中国人民大学-基于战略的绩效管理系统构建
2004-12-09人力资源管理研究 Copyright © 2004. All rights reserved.第六讲企业绩效管理——基于战略的绩效管理系统构建彭剑锋 2. 2004-12-09人力资源管理研究
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主讲人:王继承 北京爱普玛人力资源研究院 上海腾基信息技术有限公司Date 2. 老师简介 1992年毕业于北京师范大学心理系,1996年考入中国科学院心理研究所,获工业心理学专业人力资源管理硕士学位 先后参加
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2. 议程凯洛格公司简介 如何提升人力资源管理的企业地位 胜任力管理的理论框架 胜任力模型构建及应用 培训体系建立(简述)本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》
2001年4月指导性文本之三1 2. 目录前言 管理现状与问题分析 IT企业不断走向成功的要素 公司人力资源政策调整 对人力资源部主管的进言 管理制度体系设计思想 2 3. 前 言 北京创原世纪信息技术有限公司经
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立了城市公司。随着公司的发展,如何处理集团公司与分支机构的关系,集 团公司如何对分公司进行监控,并保持分公司业务的灵活性和高效运作成为 金地面对的新的课题。 【项目内容】 我们为金地集团进行了流程优化的改善项目。项目的运作得到了金地公司的
1. *曾庆学人力资源管理*武汉大学管理学硕士 ☆中国著名的人力资源管理咨询与管理与领导技能培训专家 ☆北京时代光华特聘高级培训讲师,武汉地区首席咨询顾问 ☆曾成功为20多家中小企业提供过管理咨询服务
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间权责,保障公司良好运营; 职能设置必须有能力对司核心的活动进行管理和监控; 公司的机构应该精干、高效、灵活有力; 公司的管理流程清晰简洁,管理幅度适当; 4. 组织功能设计思路组织功能核心职能战略管理
总经理办公室主任 财务中心预算/管控经理 财务中心会计税务经理 财务中心资金经理 战略发展部经理 人力资源部经理 监察审计部经理 法律事务部经理 文化信息部经理 远景期新增岗位 总部职能部门 供应商管理部经理事业部
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56 F. 附件 — 惠而浦人力资源战略案例 81ttt 3. A. ···PASS与人员选拔机制的设计背景ttt 4. 人力资源管理的发展趋势使···未来的市场竞争将成为人力资源的竞争自然资源消费的生产
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