香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 5629个资源

P79

 【咨询报告】麦肯锡-上海环保集团人力资源规划-78页

一体化的年度规划流程 整体规划流程 人力资源规划详解 日常管理流程 资金管理流程 人力资源实施流程 业务流程 项目管理 高层决策体系 高层管理职责及决策体系 信息技术需求 0 2. 人力资源规划详解 人力资源管理详解 岗位定义

2010-09-23    10220    0
P19

 【实例】中国北车集团-人力资源战略报告(2005-2010年)-18页

1. 中国北车集团人力资源战略报告 二零零五年六月机密——————————————————————————————————————— 本资料选自国内最具含金量,最精华的《人力资源顶级方法与实操大全-2010实战精华版》

2012-08-19    11500    0
P44

 29【实例】志成国际集团-年度人力资源战略规划

1. 志成国际集团 2003年度人力资源战略规划 2. 期望——通过本规划,让集团高层了解: 公司HR工作现状、2003年目标及重点 公司2003年HR重点业务策略 公司HR专业化能力提升策略 公司年度HR重点工作推进节奏

2010-10-26    3589    0
P43

 【课件】忠诚模型及在人力资源管理基本问题中的运用-33页

1. 第三部分:能力-忠诚模型及在人力资源管理基本问题中的运用能力-忠诚模型 基本问题及在能力-忠诚模型下的看法忠诚能力 2. 3-1微软:招聘天下最聪明的人微软公司的人才招募政策就是毫无保留地、一门心思地在最聪明者中发现各种人才。

2010-02-10    3046    0
P13

 【实例】可口可乐内部教材-人力资源管理的技能分析

的价值。 在与C&B相关的应用上,推进个人和公司的公平公正。 确定激励项目。 技能水平12345薪福利 形成公开,清楚并且有市场竞争力的C&B体系,此体系用以绩效评估和奖励相联系和维持成本效益,并且能够吸引,挽留和激励雇员。

2009-05-23    29816    0
P54

 196人力资源管理咨询项目第三阶段汇报

1. 北京李宁总部 2001年10月26日北京李宁体育用品有限公司 人力资源管理咨询项目 第三阶段汇报01-10-2602001 LINING (BEIJING) - PREZ03 2.  第三阶段工作简述

2011-09-12    7025    0
P106

 197人力资源管理咨询项目第一阶段汇报

1. 北京李宁总部 2001年9月11日北京李宁体育用品有限公司 人力资源管理咨询项目 第一阶段汇报01-09-1102001LINING(BEIJING)-PREZ01 2. 今日议程 第一阶段工作简述

2010-02-05    3527    0
P106

 17 北大纵横《洛铜人力资源战略规划》

1. 洛阳铜加工集团人力资源战略 2. 卷首语:有效的制度比优秀的人更重要人才如珍珠,制度如线。人才竞争不在于把最大最好的珠子买回,而是要先完善人力资源管理机制,把一颗颗珍珠串起来,串成一条精美的项链。否则珠子再大再多还是一盘散沙。

2009-09-07    6052    0
P107

 第四期邵希娟:企业融决策与杠杆运用邵希娟

1. 企 业 融 决 策 与 财务杠杆的运用 主讲人 邵希娟 2003. 03 专题讲座 2. 最近,理论界与企业界更加清醒地认识到:我国企业要参与国际性的经济竞争,要进入世界500强的行列,最大

2012-10-20    10280    0
P140

 北大人力资源总监班素质模型培训

企业需要什么样的人?何种素质特征的人在何种岗位特征上能够产生高绩效? 如何组建高绩效的工作团队?如何设计互补性的人力资源模型,使人力资源产生结构的力量? 3. * 4. * 5. *盖洛普的观点:选对人比培养人重要 微软的

2010-05-26    28811    0
P62

 xxx人力资源管理咨询项目现状分析报告62页

深圳证券交易所 人力资源管理咨询项目 现状分析报告 安达信公司 二零零一年八月七日企 业 咨 询 2. 目录 报告简介 人力资源管理框架 深交所人力资源管理现状分析 1. 人力资源发展战略 2.

2010-07-18    25784    0
P66

 【课件】人力资源管理委员会 金美宁的绩效管理讲义-65页

1. *绩效评估-绩效管理-绩效发展人力资源管理委员会 金美宁 2. *概念绩效评估是一种过程,是组织用来衡量和评估员工某一时期的工作表现,与协助员工成长的一种手段和工具。 3. *绩效评估的目的与功能主要目的:

2009-12-14    10722    0
P42

 利用信息技术革新人力资源管理模式

1. 利用信息技术革新人力资源管理模式 2. 议程安排 eHR简介 什么是eHR eHR的主要形式和内容 eHR系统的典型结构 e-Recruiting招聘系统介绍 ××公司介绍 问题解答 3. 翰

2009-05-18    27864    0
P110

 知识经济时代的人力资源管理-蒋志青 110页

1. 知识经济时代的人力资源管理 蒋志青 2. 蒋志青 自由学者 管理顾问 研究方向: 1、信息技术与决策支持; 2、信息技术与组织结构变革; 3、能力结构与人力资源管理。 3. 《企业业务流程设计与管理》

2011-11-12    6965    0
P67

 美世-江苏交科院人力资源体系建设项目建议书

1. 人力资源管理咨询项目建议书 建立现代化的人力资源管理体系 2004年3月24日美世咨询 林光明 曹梅蓉 2. Mercer Human Resource Consulting 内容提要项目背景及美世对江苏交科院需求的理解

2009-05-13    27453    0
P40

 胜任素质方法与人力资源管理

1. 胜任素质方法与人力资源管理1 2. 内容 胜任素质方法概论 为什么需要胜任素质方法 胜任素质方法应用三步曲: 胜任素质模型 胜任素质评价系统系统 胜任素质应用体系 2 3. 胜任素质方法概论3 4

2012-07-14    23995    0
P98

 房地产开发部人力資源管理診斷報告

1. *ZZ集团公司房地产开发部 人力资源管理诊断报告 2. *重要说明本次汇报为中期汇报,所有观点均非最终结论 3. * 解决方案导读 问题剖析 问题呈现 4. *收入不公平、员工缺乏发展动力是开发

2009-11-16    23817    0
P150

 19以人为本-企业战略性人力资源管理

1. 《以人为本》企业或事业惟一真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作。 ——美国著名管理学家 托马斯•彼得斯——企业战略人力资源管理主讲人中国人民大学 王霆 2. 内 容 介 绍 现代企业

2012-12-13    15427    0
P150

 某著名咨询公司—李宁集团人力资源管理项目综合汇报1120

1. 北京李宁 2001年11月20日北京李宁体育用品有限公司 人力资源管理咨询项目 综合汇报 2. 01-11-202001LINING(BEIJING)-PREZFINAL* 行政总监孙明致开幕辞并主持会议

2010-03-08    24185    0
P126

 华立严正-胜任素质模型如何加强和改善人力资源系统

1. 胜任素质模型如何加强和改善人力资源系统严正 2. 目 录1、胜任素质模型与企业经营绩效的关系2、胜任素质模型的诞生、发展及其意义3、胜任素质模型的构建4、基于胜任素质模型的测评5、胜任素质模型的应用6、Q&A

2009-10-21    15861    0
1 ... 25 26 27 28 29 ... 50