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20xx年人力资源工作总结 平淡而又不平淡的20xx年转眼间就要结束了。回顾这一年，??公司继续稳固了在指纹识别行业的行业地位，更是在接近年底时找到了公司新的成长起点。展望未来，我们将以全新的角度、全新的面貌迈上新的征程。

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公司劳动工资结构本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

财务部经理职位分析职务名称：财务部经理所属部门：财务部直接上级：财务副总经理工作目的：负责公司的财务工作。工作要求：认真负责、工作细致、坚持原则；精通财务法规、税务法规。工作责任：1. 编制公司财务收支计划、信贷计划；2. 编制公司财务制度、实施方法；监督执行公司财务制度；3. 公司资金的筹集调度，保证资金在使用上安全可靠；4. 汇报公司经营状况、经营成果

公关主管职位说明书工作内容：1、策划公司对外的各项公关活动，经审核批准后，组织具体实施。2、制订年、季、月度公关计划，编制预算，并具体实施。3、具体负责公司来宾的接待工作。4、负责公司各项对事活动的公关指导。5、承担公司对商务谈判的翻译工作（口译、笔译）。6、完成办公室主任交办的其他工作。权限与责任：1、权限经审核批准后，可自行支配公关活动费。2、责任

                              总经理：　　　　　　主管：　　　　　填表： 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

5. 根据劳动力市场价格，尤其同行业公司、类似岗位的工资水平，制定竞争性工资率。 目前，已有专业人力资源咨询公司开始公开发布若干重要岗位薪资信息，企业据此可以判断其薪资水平是过低、过高或持平并作出相应的调整，尤其关注过低的关键岗位或人员。

文件、经营财物及业务一一交待清楚，如有遗失或拒交时，即确保赔偿并负法律上责任。   甲方： 签约代表人： 乙方： 盖章 住址： 户籍： 身份证字号： 年 月 日立 本文档由香当网(https://www

预借旅费申请单编 号：姓名 拟搭乘交通工具种类 出差地点与事由 预定出差日期自　　　年　　　月　　　日至　　　年　　　月　　　日止拟借支金额币（大写） 　　　　仟　　佰　　拾元整申请人签章本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

聘　　书　　兹聘请 先生（小姐）担任本公司 一职。自　　　年　　　月　　　日起生效。　　　　　此　聘  总经理：（公司盖章）**年*月*日本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

造成的后果和损失由本人负担。 承诺人签名： _____ 年____月 ____日 职位申请表 应聘岗位： 填表日期： 姓名 性别 出生年月 学历 籍贯 民族 身 高 专业 户口所在地 身份证号码 外语种类

仓储主管职位说明书工作内容：1、根据公司的生产销售能力，确定原材料及产品的标准库存量。2、及时与生产部和市场部取得联络，保证生产用原材料的库存供给和市场部发送产品所需的库存供给。3、定期编制采购物品的入货台帐、退货台帐及库存台帐，报送财务部和生产部。4、定期编制产品入库、出库及库存台帐，送生产部和财务部。5、组织人员保证材料库及成品库的仓储环境，确保库存产品或材料的材质不

员工引荐担保书 兹介绍 先生(女士)到 工作，本人确认被介绍人所提供的个人简历材料属实，如有弄虚作假，由本人负责。据本人了解，被介绍人身体健康，工作踏实，品行端正，未有犯罪记录，愿意遵守本公司的规章制度，本人愿作其担保人，若被介绍人有违反公司规章制度行为，请公司按章惩处，本人决不说情袒护，若被介绍人在本公司工作期间发生经

我们所称的规范化管理，是指根据本公司的章程的业务发展需要，合理地制定公司的组织规程和基本制度以及各类管理事务的作业流程(包括各类报表、图表、公司的CI规范等等)，以形成统一、规范和相对稳定的管理体系，通过对该体系的实施和不断完善，达成

人力资源总监工作岗位的职责表述 职责： 1、 结合公司中长期人力资源需求及外部供给情况，制定人力资源政策及规划并推动实施，确保人力资源满足公司业务发展需要。 2、 建立并完善人力资源招聘、培训、绩效

人力资源需求申请表（增员） 编号： 申 请 职位 职位名称 需求人数 申请日期 所属部门 现有人数 期望到职日期 直接负责人 定员人数 可晋升职位 联系电话 工作地点 可相互转换职位 申 请 理 由

资遣通知单资遣通知单 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　年　　月　　日通知受文者：　　　　　任职单位：　　　　　职称：台端因下列原因（打√者）呈奉各级考评核定资遣 ``````````工作分量太少及无法改派``````````本公司因不可抗力因素而停业　本公司因业务紧缩而裁员　对本身工作不能胜任　患有

经雇用的工人应亲至劳务主管单位报到，并填缴下列书表，由雇用单位存查或核验发还。 a) 公立医院出具的肺部透视健康证明，及医务室健康诊断书各一份。 b) 员工调查表二份。 c) 学历证明文件及公民身份证。 d)

会议管理规定第一条 公司、各部门根据本企业经营管理的需要确定相应的会议，会议定期、定时、定人召开。第二条 会议必须要有纪要，重要会议必须会签确认。第三条 会议纪要应编号、及时、规范，按分级管理要求分发、存档、上报（条件许可可通过电子邮件传递）。第四条 与会者到会必须有准备，发言坦诚、有序、严肃、精炼。第五条 与会者必须对会议内容贯彻执行，做到有布置、有落实、有检查。第

Employee Training Plan员工培训计划　　　　 Plan No. 计划编号： 　　　　　　　　　　　　　For Month月份：No.1编号 1 　　□Inside Training内部培训 　　□ Outside Training 外出培训Training Item培训项目 Training Name培训名称 Time/locati