2017年5月高级人力资源管理师技能题
2017年5月高级人力资源管理师技能题 一、简答题(2题,每题10分,共20分) 1.简述基于胜任特征行为面试流程设计与实施的基本步骤。 2.简述企业绩效管理系统设计的主要步骤。 二、综合分析题 1
您在香当网中找到 109687个资源
2017年5月高级人力资源管理师技能题 一、简答题(2题,每题10分,共20分) 1.简述基于胜任特征行为面试流程设计与实施的基本步骤。 2.简述企业绩效管理系统设计的主要步骤。 二、综合分析题 1
月度用餐统计表序号姓名本月用餐次数客餐次数1.适用范围:公司全体员工及部门客饭统计。 2.填写要点:本表为(1)员工用餐统计;(2)部门客饭统计。 3.员工用餐和客饭标准不同时,须注明。
案制度》)。 ² 接待制度: l 各部门负责人要针对本部门员工的思想动态时时与员工进行沟通; l 人力资源部负责人随时接待员工; l 每月 日为总经理接待日 第五章 考勤制度 1. 工作时间 l 公司
现代人力资源管理操作 --3p模式 一、 人力资源管理概述 (一)人力资源管理概念及重要性 21世纪将是一个以知识、智力和创新能力为基础的知识经济时代,人的知识、智力和创新能力将成为经济和社会发展
收入证明尊敬的_____________________________:兹证明__________(,身份证号码____________________________)是我公司员工,自______年______月_______日在我公司_________________部门担任___________职务,其当前月度收入为税前人民币__________元。特此证明。特别
公司总经理签发人员结构性调整方案 3.2 董事会审批总经理签发的结构性调整方案 3.3 人力资源部经理与调入、调出部门沟通,制定具体的调整计划 3.4 总经理审批人力资源部经理制定的具体调整计划 4 特定政策 4.1 解除劳动合同,公司应向员工支付经济补偿金
加强国企人力资源管理—工矿企业 我国国有企业是国民经济的重要组成部分,是我国国民经济的主要来源。现代管理科学普遍认为,要搞好一个企业需要四大资源:人力资源、经济资源、物质资源、信息资源。而人力资源是
企业人力资源管理文献综述范文 摘要:充分借助信息技术,结合先进的人力资源管理理念,能够不断提升人力资源管理水平。在提高工作效率的同时,更重要的是为企业的战略发展提供了基于信息的决策支持。文章论述
2017年12月人力资源管理专业实习报告 一、实习简介 1、实习目的:在大学毕业之际,毕业实习是极为重要的实践性学习环节,通过阶段性时间的实习,为我们之后走向社会从事人力资源管理工作奠定良好的工
小企业的人力资源管理(精选多篇) 第一篇:小企业人力资源管理 小企业人力资源管理 人力资源管理概念 人力资源管理,是通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当
岗位分析:人力资源管理的基础 岗位分析是人力资源管理工作中其他所有工作的基础。它的主要目的有两个:第一,弄清楚企业中每个岗位都在做些什么工作;第二,明确这些岗位对员工有什么具体的从业要求。说得专业一
大数据时代人力资源管理思考 摘要:信息技术的快速发展,大数据被应用于各个领域和平台,加强对大数据的分析和挖掘,无疑会提升高校人力资源管理的有效性和科学性,提高人力资源管理部门工作效率和服务质量,为高
应办手续 备注 经办人签字 日期 所在部门 工作交接 行政部 办公用品/文具/公司物品 IT办公设备 人力资源部 系统邮箱&QQ账号取消 电话联系单更新 考勤卡、门禁卡 社保/公积金 交至:____ 财务部
大型软件项目人力资源管理实践(一) 前言一个大型项目往往划分成若干子项目,以及子子项目,除了主项目和子项目的关系之外,在相同级别子项目之间,还可能存在相互制约的关系,这种控制关系比较复杂,所以在项目
人力资源管理专业毕业生自我评价 转眼间,四年的大学生活即将结束,回顾这四年,应该说收获是多方面的:专业知识得到了极大的丰富,学习、工作、处世能力得到了很好的培养,思想政治素质得到了很大的提高,同
人力资源管理转正申请书 下面是由 推荐的人力资源管理转正申请书 在这一年里,我主要从事的是人力资源管理方面的工作。虽然自己所做的也许只是专业的人力资源管理领域的皮毛,但
图文并茂的 人力资源管理学 (附:人力资源管理在企业的企业运用实战手册) 第一章:人力资源管理概论 “如果把我们最优秀的20名员工拿走, 我可以说微软将变成一个无足轻重的公司。” ——
人力资源管理师一级 《内部资料》 第一章 人力资源规划 考点 1、战略性人力资源管理的概念(P1-2) 【新增】4 特点 1. 战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念。企业经营者应当将
背景调查表[应聘者姓名]已向我公司提交求职申请书,并在该申请书中提及您为其前雇主。[应聘者姓名]签署了公开个人资料授权书,允许您向我公司提供以下情况。[需提供的应聘者个人资料。公司必须提供应聘者的授权书的副本。]请您确认:[应聘者]在贵公司的工作时间:从[日期]至[日期] [应聘者]的职位: [应聘者]工作职责的简单描述 [应聘者]的最终薪金水平:[金额]元(单位:小
哈佛模式人力资源管理 绩效测评 第三章 绩效考核与 测评体系 一、 有效测评方式——考核 (一) 基本观点 1.考核 所谓考核,是指在一般时间内对个人的工作能力和工作成绩作出的判断。 现代劳