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 《人力资源管理》综合案例分析

《人力资源管理》综合案例分析题 案例分析题 陈艾娃(Eva Chen)在裕安集团人力资源这个岗位上已经干了一年了。她刚上任时曾是那样的乐观,裕安集团首席执行官潘约翰先生(John Pan)把她从集团

2020-05-23    2067    0
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 人力资源表格——营业部门业务能力分析

营业部门业务能力分析表 营业部门业务能力分析表 项    目 评 分 内 容 指 导 市场分析是否正确 5 4 3 2 1   顾客管理是否完全 5 4 3 2 1   是否重视顾客情报 5 4 3 2 1

2013-09-18    603    0
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 人力资源表格——总务部门业务能力分析

总务部门业务能力分析表 总务部门业务能力分析表 项    目 评 分 内 容 指 导 职员录用是否有计划性 5 4 3 2 1   人员是否适材适所 5 4 3 2 1   文件的管理是否万全 5 4 3 2 1

2013-02-24    946    0
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 我国企业人力资源管理存在的问题与对策分析

我国企业人力资源管理 存在的问题与对策分析 进入到新时代以来,中国社会更加要求经济的全面发展,促进社会实现全面小康是当今的发展主流,企业如何提高自身发展水平,掌握发展的新方向对于中国经济的进步具有至

2020-11-10    1437    0
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 人力资源表格——生产部门业务能力分析

生产部门业务能力分析表 项  目 评  分  内  容 指  导 是否严守生产计划 5 4 3 2 1   是否遵从生产方针 5 4 3 2 1   人数分配是否适当 5 4 3 2 1   是否适材适所

2015-12-14    697    0
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 我国农村人力资源合理开发问题分析

我国农村人力资源合理开发问题分析   【关键词】 农村人力资源 合理开发   自古以来,中国是一个农业大国,13亿人口,9亿在农村,农村人力资源数量多且质量低,这已经成为我国隐性的失业大军。如何提高

2015-08-08    588    0
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 人力资源表格——职务分析调查问卷(2)

职务分析调查问卷 职务分析调查表(2) 6、请简明地描述你的哪些工作是不被上级监督的?   7、请详细地描述你在工作中需要接触到哪些职务的其他员工?并且讲明接触的原因。   8、请简明地列举你编写的需要作为档案留存的文件名称和内容提要。

2014-01-13    546    0
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 人力资源全套专业的学习教材——工作分析与设计

第二篇:工作分析与设计 第一章:工作分析 第一节:工作分析概述 工作分析的目的 一个组织的工作涉及到人员、职务和环境三方面的因素。有关工作人员的分析包括工作能力、工作条件等方面;有关工作职务分析包括工作范

2012-10-25    592    0
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 人力资源表格——职务分析调查问卷(1)

职务分析调查问卷 职务分析调查表(1) 一、基本信息  姓  名:               填写日期:  年  月  日  职务名称:                职务编号:  所属部门:               

2013-01-17    570    0
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 三级人力资源管理案例分析.及简答题汇总

案例分析 第一章 人力资源规划 1)什么是工作岗位分析? 答:工作岗位分析是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境,以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究,并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。

2019-02-27    1801    0
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 通过人力资源成本分析提高生产效率(精选多篇)

通过人力资源成本分析提高生产效率(精选多篇) 第一篇:通过人力资源成本分析提高生产效率 通过人力资源成本分析提高生产效率 人力资源的开发和利用是人力资源工作者的工作价值观,既然是资源,就意味着可以不

2012-07-04    475    0
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 人力资源表格——销售部主管职位分析

销售部主管职位分析   工作内容: 1、组织编制所负责部门年、季、月度销售计划及销售费用预算,并组织实施。 2、编制本部门销售直接相关的广告宣传计划,提交市场部经理。 3、具体负责所属部门的销售合同

2013-06-18    624    0
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 职务分析样本——人力资源管理类

人力资源管理类 人力资源部经理 职位名称:人力资源部经理 管辖人数:2人 工作内容: 1.编制公司人力资源规划。 2.负责选拔、配置分公司中层管理人员。 3.组织公司人员招聘。 4.办理员工人事变动事宜。

2012-02-22    4127    0
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 44飞利浦人力资源分析指标库(2009-04)-21页

 飞利浦 人力资源分析指标库 飞利浦人力资源人力资源评估中心 2009年4月 目 录 目 录 2 前言 飞利浦人力资源指标体系框架模型 4 1 人力资源指标体系框架模型 4 2 人力资源指标体系框架模型说明

2012-02-08    23874    0
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 人力资源表格——工资分析

 工资分析表 年 月份 页次 费用 类别 单位 人数 工作 日数 加班 工时 总工 时 工资 加班费 各项 津贴 月产 奖金 合计 平均 工资 其他收 入平均 平均 所得 备 注 本文档由香当网(https://www

2013-12-08    408    0
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 案例分析题 1人力资源规划

案例分析题 第一章 人力资源规划 1. 某民营企业是一个由仅几十名员工的小作坊式机电企业发展起来的,目前已拥有3000多名员工,年销售额达几千万元,其组织结构属于比较典型的直线职能制形式。随着本行业

2009-06-13    15283    0
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 人力资源表格——职务分析计划

职务分析计划 目的: 明确职务分析的目的和意义、方法和步骤;确定职务分析方法;限定职务分析的范围,并选择具有代表性的职务作为样本;明确职务分析的步骤,制定详细的职务分析实施时间表;编写“职务分析计划

2013-09-18    437    0
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 人力资源表格——部属行为意识分析

部属行为意识分析表 名称 [ ] 姓名 指示执行彻底与否 检  查  项  目 上司看法 评价 1.面对指示、命令吗?     2.正确地掌握指示、命令吗?     3.对指示的内容有质疑吗?    

2014-06-10    588    0
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 岗位分析人力资源管理的基础

岗位分析人力资源管理的基础 岗位分析人力资源管理工作中其他所有工作的基础。它的主要目的有两个:第一,弄清楚企业中每个岗位都在做些什么工作;第二,明确这些岗位对员工有什么具体的从业要求。说得专业一

2015-12-04    552    0
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 人力资源表格——业务能力分析

对情报很敏锐,且有卓越的收集力 5 4 3 2 1 评 价 分数多愈优秀 5 4 3 2 1 营业部门业务能力分析表 项目 评分内容 指导 市场分析是否正确 5 4 3 2 1 顾客管理是否万全 5 4 3 2 1 是否重视顾客情报

2015-03-24    586    0
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