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 人力资源

1. 企业人力资源管理体系 与解决方案1 2. 企业 成长型企业 2 3. 成长型企业判定标准企业的收入、利润、规模呈快速增长态势,破产和被兼并的比例较高 具有局部或细分的核心竞争优势 具有较高的明确的战略目标

2009-03-26    15734    0
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 人力资源管理

1. 第一章 人力资源管理概述学完本章后,学员将能够: 理解和掌握人力资源管理的基本概念 明确人力资源管理的主要职能和关键环节 明确人力资源管理对现代企业发展的意义 主要内容: 人力资源管理的基本概念和主要内容

2012-11-20    15910    0
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 薪与考核方案设想

1. 薪与考核方案设想 2. 薪结构月收入=基本工资(岗技级别工资)+司龄工资+全勤奖+绩效奖金+加班工资+各类津贴。 说明: ●岗技级别工资和绩效奖金是最基本也是最重要的两个工资单元。 ●司龄工

2012-05-09    11124    0
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 企业合ERP简报

1. 資合 ERP 系統簡報 簡報人員: XX 專案經理 聯絡電話:XXXXXXXX 技術支援: XXX 2. 協助企業建立資訊化 降低企業經營成本 提昇經營績效 提供客戶最佳化的解決方案 我們的宗旨3. 資合ERP系統設計新主張開發工具– 物件

2010-09-11    2266    0
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 【课件】人事及薪循环

1. 第 10 章 人 事 及 薪 資 循 環 ● 人 事 及 薪 資 循 環 所 應 達 成 之 目 的 ● 人 事 及 薪 資 循 環 之 功 能 、 檔 案 設 計 及 相 關 文 件 ● 人 事 及 薪 資 循 環 之 作 業 流 程 ● 人 事 及 薪 資 循 環 之 風 險 及 內 部 控 制 ● 知 道 如 何 設 計

2010-10-14    16302    0
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 非人力资源主管的人力资源管理(to home)

本资料仅供栖息谷使用,如有转载请注明出处非人力资源主管的人力资源管理 2. 一、企业经营基本概念 二、管理与管理者 三、什么是人力资源 四、人力资源管理架构与功能 五、人力资源管理实务—有效的人才甄选 六、人力资源管理实务—充分的才能发挥

2009-11-13    12022    0
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 商业融计划书

1. 输入你的公司名字商业融计划书汇报人公司名延时符THE BUSENESS PLAN 2. 32145主目录延时符目录我们是谁? 公司与团队介绍我们要做什么? 项目介绍我们怎么做运营方法发展计划发展的战略目标财务与融资融资与资本运作

2020-05-15    1068    0
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 项目投资融决策1

1. 项目投资融决策仝允桓 教授 清华大学经济管理学院 2. 课程主要内容项目可行性研究的内容 项目现金流量构成 投资项目财务分析 不确定性分析 技术改造项目财务分析 房地产项目投资决策资产评估 公共项目投资决策

2009-02-05    12140    0
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 人力规划

1. *人力资源规划方案人力资源规划项目组2001年11月29日 2. *人力资源规划定义人力资源规划是指,从人力资源的“质”和“量”入手,评估目前人力资源的质量是否能夠因应未来发展变化的需要;首先需

2011-03-24    13182    0
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 ORACLE人力资源方案

1. (本页无文本内容) 2. 人力资源管理方案 3. 从行政角色投资管理 信息提供 领导和建议 设计事业发展 公司文化体现到战略角色人力资源管理的转变成本管理 资料保管 事务处理参与 招聘、解雇等文秘处理

2011-04-10    16408    0
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 第十三章劳关系管理

1. 第十三章:劳关系管理本章重点 劳关系的基础及概述 劳关系的管理 劳关系的和谐 我国劳关系的前景 学习目的 阐述劳关系的构成,类型以及典型地区的劳关系 明确劳动合同的签订,集体谈判的过程,技巧和两种冲突类型的管理

2010-12-19    12625    0
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 项目投资融决策2

1. 第二部分 项目融 一、项目融概述 项目融的概念 项目融的作用 项目融的特点 项目融的参与者 项目融步骤 项目融的结构 2. 项目融的概念传统的融资方式是一个公司主要利用自身的

2010-04-07    24769    0
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 管理层持股的融机制

1. 管理层持股的融机制 2. *可选择的融资方式负债混合证券 权益现金流要求契约性要求剩余性要求费用负担税前扣除不在税前扣除优先权财务危机中有优先求偿权财务危机中无优先求偿权期限固定期限无期限经营权不参与公司经营参与公司经营

2010-10-25    10718    0
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 第十一章国际融业务

第十一章 国际融业务 学习目的: l熟悉国际融的概念、分类和特点; l掌握出口信贷的概念、特点和主要形式; l了解国际股权融的工具和方式; l熟悉国际银团贷款含义及特点; l了解国际债券融的涵义及类型;

2011-09-01    5383    0
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 2.企业融决策

1. 企业融决策 2. 融 从融与投资、收益分配的关系来看,融为投资提供了基础和前提,没有资金的筹集就无法进行资金的投放。融的数量与结构直接影响企业效益的好坏,进而影响企业收益分配。因此,可

2012-10-25    8702    0
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 中化国际再融建议书

首先感谢贵公司对中信证券的信任,使我们能够有机会与贵公司就持续融进行深入探讨 2. 中化国际持续融项目建议书 中信证券股份有限公司 2002年5月 3. 内容提要一、再融的市场环境 二、再融资方式的选择 三、时间进度安排

2009-07-06    12613    0
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 人力资源讲义(1)

1. 现代人力资源开发与管理新思维主讲人武汉理工大学工商管理系主任教授 中国管理科学院湖北分院研究员 武汉市场营销协会顾问 中国建材企业管理协会咨询顾问 湖北企业咨询中心理事长 武汉当代企业发展顾问中心首席咨询专家白

2010-07-26    16048    0
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 239曾庆学:非人力资源经理的人力资源管理

1. *曾庆学人力资源管理*武汉大学管理学硕士 ☆中国著名的人力资源管理咨询与管理和领导技能培训专家 ☆北京时代光华特聘高级培训讲师,武汉地区首席咨询顾问 ☆曾成功为20多家中小企业提供过管理咨询服务

2009-10-14    26789    0
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 242战略人力资源管理与人力资源战略

1. 战略人力资源管理 与 人力资源战略西安交通大学管理学院 梁巧转博士 2004.2.14 2. *主要内容何谓战略人力资源管理? 战略人力资源管理的重要性 外部环境的变化对HRM的挑战 人力资源战略

2009-06-04    3129    0
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 上海华生有限公司融计划

1. 上海华生高新技术医药开发有限公司融计划 指导老师:陈琦伟 小组成员:高正亚 毛江宁 单磾 HUASHENG 2. 融计划目录公司概况 项目背景及产业意义 产品、市场描述以及风险分析 战略框架与运营策略

2010-07-19    6652    0
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