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 286海尔的人力资源管理

谨以此书献给—— 迎接全球竞争挑战的中国企业经营者和领导人! 前 言 17年前,海尔的前身——青岛电冰箱总厂还是个濒临倒闭的小厂。为了发展,这个小厂引进了德国利勃海尔电冰箱生产线,随后,从这里又传出了震憾全国的“砸冰箱”

2009-11-11    9149    0
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 有效人力资源管理技巧

有效人力资源管理技巧     个合格优秀的人力资源管理者,必须是能够在传统的人事管理的基础上,最大限度地发掘员工潜力,培养员工技能为岗位技能为岗位选送合格人才,为人才确定合适的岗位,做到人尽其才、各得其所的作用人。

2009-10-16    3122    0
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 现代人力资源管理与组织文化

(3)对公平与不公平现象的体认(土豆与馒头) 2. 现代人力资源管理与组织文化 —员工激励、管理团队和企业文化北京大学光华管理学院 组织与战略管理系主任 梁钧平教授 3. 人力资源管理在今日更为重要产品与生产科技越來越易过时

2011-05-24    14858    0
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 人力资源管理第1章

1. 第人力资源管理概述人力资源管理的相关概念 人力资源管理与传统人事管理的区别 人力资源管理部门的职责 人力资源管理的历史发展 人力资源管理的理论渊源 2. 人力资源管理的相关概念人力资源:一个国家或地区具有或

2011-03-19    23078    0
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 人力资源管理中的风险管理

人力资源管理中的风险管理 在进行人力资源管理时,我们往往重视招聘、培训、考评、薪资等各个具体内容的操作,而忽视了其中的风险管理问题。其实,每个企业在人事管理中都可能遇到风险,如招聘失败、新政策引起员

2012-06-11    734    0
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 人力资源管理论文

**县中小型民营企业人力资源管理的问题及对策   **电大**分校2012行政管理专科   曾进 摘要: 当今知识经济时代,人力资本成为企业的第竞争要素,人力资源管理的重要性愈加明显。人力资源管理作为决定企

2014-11-17    7871    0
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 048人力资源管理课程

1. 第部分 人力资源总论第二部分 人力资源战略第三部分 绩效管理系统第四部分 人力资源计划与选拔系统第五部分 人力资源激励与培训发展系统第六部分 职务分析与薪酬管理系统 2. 第部分 人力资源总论

2010-05-10    14326    0
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 054人力资源管理导读1

1. 人力资源管理导读乡下人 2. 导读体系本书概读 第部分:人力资源管理体系 第二部分:人力资源管理专题介绍 第三部分:未来十年人力资源趋势 3. 学习这本书的好处增加你对有关人力资源管理观念和技巧的了解,并向你提供关键术语

2012-07-23    26653    0
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 XX人力资源管理体系

Shanghai – Stuttgart – Tokyo – Vienna – Zurich 案例分析 - 人力资源管理体系 - 上海,2001年07月25日 2. This document was created

2011-10-11    3229    0
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 21世纪人力资源管理

1. 人力资源管理与开发 赵 曙 明 博士 南京大学商学院院长 博士生导师、管理学教授 美国南加州大学马歇尔商学院兼职教授 兼澳门科技大学研究生院院长 2. 21世纪人力资源管理:新经济时代人力资源管理所面临的挑战

2010-09-04    24465    0
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 人力资源管理第2章

工作说明书 工作设计 2. 考考你? 任务 职位 职务 职业 工作 3. 、工作分析的基本概念()任务:为达到某特定的目标而进行的项活 动,工作分析的基本单位。 职位:责任和任务的集合,工作分析的第

2010-02-08    21063    0
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 人力资源管理第4章

甄选的方法 新雇员引导 2. 、招募与甄选的概述招募:组织以发现和吸引潜在雇员为目的而采取的所有行动的总称。 衡量招募质量的指标 组织政策对招募的影响 甄选方法科学性的指标 3. ()衡量招募质量的指标 申请人数

2011-08-19    9903    0
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 职位说明书――人力资源管理职位

职位说明书――人力资源管理职位 1.人力资源经理 职位名称 人力资源经理 职位代码 所属部门 人力资源部 职 系 职等职级 直属上级 人力资源总监 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 协助制

2014-09-07    22501    0
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 人力资源管理二级教科书

(第二版) 企业人力资源 管理师 (二级) 中国就业培训技术指导中心 组织编写 中国劳动社会保障出版社 目录 企业人力资源管理师(2级)课本总结 3 第人力资源规划 28 第节 企业组织结构设计与变革

2012-10-20    24257    0
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 人力资源管理第6章

绩效管理绩效管理概述 绩效考核的方法 绩效考核的程序 绩效考核中的问题及对策 2. 、绩效管理概述绩效考核的特点 多因性 P=f(s o m e) 多维性——工作态度、工作能力和工作结果 动态性 绩效考核的目的 管理的目的

2011-05-02    15282    0
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 人力资源管理部门的工作职责

人力资源管理部门的工作职责 1、制定公司年度人力资源培训规划和预算; 2、制定培训计划并组织实施,监控培训过程; 3、协助部门负责人做好与高校的培训合作工作; 4、协助做好企业文化建设,开展员工活动;

2021-12-06    811    0
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 神马集团人力资源管理——员工待岗

员编制、业务改革、生产任务变化等客观因素,通过自由组合、竞争上岗等方式未能上岗的人员;实行员工绩效考核被淘汰的人员和严重违反公司制度的人员进行待岗管理 2 控制目标 2.1 确保慎重客观地安排待岗人员

2012-01-02    702    0
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 个性化定制人力资源管理

个性化定制人力资源管理制度体系 2. 我们的信念和追求 人才是唯持久性的 竞争优势 3. 第部分 适合中国企业现实的 HRM体系构建 4. 中国企业人力资源管理现状大多数企业的人力资源管理还处于传统行政性人事管理阶段。

2012-01-21    16390    0
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 人力资源管理新员工管理内训

 析性 技能表* 技能  基本单元 具体项目或 客户的专业 技能 A.解决问题 B.沟通 C.项目管理 D.人际关系管理 E.流程技能 F.职能性工具  创造性 访谈 建立结构 设计图表 展示

2015-02-05    661    0
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 HR人力资源管理系统解决方案

 诶诺基软件-HR人力资源管理系统V8(企业/集团)解决方案 诶诺基人力资源管理系统是由众多资深的人力咨询顾问和从实践中磨练出来的实战专家设计的,集现代先进的人力资源管理理念和近3000家中外企业的

2022-01-18    367    0
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