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证明人调查表 证明人调查表：请填写并保存在记录中 · 益处：对可能被录用的应聘者进行的全面调查是十分必要的。附件中的表格，使记录变得容易而且十分清晰。得到合适的人才并确保其背景与才能的真实性，这两点

聘约人员任用核定表 年 月 日填 姓 名 性别 出生日期 学历 专长描述 部门 职位 工作职责 拟支薪资 批示 总经理： 经理： 人事主管： 填表： 本文档由香当网(https://www.xiangdang

新员工试用考察表       日期 人 事 资 料 姓名   应试职位     分发部门   甄选方式 □公开如考□推荐□选取□厂内提升 工作经组 相关年，排相关年，共年 年龄   学位    特殊训练技

奖惩登记表　 　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　年度　　　　　　　　　　　　　　　　页次： 　　 职工编号 姓 名 奖惩事项及文号 统 　　计 警告 记过 大过 嘉奖 记过 大功    

月份员工统计表                                月份：                         单位　　 人数 　区分 总 管 理 处 台北营业处 高雄营业处 台中营业处

XX公司考核自我申请表 姓名 职称 部门 厂 处 科 室 入本公司日期 职务 学历 学校 科 系 年毕业 出生年月日 工资 现任主要工作 责任工作时间 项目 理由及建议 厂长批示 总经理批示 目前工作

新员工培训成绩评核表 填表日期：      年  月  日                                    编号 姓 名 专 长 学 历 　 培训期间 培训项目 培训部门 　

员工奖金合计表 部 门 职 别 姓 名 奖金计点 奖金额 利润奖金计点 利润奖金金额 奖金合计 合计 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

XX公司职能等级评定标准表 职务 职能 等级 等级标准 管理职务 三等 1．参与全公司经营方针的规划，负责一部门的全面工作，或担任高度专业化业务的管理人员。 2．具有高度的专业学问及非常广泛的常识和经历。

部属的问题举止检查表   职 称 [ ] NO。 项 目 负面评价 评 语 指 导 迟到缺席 5 4 3 2 1     缺欠干劲 5 4 3 2 1     错误太多 5 4 3 2 1     效率太低

内部培训签到表 培训信息 培训课程 培训时间 培训地点 培训讲师 签到 应到学员 本人签名 签到日期 应到学员 本人签名 签到日期 HR录入 员工填写 员工填写 本文档由香当网(https://www

部门决策权一览表 决策类别 1 2 3 状况 决定者 状况 决定者 状况 决定者 增资 任何增资 董事会 贷款 20万以上 董事会 20万以上 总经理 新产品开 大量生产 董事长 试产 总经理 试制研究

面试人员测评表 作用：记录应聘者的面试表现，在面试结束后可以将各面试测评表进行比较而决定何人比较胜任。 面 试 人 员 测 评 表 （初试、复试） 　岗位：　　　　　　　　　　　　 　　主持人：　　　　　　　　　时间：　

销售代表 职位名称 销售代表 职位代码 所属部门 销售部 职 系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 建立、维护、扩大销售终端，完成分销目标、分销计划。 工作内容: %为所辖区域内零售市场提供专业性支持工作；

经理人员能力考核表 分 类 评 价 内 容 满分 1次 2次 3次 4次 工 作 态 度 1 经营计划的立案、实施是否有充分的准备 5 2 是否以长期的展望探索公司的未来 15 3 是否有以负责人的眼光注意到全体

职员统一薪金等级表 等别 职 位 起薪 级差 工资级别 等差 每年薪金平均值 1 雇员/实习员 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 2 助理/秘书 3 主管 4 技术员/工程师 5

XX公司员工考核登记表 单位 页次 职别 工号 姓名 88年上 88年下 89年上 89年下 90年上 90年下 91年上 91年下 92年上 92年下 特优 优 甲 乙 丙 本文档由香当网(https://www

 人事日报表 年 月 日 星 期 单 位 区 人 分 数 应 出 勤 人 数 合 计 缺 勤 人 数 出 勤 人 数 职员缺勤时间 男 女 姓 名 区 分 正 式 临时工 正 式 临 时 员 职 员

求职申请表 求 职 申 请 表   请用蓝笔填写工整，但签名除外 　编号： 　工作经历　　请按照由后往前的时间顺序列举近五年的工作经历。 　　　　　　　若为自我经营者，请指出公司名称。若必要，可添加纸张。

员工培训考核表 培训名称： 本表登记各课程成绩 单 位 职 别 姓 名 平 均 记录表 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传