人力资源表格——临时人员雇用资料表
临时人员雇用资料表 姓 名 性别 出生日期 年 月 日 籍 贯 学 历 身份证 字 号 字第 号 身 份 证 统 一 号 码 通讯处 县 乡 村 街 镇 邻 路 号 市 区 里 巷
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营业部门业务能力分析表 营业部门业务能力分析表 项 目 评 分 内 容 指 导 市场分析是否正确 5 4 3 2 1 顾客管理是否完全 5 4 3 2 1 是否重视顾客情报 5 4 3 2 1
总务部门业务能力分析表 总务部门业务能力分析表 项 目 评 分 内 容 指 导 职员录用是否有计划性 5 4 3 2 1 人员是否适材适所 5 4 3 2 1 文件的管理是否万全 5 4 3 2 1
业务单位·公司职员的人事表格(A) 职称 部 课 组 姓名 分类 评价内容 满分 1次 2次 调整 决定 工作态度 1 很少迟到、早退、缺席,工作态度认真 5 2 工作不偷懒、不倦怠 5 3 做事敏捷、效率高
一周出差预定报告表 姓名: 自 年 月 日~ 年 月 日 星 期 出 差 地 点 事 由 备 注 星期一 月 日 星期二 月 日
员 工 培 训 计 划 表 培训编号: 培训名称 培训时间 自 至 培训课程时数及负责人 课程 培训时间 负责人 起止时间 课程 培训时间 负责人 起止时间 参加人员 : 共 人, 名单如下: 部门
生产部门业务能力分析表 项 目 评 分 内 容 指 导 是否严守生产计划 5 4 3 2 1 是否遵从生产方针 5 4 3 2 1 人数分配是否适当 5 4 3 2 1 是否适材适所
重要干部的人事考绩表格 职 称 部 课 组 姓 名 分类 评 价 内 容 满分 1次 2次 调整 决定 工作态度 1 经营计划的立案、实施是否有万全的准备 5 2 是否以长期的展望探索公司的未来
新员工甄试比较表 甄试职位 应征人数 人 初选合格 人 面试日期 月 日至 月 日 甄 试 结 果 姓 名 学 历 年 龄 工作经验 专业知识 态度仪表 语言能力 其
个人外部培训申请表 姓名 部门 职位 受训机构 受训课程 备 注 申请说明 我个人希望参加上项机构所举办的培训,培训课程细目如下,所需经费希望由公司负担,此项培训必能增加我未来的工作效率,其中课
员工自我鉴定表 姓 名 部门 职 位 入司日期 学历 出生日期 现任主要工作 项 目 目 前 工 作 你认为目前担任的工作对你是否合适?工作量是否恰当? 在你执行工作时,你曾感到什么困难? 工 作 希
培训需求申请表 申请部门 部门主管(签字) 培训目标 关键事件 培训目标 培训内容 (1) (2) (3) (4) (5) 需求程度 □ 非常紧急 □ 比较紧急
工资分析表 年 月份 页次 费用 类别 单位 人数 工作 日数 加班 工时 总工 时 工资 加班费 各项 津贴 月产 奖金 合计 平均 工资 其他收 入平均 平均 所得 备 注 本文档由香当网(https://www
人员需求申请表 申请单位 申请日期 年 月 日 需求职别 □助理管理师 □办事员 □业务人员 □特勤人员 □助理工程师 □技术员 □技师 需求名额 名 需求资格 性别 □男(□役毕□未役)□女 年龄
工作评价总结表 Job evaluation summary 工作评价总结表 JOB EVALUATION SUMMARY 部门Department: 科室Section: 工作名称 Job title
员工应聘申请表 应聘职位: 日期 年 月 日 应聘人姓名 年 龄 岁 性别 已婚 未婚 血 型 型 籍 贯 通迅处 学历 毕业学校 自 评 目 前 服 务 机 构 对本公司的希望
管理才能考核及建议表 姓 名 年 龄 到职年月 服务部门 现任职务 或 职 级 担任本职 开始年月 管 理 才 能 项 目 优异 良好 平常 欠佳 本项目之评语 领导能力
工人期( )考绩表 部门 职务 姓名 到职 年 月 日 年资 性别 支薪记录 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 项 目 评 分 初核 复核
员 工 自 我 鉴 定 表 姓名 职称 部门 入本企业日期 职位 学历 出生年月日 现任主 要工作 项目 目前工作 1. 你认为目前担任的工作对你是否合适?工作量是否恰当? 2.在你执行工作时,你曾感到什么困难?