 注 本 季 净 利 年 月份净利 年 月份净利 年 月份净利 年 月份净利 （1）弥补以前累计亏损 （2）本季可分配的净利

表1 人事考核表 成绩 态度 能力 所 属 职工代码 [0] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] 职工代码 [0] [1] [2] [3] [4] [5] [6]

抚恤金申请表（一） 抚恤金申请表（一） 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　年　　月　　日填 申请人 姓　名 　 籍 贯 省 市 县 年 龄 岁 性 别 　

管理才能考核及建议表 姓　　名 　 年　　龄 　 到职年月 　 服务部门 　 现任职务 或 职 级 　 担任本职 开始年月   管 理 才 能 项　　目 优异 良好 平常 欠佳 本项目之评语 领导能力

标准、指导书划定权责表  附 表   标准、指导书划定权责表 〇：决 裁 △：拟 案  □：会 签 总经  理 新产品开发会议 总工 程师 标准 审查会 标准事 案小组 技术 部经理 技部 专员 电设科长

营业·销售人员人事考绩表　 项  目 评  分  内  容 指  导 市场分析是否正确 5 4 3 2 1   顾客管理是否万全 5 4 3 2 1   是否重视顾客情报 5 4 3 2 1   赔偿处理是否迅速

XX公司生产人员考核表 工 号 工 别 姓 名 出生年月 籍 贯 学 历 经 历 年月到工 迟到早退 旷 工 请假天 功 奖 实际工作天 过 失 考绩项目及评分标准 1 工作品质 特别标准、整洁美观（10-9）

聘约人员任用核定表 年 月 日填 姓 名 性别 出生日期 学历 专长描述 部门 职位 工作职责 拟支薪资 批示 总经理： 经理： 人事主管： 填表： 本文档由香当网(https://www.xiangdang

中途录用调查表   报告者 年 月 日 录用单位 预定录用日期 年 月 日 姓名 性别 年龄 岁 籍贯 地址 自宅（贷款）租屋（ ） 家庭成员 扶养亲属 有无 家庭成员工作单位： 毕业学校 技能 资格

XX公司职工考核表（之一） 姓 名 职 称 工作部门 到职日期 考绩项目 说 明 最高分 考绩分数 工作表现 实行力 如期或提前完成交办事项 10 工作品质 交办事项彻底完成与否 10 可靠性 交办事项或工作报告的可靠性