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人力资源管理制度 一、总则 第一条 规范公司的人事管理，特制订本规定。 第二条 本公司员工的聘用、试用、报到、保证、职务、任免、调迁、解职、服务、交接、给假、出差、值班、考核、奖惩、待遇、福利、退休

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都可，每周总结一次递交领导审阅。 7、逐渐搜集、积累培训资源，培训预算为工资总额的1.5-2.5%。 8、培养良好的文化氛围，活跃气氛，鼓励分享工作经验、乐趣。 9、设置人员值班表（人力资源处），标出当班情况，外出、何时返回等。

2. 一、薪酬管理概述薪酬的含义 薪酬的构成 影响薪酬的因素 3. （一）薪酬的含义个人参与社会劳动从组织中得到的各种酬劳的总和。既包括经济性报酬，也包括非经济性报酬。 注：工资只是薪酬的一部分。 4

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