人力资源表格——员工出勤记录表
员工出勤记录表 月份 班别 编号 姓名 工类时别 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 合计 1 正常
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团体培训申请表 培训名称 时间 培训执行人 培训地点 受训部门 培训方式 预定参加人员 培训目标 培训内容及课程概述 培训所需经费预估 审 核 姓名 日期 姓名 日期 姓名 日期 本文档由香当网(https://www
部门薪水调整表 Departmental salary review form 部门薪水调整表 DEPARTMENTAL SALARY REVIEW FORM 姓名 Name 职务 Job title
人事变动申请表 人事变动申请表 姓名: 员工号码: 性别: 出生年月日: 编号: 申请事项(例如雇用、升级、调动、辞职等) 申请日期: 希望生效期: 自职位名称: 薪阶及薪资: 服务部门: 部门代号:
表1 人事考核表 成绩 态度 能力 所 属 职工代码 [0] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] 职工代码 [0] [1] [2] [3] [4] [5] [6]
公司薪水调整表 Company salary review form 公司薪水调整表 COMPANY SALARY REVIEW FORM 部门 Department 员工数目 Number of
标准、指导书划定权责表 附 表 标准、指导书划定权责表 〇:决 裁 △:拟 案 □:会 签 总经 理 新产品开发会议 总工 程师 标准 审查会 标准事 案小组 技术 部经理 技部 专员 电设科长
销售代表职位分析 职务名称:销售代表 所属部门:销售部 直接上级:销售总经理 工作目的:代表公司销售公司产品,完成公司销售目标,开拓产品市场。 工作要求:认真负责、工作主动、服从领导。 工作责任:
XX公司生产人员考核表 工 号 工 别 姓 名 出生年月 籍 贯 学 历 经 历 年月到工 迟到早退 旷 工 请假天 功 奖 实际工作天 过 失 考绩项目及评分标准 1 工作品质 特别标准、整洁美观(10-9)
管理才能考核及建议表 姓 名 年 龄 到职年月 服务部门 现任职务 或 职 级 担任本职 开始年月 管 理 才 能 项 目 优异 良好 平常 欠佳 本项目之评语 领导能力
证明人调查表 证明人调查表:请填写并保存在记录中 · 益处:对可能被录用的应聘者进行的全面调查是十分必要的。附件中的表格,使记录变得容易而且十分清晰。得到合适的人才并确保其背景与才能的真实性,这两点
聘约人员任用核定表 年 月 日填 姓 名 性别 出生日期 学历 专长描述 部门 职位 工作职责 拟支薪资 批示 总经理: 经理: 人事主管: 填表: 本文档由香当网(https://www.xiangdang
招聘人员测评表 (初试、复试) 岗位: 主持人: 时间:2004年 月 日 姓 名 测 评 内 容 是否转入其他岗位面试(若转,请具体注明) 是否通 过面试 备 注 1 2 3 4 是 否 A
聘约人员任用核定表 年 月 日填 姓 名 性别 出生日期 学历 专长描述 部门 职位 工作职责 拟支薪资 批示 总经理: 经理: 人事主管: 填表: 本文档由香当网(https://www.xiangdang
新员工试用考察表 日期 人 事 资 料 姓名 应试职位 分发部门 甄选方式 □公开如考□推荐□选取□厂内提升 工作经组 相关年,排相关年,共年 年龄 学位 特殊训练技
营业·销售人员人事考绩表 项 目 评 分 内 容 指 导 市场分析是否正确 5 4 3 2 1 顾客管理是否万全 5 4 3 2 1 是否重视顾客情报 5 4 3 2 1 赔偿处理是否迅速
XX公司职工考核表(之一) 姓 名 职 称 工作部门 到职日期 考绩项目 说 明 最高分 考绩分数 工作表现 实行力 如期或提前完成交办事项 10 工作品质 交办事项彻底完成与否 10 可靠性 交办事项或工作报告的可靠性
中途录用调查表 报告者 年 月 日 录用单位 预定录用日期 年 月 日 姓名 性别 年龄 岁 籍贯 地址 自宅(贷款)租屋( ) 家庭成员 扶养亲属 有无 家庭成员工作单位: 毕业学校 技能 资格