毕博—清华紫光人力资源培训资料
1. 现代人力资源管理方法研讨 2. *培训内容现代商业竞争对人力资源管理的挑战 人力资源管理的最佳模式的框架 人力资源管理各管理模块实现的手段 具体实施案例的成果举例 3. *竞争新市场和新合作关系的出现
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1. 商业PPT制作的思路 上海卓弈PPT讲师 张志 2. 2000~02年 70后 水瓶座 IT项目经理 2002~03年 武汉工程大学教师 兼职网站编辑和论坛管理员、咨询顾问 2004~06年
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那么只有1天的时间能够确保基层员工质量吗?21 22. 22 “公司各部门即日起于两个工作日内完成各岗位职务说明书的修订,将文本文件交人力资源部” 您觉得这个目标是可达成的吗? 这个目标存在什么问题呢?示例二: 23. 公司有12个部门
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