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38、全面预算管理制度……………………………………………………..144 39、财务报告及管理报表编制制度…………………………………151 40、财务分析制度……………………………………………………………160

月试题]指过多地依赖最近的表现对人做出评价，而不考虑他的全部历史和一贯表 现的一种现象。 近因效应：[2012 年 7 月试题]指过多地依赖最近的表现对人做出评价，而不考虑他的全部历史和一贯表 现的一种现象。 近因效应：[2016

二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表， 但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核 制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门 经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并

处级)、 辽宁生产力促进中心(县 处级)、 省 科技情报研究所(省 科技档案馆,县 处级),省 人力资源社 会保障厅所属省引进俄罗斯专家工作管理办公室(县 处级), 组建省重要技术创新与研发基地建设工程中心

理技巧和表达技巧，更多地依靠激发 组织成员的热情，而不是依靠制度规范所投予的刚性奖惩措施来获得他们的高度认同和追随，共同为组 织愿景而努力的领导者。 9.人力资源管理：是指在合理制订人力资源计划的基础

照（六个月以内），并亲笔填报准确的个人资料。 2、当个人资料有以下更改或补充时，请员工于一个月内填写个人情况变更申 报表，交给人事行政部，以确保与员工有关的各项权益： - 姓名； - 家庭地址和电话号码； - 婚姻状况；

3、进一步加强人力资源管理 (1)根据公司的实际情况，进一步完善公司的组织架 构，按“10+1”的总体构架对公司总部部室进行了调整， 设立了办公室，党群工作部、规划发展部、人力资源部、 财务部、市场经营部、工程管理部、安全质量部、纪检监

3、进一步加强人力资源管理 (1)根据公司的实际情况，进一步完善公司的组织架 构，按“10+1”的总体构架对公司总部部室进行了调整， 设立了办公室，党群工作部、规划发展部、人力资源部、 财务部、市场经营部、工程管理部、安全质量部、纪检监

因为管理是一个系统工程，单纯强调某些方面而忽视另一些方面都会合管理活动陷入困境。现在许 多企业在管理过程中形成制度陷阱，就是此原因，表现在各种制度有的过分繁琐、有的过于简单、 有的太多漏洞、有的衔接不当、有的环境失真、有的过时等等，造成企业的各项制度如同虚设。在

为直接的尊重和认可。研究表明，优秀人才之所以流失，最主 要的原因就在于他们感觉到自己没有得到组织尤其是领导给予 的足够尊重和认可。尽管“士为知己者死”这样的说法并不适 合今天的社会环境，但仍然在一定程度上能够表明国家、组织

年，我县全社会研究与发展(R&D）经费投入 X 亿元，占 GDP 总量的 X。 — 4 — 表 1.XX 县“十三五”科技发展规划中期指标完成情况表 序 号 指标名称 单 位 “十三五”目标 实际执行情况 到 2020 年

16、客户是一个一个服务的，员工是一个一个凝聚的。 17、让每个员工都满负荷的工作，是对客户负责的表现，这是我们的天职，同时 这也是保证良好团队氛围的必要条件。 18、保证员工队伍的纯洁性是每个管理人员的首要职责，我们必须要有勇气把害

领导体制的特征包括适应性、系统性、稳定性和灵活性。[内部资料][答案]对 领导文化只是文化在特定领域中一个表现样式，依然符合文化的本质特性。[2018 年 7 月试题][答案]对 领导效能不具有历史继承性的特点。[2017

........................................ 23 4.3 人力资源策略 .............................................

如果本手册及公司政策存在与中华人民共和国法律法规相抵触之处，以有关法律法规为准。 本手册由人力资源部负责解释。若员工对本手册有任何的疑问，请向人力资源部的同事咨询。 公司电子公告栏：内网，即 ERP 系统，网址为:http://erp

美国著名社会学家、交换学派的代表布劳及史考特，根据组织目标和受益者的关系，把组 织划分为(全选)。 A.互利组织 B.服务组织 C.企业组织 D.公益组织 12.古典组织理论的主要代表人物有(ABC)。 A.泰勒

profits. A.get off B.get up C.get on [答案]A 附：7 15.没有人力资源，任何组织都无法起步，更谈不上做生意和盈利。 16.He＇s left now，but productivity

- 01 -- 02 -薪智 - 行业列表 - 03 - 一级行业 细分行业 商业服务/咨询 专业服务(咨询、人力资源、财会) 法律 中介服务 外包服务 检测、认证 租赁服务 互联网 互联网/电子商务

A.how to B.on what to C.on how to [答案]C 附： 7.本田的人力资源管理部门被给予了如何雇佣最优秀员工的具体指示。 8.Creativity，especially_________which

使命，并给予员工方向 制定系事业计划并按照计划推 进 根据部门目标思考未来几年的规划，并制 定科的事业计划和推进时间表。 在业务上能够进行适当的 （符合企业理念及其目的的） 判断，自主地行动 指导并协助系内同事年度个人